电力部门年度工作汇报

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从平安检查来看，平安生产基础仍然比较单薄。本所各线路，设施基本符合平安生产规范，综合评分也有所上升，但很多线路设施仍不符合平安生产要求，有些地方甚至是老牛拉破车”只能免强支撑，一到吹大风，下大雨，和春节、夏季等用电高峰时，经常会造成局部区域停电等现象。平安工器具及辅助用具仍然缺乏，如测高（距）仪、测温仪、接地电阻测试仪等，需要进一步申报填充。

同时也是全面完成“”规划目标任务决战的一年、谋划布局“十二五”发展、夯实坚强智能电网基础的起步之年。支公司全面落实“抓基础、控风险、防事故”推进平安生产“三项建设”和“三项行动”一年。国家电网公司深入推进“两个转变”全面加强“三个建设”进一步明确加快建设坚强智能电网、全面构建“三集五大”管理体系的一年。公司系统优化配置能源资源、周密做好应对各种风险和挑战的一年。

所在支公司“六届四次”职代会精神及支公司各级领导的正确指导下，一年来。全体员工的积极努力和广大客户的密切配合下，顺利地完成了上级各部门下达的各项工作任务、各种指标及年初制定的各项计划工作。现就全年工作做一下简要总结：

一、综合管理与规范化建设工作

所在规范化建设与落实“四个服务”过程中，一年来。积极配合上级部门，完成了如下工作：

落实“四个服务”方面：

1按计划顺利完成了小向善、大向善电气化、路灯亮化工程任务。

2分类上报了所辖区内“十二五”农网新建、改造农村台区规划计划。

3配合省电建公司对年申报的改造台区进行了实地考测。

对年产量60含90万吨的鸿强、华兴洗煤厂的配电变压器进行了停电封存。4根据上级节能减排文件要求。

5配合上级部门对二十八个高危行业、非煤矿山采取了断电措施。

累计召开五十三次；平安、营销月度分析会每月一次，规范化建设与例行工作方面：按时召开平安日活动例会每月四次。累计召开十二次。每月对三条10kv主干、分支线路及混合台区低压线路、设备进行了定期巡视。传达了支公司“六庙四次》职代会暨工作”专题会议精神，使全体员工明确了年度重点工作方向。根据实际需求，对办公场所及平安工具室、资料室、值班室进行了重新调整安排；并利用有限资金，对陈旧的走廓扶手进行了涂涮装饰。

二、平安生产及设备管理

确保平安生产。所根据上级规范化管理的工作流程和标准，首先成立了以所长、副所长、各级管理人员为核心的平安生产领导组织机构。同时制定了所度“不发生人员轻伤、重伤及农村触电死亡事故,1强化平安意识。不发生一般及以上火灾事故,不发生特、重大电力设施外力破坏及失盗事件”平安奋斗目标和“班组控制异常、未遂及以上事故”平安措施、平安技术劳动维护措施计划、反事故技术措施计划”组织制定了栗家庄供电所两个“两节”保电、防汛预案”迎峰度夏”组织机构及相关制度措施计划。

明确平安责任。2月23日,2抓规程培训.组织全体人员进行了为期两天的安规》两票”培训并经严格考试。参与考试人员27人,考试合格率达到百分之百。各级人员与所长鉴定了平安生产责任书,并根据各岗位写出了三不伤害”保证许诺书。

对不合格的平安器具、生产用具及时进行了清理，同时对缺少的用具给予了补充。坚持每周进行平安用具的外观检查并认真做好记录工作。制定了平安用具领用制度并认真填写领用记录,3加强平安工器具管理。依照支公司要求和规程规定,于1月份、3月份、9月份对平安生产用具、平安辅助器具进行了定期试验。共测试脚扣26付、平安带26条、平安帽26顶、验电器6支、绝缘靴6双、绝缘手套6付、低压接地线9组、拉闸杆7付。经过测试。做到责任明确,达到无损失、损坏责任事故。为检修、消缺现场规范地使用平安用具奠定了基础,得到基本平安保证。

达到每周一次;组织召开平安生产月活动例会12次,4坚持平安日活动例行会议。组织平安日活动例会53次.平均每月一次。及时传达、学习平安文件、平安简报、通报70余篇次。

根据支公司《关于开展春季平安大检查》通知精神，结合我所平常的设备巡视与缺陷记录情况，研究制订了春检计划实施方案，同时制订了切实可行的春检“组织措施、平安措施、技术措施”并严格按照“三个百分之百”要求，积极组织开展反事故斗争活动，对春检现场的危险因素进行了综合、全面分析；设备检修、消缺过程中,5杜绝无票工作。一年一度的春检工作开始后。正确使用低压一种工作票11张、操作票22张。合格率均达百分之百。通过以上平安措施的实施，杜绝了生产过程中可能发生的平安事故,保证了人员生命财富的平安。

徒步巡查行走路程累计三千余公里。对三相负荷不平衡的台区配电线路进行了负荷调整、对三十余处配电柜(箱)内的导线连接点、刀闸动静触头、平安座静触头等设备进行了去氧化处理。结合日常维护管理工作，运行专责与供电所设备管理员配合支公司线路队对所辖高低压线路下的树木和杆上的鸟窝进行了砍伐与捅取。累计捅除栗家庄iⅱ回、张家堡主干及所辖各分支线路杆塔上鸟窝约七、八十次/处，同农村相关台区村干部协调配合，砍伐清理线路走廊下影响线路正常运行的各种树木约一百多棵/处。进入汛期前，即5月0日，对10kv栗家庄ⅰⅱ回及各分支、0.4kv混合台区的绝大部分线路、设备进行一次特巡摸底，摸清易受洪水冲刷的设备情况，并制定了相应的防范措施计划。6加强巡视、确保设备设施稳定运行。为了确保设备连续、可靠、稳定运行,达到设备不间断供电的目的所组健了以所长为笫一责任人,副所长、平安生产管理人员为组员的平安生产”领导组织机构,并明确责任,定立职责制度。定期对我所所辖三条10kv主干、二十几分支107公里线路、农村混合配变48个台区的0.4kv74公里线路、1820余个户用表箱、63.19公里接户线、7200余户的剩余动作电流维护器进行定期巡视。全年累计定期性、特殊性及故障性巡视线路设备五十余次。

三、营销管理

进一步落实营销“三电一线”管理、创立“十个零”为主题活动，营销管理工作中。认真执行电价政策，全面加强和规范化工作，健全抄表、核算、收费的管理。一年来始终贯彻以经济效益为中心的经营观念，始终把降损节能工作作为强化经营管理的切入点和突破口。其中:更换电子计量表台区、块，为搞好营销管理、体现经营效果、狠抓了四方面的工作：一是和用电客户签定用电合同：二是规范用电的抄、核、收管理，强化抄表人员的准确性和同期性：三是按月分线、分级、分台区进行线损分析：四是加强电费回收力度确保电费每月结零。

经济指标完成情况：请根据实际数据进宪填写。

四、作风建设与优质服务

所把开展“忠诚企业”教育活动与“作风建设、狠抓落实”活动思想继续深化，扎实开展平安生产和优质服务活动的同时。以点带面，以党员模范先锋作用带动全体员工认真落实“三个十条”把行风建设推向高潮。充分发挥经济发展“先行官”作用，服务于人民群众，服务于企业，为建设“一强三优”现代公司做出贡献。一年来我所把平安生产教育、优质服务、行风建设有机地结合起来，深入耐久地开展了许诺服务行为，实行无周休日工作制度、全天候白昼值班制度，认真接听咨询电话，热情解答客户提出的各种问题，及时消除设备故障。始终坚持“人民电力为人民，汾阳电力为汾阳”服务宗旨。同时全所人员说话办事注重形象，禁说服务忌语、讲文明话、办文明事、做文明人。一年来我所始终坚持加强内质外形建设，坚持“四个服务”宗旨，落实“三个十条”通过高标准、严要求，达到农村用电秩序正常，群众满意无上访的好成绩。

五、存在问题

各个环节的习惯性违章现象、作业现场监护人监护不到位现象还存在设备巡视中发现的缺陷还不能及时预以消除,2由于种种原因.形成了巡视人员对巡视的消极态度。

三线交叉”电话、有线、光览)等问题仍比较严重，3同杆架设。且难以进行清除。