水利经济发展汇报

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局的水利经济工作取得了一定的成绩，通过我努力。但离上级的要求还存在一定距离，因此，应在认真总结今年水利经济工作的同时，研究分析问题，找出差距，明确努力方向，再鼓干劲，再添措施，加倍努力，将年我局的水利经济工作再上一个新的台阶。

认真贯彻党的精神，局在总局党委关于水利经济一系列重要指示的指引下。深化改革，扩大开放，抓住机遇，加快发展，水利经济工作出现了良好的局面。年在历经两次严竣洪水考验下仍顺利完成利润150万元，占总局下达水利经济指标的103%今年我局的水利经济工作主要抓了以下几个方面。

一、解放思想提高认识加强领导

总局给我分局下达经济指标145.2万元。为完成今年的水利经济任务，年初。全体干部职工认真学习“三个代表”重要思想，学习党的六中全会，学习有关社会主义市场经济的新观念、新知识、新办法，思想观念大为解放。局党委按照总局党组制定的一手抓基础建设，一手抓水利经济”战略，以及发展水利经济的一系列指示、政策，狠抓水利经济指标、责任、措施的落实。一是领导干部非常重视、支持水利经济工作，逢会必到逢会必讲，不仅提要求、鼓干劲、给措施，还年年给水利经济先进单位的领导发红包，增添了水利经济建设队伍大抓快上的热情。二是局党委固定一位副局长专管水利经济，经局党委分工，决定由副局长同志主抓水利经济工作，水利经济办公室具体抓全局水利经济，局领导及机关科室驻点单位协助工作，做到年初有动员、季度有小结、年中有检查、年底结硬帐。根据水利经济发展状况及时召开碰头会、半年检查会、新项目技术研讨会和年底百分评比考核会，并针对具体情况，分析形势，找出问题，研究措施，大造声势，有力地推动了局水利经济向纵深发展。三是局党委把水利经济工作当作一项战略任务来抓，全力以赴搞好水利经济工作，发展中统一安排、统一布署、统一检查，形成了上下齐抓共管的新局面。四是加强规范化的管理，层层下达经济指标，签订责任状，年底评比兑现，并设立了自给自足奖，新增项目奖和名次奖，保证了全年局水利经济指标的顺利完成。

二、发挥优势走向市场再上台阶

目前为止已有十三年的历史，企业公司所属渔网市场和北坝市场。渔网市场建于一九九二年。由于受地域的限制和资金的影响，市场建设标准不高，尽管如此，当时还算可以，据工商部门统计，数量、品种、消费额等方面，数全国第一市场，每年创纯利近30万元。面对市场竞争，稳定大客户，改善投资环境。资金相对紧张的情况下，年初局投资20万余元对渔网市场的顶棚进行翻新更换、对上下坡路、排水沟进行维修。目前，仓库、门栋出租率达100%北坝菜市场经过投资改造呈现一派热闹气象，市场收入稳步上升。今年企业公司完成任务50多万元。

走向市场。今年公司一班人进一步解放思想，工程公司依托自身工程技术优势。广开财源，狠抓江中下游整治机遇，以质量求生存，以信誉求发展，各项工程力求高标准、高要求、高效率。目前，潭洲湾险段护坡工程310米，已顺利完工实现利润10万多元。此项工程中，公司经理带头住工地，精心设计、精心施工、认真监督、严把工程质量关，得到局领导的好评。

为了落实依法治水的精神，水政大队今年在局正确领导下。维护水利部门的权益，采取了一系列狠抓队伍建设，提高执法水平的措施。一是学法、懂法、用法。二是理论联系实际，学以致用。三是推行岗位责任制。同时，加强水政工作建设，规范行业管理，更好地为防洪保安、水利经济保驾护航。每月底水政大队都要对照制度，对每个人的工作进行实事求是考核，将考核结果与工资挂钩，奖勤罚懒，极大地调动了大家的工作积极性。今年在确保堤防安全的前提下，对非法取土和盗窃防汛物资、通讯物资、通讯器材、防浪林的不法行为进行严打，挽回经济损失近10万元。为局各项工作的开展作出了贡献。

加强了服务的管理，服务公司在局的大力支持下。建立了各项规章制度，使各项服务做到更加规范化。为了完成今年的任务，服务公司克服困难，主动出击，拓宽经营渠道，安排专职业务员联系各类会议、考试、集训、办案及工会活动等项目，特别在今年的二次防汛期间，公司人员齐心协力、吃苦耐劳，为江防汛做出很大贡献。今年公司完成分局下达水利经济13万余元。

三、依法行政，依托资源。按法收费

利用政策，为了开发水利资源优势。依法行政，达到以堤养堤的目的今年，单位利用禁脚收取林粮间费作达1万余元;单位开发外滩青沙场，抓住随岳高速的机遇，获取协调款3万多元;单位巩固了老项目，收取油田和堆码费用3万多元;单位利用城区地理优势，收各种规费近10万元;单位利用江中下游整治工程，积极参与工程协调工作，完成了今年水利经济任务。