县盐务部门年度工作报告

导语：县盐务部门年度工作报告一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

受席卷全球的金融危机影响，今年是盐业发展最为困难的一年,也是我们砥砺奋进,经受严峻考验的一年,支公司在市公司的正确领导和县委、县政府的大力支持下，以党的十七届三中全会精神，和“三个代表”重要思想为指导，全面落实树立科学发展观，以发展盐业经济和强化食盐专营为工作重心，各项工作在困难中前进。今年共购进各类盐1505.5吨，完成了年购进计划94%，销售各类盐1469.5吨，完成年计划91.8%其中小包盐1404.3吨完成年计划90.5%。全年可控费用总额控制在16万以内，比去年同期减少2万元。实现利润102万元，完成年计划103.5%,碘盐市场占有率达98%以上。现将一年来主要工作总结如下：

一加强学习，提高员工素质及党风廉政建设

（一）加强学习，努力提高员工自身政治理论水平

作为国有企业员工，政治合格，素质过硬，至关重要。一年来，我们始终坚持把政治学习摆在首位,以党报、党刊为材料，认真学习了邓小平理论和同志“三个代表”重要思想，学习了党和国家的各项方针政策，特别是今年3-8月市公司组织开展“学习实践科学发展观活动”期间，作为支部书记，我们不折不扣的完成了学习任务，并坚持做学习笔记2万余字，撰写了政工论文。通过这次学习活动，员工自身的服务意识、宗旨意识得到了加强，政治理论水平得到了提高。自觉维护了国有企业的良好形象。

(二)以人为本凝心聚力。"火车跑得快,全靠头来带".一个企业要搞好，靠的是领导班子的齐心协力，和职工的齐心协力.我们深知"龙头怎么摆，龙尾怎么甩＂的道理．首先在领导班子中倡导＂三带头＂带头讲学习、讲政治、讲正气；带头讲党性、讲原则、讲风格；带头下乡、下村、入户。改革开放的新式下，企业能否保持优势，再创辉煌，关健在于有没有一个团结敬业的领导班子和队伍。县支公司在职6人，5名党员，1名建党积极分子，虽然整体思想素质良好。但是，抓紧抓好全体党员干部及入党积极分子的政治理学习和业务知识培训，进一步巩固和提高大家思想素质，不容忽视。在抓自身和职工爱岗敬业教育方面,我们结合市公司开展“四好”领导班子，“四高”党员队伍建设活动和市公司开展劳动竞赛活动，针对公司实际情况，在职工中广泛开展了“认清形势、珍惜今天、发展企业”的思想教育活动，引导和帮助干部职工适应新形势、树立新观念、转变工作作风、提高认识，促进职工精神面貌的转变，增强了职工对企业的荣誉感和爱岗敬业意识。

（三）提高廉洁从业意识，坚持党风廉政建设，领导干部廉洁从业是新时期从严治党，端正党风的重要前提，是贯彻落实党的路线、方针、政策，促进改革开放和经济建设的重要保证。在自身廉政建设方面，公司领导坚持以年初与市局党委、纪委签定的《党风廉政责任书》为标准，严格要求自己，积极参加党风廉政教育，带头观看县纪委组织播放的警世教育片和学习《两个纲要》、《党员条例》等党风廉政教材。以史为鉴,以人为鉴,时刻保持清醒头脑,永葆共产党员的清廉本色。近年来，没有发生一起慢作为、不作为、乱作为等违纪违法案件。

二、以销售工作为中心，努力探索销售工作新思路

年初，确立了以计划为目标，以销售为中心，以管理为保障，以盐款回笼为责任的经营理念。我们根据盐业市场销售行情，采取有效措施，苦练内功，在原有制度的基础上严细管理、趁换发《食盐零售许可证》之机重新规范了零售终端客户网络，定送大户管小户，优化了配送网络，并全部实行POS机收款杜绝了拖欠货款和公款私用现象发生；加强了对公款、院内保安、防火、下乡、行车等安全生产管理，保证了全年无任何安全生产责任事故；严控费用、节约开支像“拧毛巾一样”过艰苦日子。可控费用下降10%以上，减少了单位的费用，增加了公司的效益；在食盐销售中，为食盐销售点提供热情的服务，并及时解决经营中存在的问题。为规范盐业市场，完善服务；开通了24小时服务（涉盐违法举报）电话：6622257，48小时内免费配送货到位，实现“零距离”服务。在包装方面，本着对广大消费者负责的态度，认真做好食盐烂包装调换工作，今年全部销售350g盐和多品种盐，确保了合格碘盐的供应。根据群众反映，塘村镇几家超市有降价促销现象，为促使零售价格逐步到位。严禁降价或提价销售。通过我们上门核实教育，规范了食盐销售行为。对工业用盐企业由我认真审查核发，严格控制，杜绝了散盐冲销食盐市场。

下半年,市公司下达非盐经济指标后,为了完成任务，我立即召开职工会，对工作进行安排、分工由我负责全面，副经理刘波带陈鹏、肖跃军主抓,在实际操作过程中，李栋柏、李教明两位同志积极主动加入推销队伍，通过对各乡镇大食盐经营点、亲戚朋友推介等多方面努力，在短时间内,小有成效.已在10余个乡镇设立浏阳河酒分销点和漓泉啤酒意向分销点。由于新产品在淡季上市,消费群体须有一个从认知到接受消费的过程,客户怕有风险，见效较慢。春节前，我们正继续加大宣传推介力度，非盐经济网络争取在年前覆盖15个乡。

三、加强盐政宣传，加大执法力度，维护食盐专营

盐政采取平时宣传与宣传日、宣传月相结合、日常宣传与重点时日、重点人群宣传相结合的办法，通过各种媒体，采取多种形式，做好多形式的宣传，1、我们日常下乡到学校、大型酒店、食堂检查和进村进店进户检查时散发《盐业宣传》资料宣传；2、为了宣传推广多品种盐，我们在期投递量15000份的县《时光广告》作了两期广告。3、公司电话制作了多品种盐宣传彩铃。4、今年“5.15”全国防治“碘缺乏病宣传日”，由我组织策划盐业与县疾控中心联合开展了大型的宣传活动，5月15日,县支公司与县疾病控制中心及步步高超市在步步高超市广场设立宣传台,悬挂宣传主题---“全社会共同参与,持续消除碘缺乏病”的横幅。三家单位分工明晰,活动秩序井然.前来咨询的群众络绎不决。许多群众表示以前只知道假冒食盐有害健康，不知如何辨别真假食盐，纷要求我们多下乡开展这种对老百姓有益的活动。县电视台对我们的日常宣传和“5.15”宣传活动多次作了新闻报道，不断扩大了宣传教育的覆盖面和渗透力。我们的碘盐供应与碘缺乏病防治工作顺利通过了市消除碘缺乏病工作评组考核验收。切实达到了让社会理解盐业、让群众放心盐业、让政府重视盐业的目的。

盐政运销工作中，两位领导经常带领职工下乡进村，今年，我们的盐政运销工作仍然突出一个“勤”字，每月安排不少于10天下乡，做到逢路必进，逢村必看，不留盲点。我要求进村后，做到“三看”即看店子，是否有假冒食盐；看厨房，检测是否食用非碘；看垃圾堆，是否有假冒食盐包装。全年共出动盐政人员638人次，出车164次，散发宣传资料18000份。通过全体员工和县各职能部门的共同努力，县盐业市场秩序良好。全年未发现一起涉盐违法事件。确保了合格食盐市场占有率达98.5%以上。

回顾年的工作，我们虽取得了一些成绩，积累了新的经验，但还存在有一定的不足和问题：

对职工出勤和工作绩效管理不严.导致工作拖沓,纪律松散.开拓精神欠缺，没有特色。多品种食盐销量未达市公司指标要求.非盐产品经营启动慢更是不理想。

今后的工作中,我们将加倍努力,加强自身各方面学习和实践,发扬优点,弥补不足,力争来年取得更多更好的业绩。