科技局绩效考核促管理工作汇报

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科技局强化落实绩效考核办法。每位员工对自己的工作业绩非常明晰，由于强化绩效考核办法，使考核变的更加顺畅，员工的工作积极性得到较好的发挥。打造一支作风优良、纪律严明、业务过硬的科技队伍，为全面执行局年初制定的绩效考评办法。配合即将开展的知识产权综合治理行动，县科技局月起进一步强化落实绩效考核办法，严格奖惩兑现，认真解决干好干坏一个样，干多干少一个样，干与不干一个样的问题。

遵循以人为本，健全民主科学的目标体系。

对内部管理制度、工作标准等进行了调整和补充。量化管理，公平竞争，实事求是绩效挂钩，奖优罚劣，奖勤罚懒的原则下，明确了考核形式、考核项目、质量标准、扣分标准及奖惩办法。

强化组织领导和督查督办。

层层分解任务目标，健全完善执行责任体系。成立考核管理工作领导小组和督查组。使领导层、管理层和每一位职工人人有责任、有指标、有压力、有动力。

打破平均主义，健全完善考核监督体系。

力求考核结果科学公正、整改事项尽快落实。突显奖优罚劣的分配原则，促进科技工作按照“科学、精细、扎实、高效”要求有序推进。