社联会副主席工作汇报

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一、协助分管社团合理设置部门，进行内部建设

任职期间，通过参与分管社团的部门例会、干部会议、活动等方式，我熟知了各分管社团的组织机构、人员配备、活动的开展等情况。我认真分析各社团组织机构、人才培养及活动开展方面的优缺点，合理的给出自己的建议，并为各社团提供帮助。有效的帮助各社团合并精简部门，认清发展方向，拟定发展方案。现类似于创业协会的创业部，实践与营销协会的市场部和演讲与口才协会的演讲队、辩论队等各社团特色部门和队伍发展态势良好，颇具潜力。

二、协助分管社团招贤纳士、充足部门人力资源

人的因素在一个组织中起着至关重要的作用，没有充足的人员配备，组织的内部建设和常规工作的开展会障碍重重。在协助各社团整合内部组织结构的同时，我帮助部分在开学初期社团统一招新期间没有招到足够人数的社团重新筹备招新事宜，扩充人员。在给出合理的招新对象及招新策略的建议下，顺利帮助实践与营销协会补充了二十余名骨干成员，为实践与营销协会后续工作的开展创造了良好条件。

三、指导分管社团活动多样化、特色化、规模化的开展

无论是常规基础活动，还是特色活动，都要求各社团积极打造精品，传承文化。在首届社团活动月及第五届社团文化艺术节举办宗旨的感召下，各社团活动更具特色和影响力。创业协会的创业知识讲座、日语协会的日语培训、演讲与口才协会每期不同主题的《口才讲堂》和《口才乐园》，不仅让本社团的成员们受益，也让非社团成员的爱好者获益匪浅。

在打造精品活动方面，本学期各社团活动取得了显著成效。从职业生涯规划协会的第二届校园模拟就业面试大赛、演讲与口才协会的第十届“口才杯”演讲大赛、实践与营销协会的营销方案设计大赛等竞技类比赛，到机器人协会的首届“与科技为友”机器人展、日语协会的日语话剧小品节等展出表演类活动，呈现出了社团活动缤纷多姿、社团风采竞相绽放的良好局面。为丰富校园文化，加强校园文化建设贡献出了不可小觑的力量。

四、加强分管社团之间紧密沟通，促进合作与交流

为了使各社团主要负责人之间相互熟悉，共同分享管理、领导、团队建设方面的经验，取他人之长，补己之短，我坚持召开每两周一次的分管社团联系会议，并邀请各分管社团主要负责人的重点培养对象出席会议，为下一届社团主要负责人之间的沟通合作打好基础。有效的拉近了社团与社团、社团与社联之间的距离，完善了对社团的服务与管理。

负责项目工作方面：

一、积极筹备、准备充分，保证工作有条不紊的开展

任职期间，我主要负责了首届社团活动月开幕式、社团风采展、首届社团活动月期间各社团活动经费的上报审批、第五届社团文化艺术节第三周活动及本周末即将召开的第五届社团文化艺术节总结表彰大会。从活动流程单、社团风采展中各社团场地安排等书面工作，到具体活动时人员调动、统筹等协调工作，我都力求以高效率、高质量的要求完成，保证不出任何纰漏。

二、指导新生力量开展工作，提供合适的建议

对于负责项目工作中所带的临时性团队，和社联内部积极上进的新生力量，我都积极主动的给他们提供工作和发展建议。无论是教社联新闻编辑部的同学怎样写领导的发言稿，还是帮助同学修改部门发展方案，“授人以鱼，不如授人以渔”的指导理念，始终贯穿在我与他们的交流合作之中。

总结前期工作，让我对后期工作的开展有了明确的方向，具体从以下三点实施：

1、通过沟通交流和针对性培训的方式，加强对分管社团重点培养对象的能力和综合素质的培养，使各社团下届接班人更加熟练社团工作，熟悉社联各项规章制度及工作流程，更好的配合社联今后工作的开展。

2、联合分管社团制定并统一各社团对内部成员包括干部和会员的考核，奖惩制度等，创建优良的社团文化，树立权威的社团形象，掌握社团人员流动主动性。

3、监督指导各社团做好后期总结、换届等工作的开展，为各社团下届发展做好铺垫。

作为一名大学生，校园是我们走向社会的平台，对于那些致力于自我提升、有远大志向的同学，不仅需要珍惜在校园、在学生组织工作的机会，更要放开自己的眼界，时时刻刻保持竞争意识，并为能在竞争中站稳脚跟而不断完善自我。

在此，我非常感谢校团委的领导和老师给了我这样一个锻炼能力、树立理想、完善自我的机会，让我在社团联合会任职。我会继续努力，在完成任职期间的收尾工作的基础上，将自己在任职期间收获的经验分享给更多和我一样追求上进的同学们。让更多的人在学生工作的舞台上放飞梦想，创造未来的辉煌。