企业局新成效工作报告

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2011年，县中小企业局在县委、县政府的正确领导下，按照县第十三次党代会、十六届一次人大会议精神要求，围绕“三个为主、四大工程、五个”的总体思路，结合自身实际，进一步创新优化工作思路、工作举措，工作取得一定成效，现汇报如下：

一、工作新举措、新成效

（一）改变策略，逆境中稳扎稳打，融资担保业务成倍增长。

1、改变策略，争取融资成倍增长。资金是企业的血液，如何做好企业融资，增强企业动力，是我局的一项重要工作，如何利用好县中小企业投资发展有限公司这一融资平台是摆在我局面前的一项重要课题。县中小企业投资发展有限公司的业务从2010年580万8家企业做起，到2011年达到950万12家企业，但是也暴露出“业务量小，企业档次低，风险大”的问题，针对以上问题，我局改变策略，采取抓大扶大，着力对我县重点企业进行扶持。2011年，我局将荣成机械、顺昌隆、红星淀粉、新闵泰陶瓷、军敏养殖、博大化工等六家重点企业按程序向省中小企业担保中心和国家开发银行江西省分行申请2600万元融资贷款，顺利地获得批准，从而使我局的融资额度在3年内增长4.5倍，有力地支持了我县企业的发展。这次融资也是在国家3年来连续12次上调存款准备金，融资难度最大的情况下获得的。

2、借势成立担保中心，担保业务稳步开展。根据省、市有关担保工作会议精神，为应对当前严峻的金融环境，我局在县委、政府的支持下新成立了注资4000万的县中小企业信用担保中心，7月份省政府金融办批复，9月份，我担保中心与县信用联社建立合作关系，进入试运行，截止12月底，已开具担保函1700万元，担保企业8家，为荣胜艺术、天达纺织、东华种畜禽、红星巧克力等企业提供担保。为规范担保中心运行，保证运行安全，担保中心外聘了2名具有较强专业水平且有多年从业经历的银行人员担任项目经理，制定了一系列规章制度，每笔担保业务都由担审会集体研究决定，并按程序报批。

（二）因势利导，积极引导民营资本进入金融业。

民间资本合法流通是当前社会发展的需要。为此，我局根据《中华人民共和国中小企业促进法》和《国务院关于鼓励支持和引导民营经济发展的若干意见》及我省的一系列政策要求，积极宣传、鼓励、引导民营经济进入各个经济领域和一些特殊行业，如在我局工作人员的组织下，引导成立了由民资注册的民富小额贷款公司，使民营资本进入了准金融机构。该公司由7个私有企业家法人组成的民富小额贷款有限公司，注册资金3000万元，业务现在开展得很好，同时规避了政府风险。

（三）奖罚分明，开展好“百日大行动”。

我局结合实际，成立了领导小组，制定了相关实施方案，按要求组织党员干部学习有关文件，扎实开展“百日大行动”活动。为配合搞好“百日大行动”，我局在财力十分紧张的情况下设立了每月120元的考勤奖，实行奖罚，充分调动大家的积极性，如在环境整治中，每周五由局长和分管局长带队清扫整治卫生区。虽然卫生区段长达3华里以上，但我局克服人员少，责任重的困难，精心组织实行“门前三包为主，自我清除三不管地段”为辅的策略，较好地完成了县委、政府布置的任务。在招商引资中，独自引进一个投资200万元的工业项目进大富创业园。

（四）以人为本，解决两起信访和消除一起不稳定因素。

由于历史遗留问题，2011年我局发生了两起信访事件，一是局原下属公司职工李跃仙上访要求解决退休社保金问题。该同志93年调入，就一直没有落实岗位和社保金缴纳；二是孝岗镇乡镇企业管理站职工蔡冬梅上访遗失档案问题，该档案早在多年前已遗失。事件发生后，我局做细致的调查研究，经过近半年的努力，两起信访事件已成功解决。另外，我局还解决了原局干部宿舍区分户安装水表问题。全局45户用水户，近30年来用水未实行分户制，统一由局派员按月收缴上交，由于收缴情况复杂，造成很大矛盾，经常出现停水现象，产生不安定因素。今年，我局下大决心，与供水公司协商，由局出资近万元，对40余户用水户全部实行了分户，彻底解决了多年遗留的问题，消除了矛盾隐患。

二、明年新举措

（一）构建高低搭配融资平台，促进我县企业又好又快发展。

明年，我局将充分利用现有的两个融资平台，即县中小企业发展有限公司和县中小企业信用担保中心，根据两平台的特点，构建高低搭配的融资格局。具体思路为，融资额度为400万以上的企业通过县中小企业发展有限公司，借助国家开发银行和省中小企业信用担保中心渠道进行融资。针对的对象主要为我县的一流大企业。400万以下额度的融资，通过县中小企业信用担保中心平台融资，针对的企业为我县中小规模的企业。全年力争完成融资担保1.2亿元。在工作中，我们将秉承风险意识第一，积极稳妥推进的策略，重点支持那些有市场、有效益、有发展前景的成长型企业，有根企业，重点支柱产业，努力化解风险，全力配合县委、政府的“全力主攻工业”的指导思路，促进企业又好又快发展。

（二）做优小企业平台，为小企业茁壮成长提供肥沃土壤。

我局计划寻找一处有一定规模，有一定建筑面积的空余厂房，争取上级和政府的支持，将当地廉价出租给初创的小微企业，支持小微企业降低创业成本，为其茁壮成长提供良好条件。