农科所履职职责工作汇报

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今年以来，我所全体干部职工按全面落实科学发展观要求，扎实开展了向沈浩同志学习活动和争先创优活动，牢固树立为“三农”服务意识，大力发扬团结奋进精神，以积极开展效能建设为抓手，紧紧围绕年初制定的工作目标任务开展各项工作，通过转变工作作风，提高工作效率，各项工作任务均按照年初制定的计划顺利实施和完成，取得了明显成效，具体情况如下：

一、职能工作目标任务完成情况

科研工作是我所的主要职能工作。2010年我所制定的《2010年农业科研项目计划》安排开展的国家级、省级和自设试验研究项目近30项。目前，上述各项科研任务已经按照年度计划要求顺利实施完成。

1、油菜科研方面。今年，我们紧紧把握油菜新品种选育这一科研重点，加大技术创新力度，明确油菜育种方向和目标，注重油菜品质分析研究，进一步加快了油菜育种研发进程。具体有：一是两项市重点科技项目2007年度《隐性核不育三系杂交油菜繁制种技术研究》和2008年度《双低杂交油菜滁核杂1号保优高产栽培技术规程的制定》的各项研究工作已经顺利完成，通过了科技局的鉴定验收。二是顺利完成了4项2009-2010年度油菜国家和省级试验项目。三是积极开展了2010年度市重点科技项目《滁杂优3号繁殖、制种技术研究及保优高产栽培技术研究》。四是加强细胞质雄性不育和细胞核雄性不育三系杂交油菜新组合的选育工作，共测配材料3000多份，套袋繁育材料10000多份。

2、水稻研究。水稻方面我们今年承担国家南方稻区区域试验5项和《安徽省水稻品种试验》区域试验项目12项，涉及水稻品种组合300多个，通过在我区域的种植试验，为各试验单位水稻品种审定提供了科学依据。

3、小麦研究，顺利实施完成2009年度小麦国家试验项目3项和省级试验项目2项。5月中旬，在国家农技推广总站领导的组织带领下,20多人组成的全国农业专家团对我所承担的2009-2010年度国家长江中下游小麦区域试验、国家小麦生产试验及国家小麦联合鉴定试验的试验工作进行了检查指导,对我所承担的试验工作给予了优良评价。

4、食用菌研发方面。今年和省农科院合作，积极开展平菇新品系比较实验和平菇培养基的平衡配方试验，试验进展顺利。年内，食用菌室又成功争取到了安徽省鲜食玉米品种区域试验和安徽省鲜食玉米品种预备试验两项试验任务，该试验已顺利实施完成。

5、生物技术研究方面。今年以来，我们重点对引进的10余个甘薯新品种进行脱毒育苗试验，进一步加大了种薯繁育力度，大力开展甘薯脱毒苗的推广工作，在明光和来安建立高产示范栽培基地300亩，年初制定的工作目标已基本实现。并且，我们还积极开展了滁菊原种苗大田繁育试验以及滁菊脱毒苗高产栽培和对比试验，原原种苗已在施集茶厂滁菊基地栽植，长势良好；滁菊脱毒苗产量达800斤，比未脱毒的增产20%左右。

6、科技开发工作稳步推进，有力体现成果效益。我所大力做好油菜新成果转化工作，促使新育成果尽早投入市场开发应用，我所选育的双低杂交油菜组合皖油24、滁核杂1号和滁杂优3号，现已在省内外都已有了较大的推广面积，今年，我们经过与多家种业公司洽谈，又成功转让皖油21的经营开发权，促进了我所研发的新成果加快了转化应用步伐，发挥出较强的社会经济效益。

7、积极做好“三新”技术推广应用工作，大力开展科技培训和服务。在全椒管坝、草庵和南谯大柳、担子等地开办油菜和食用菌栽培技术现场讲解会，培训新型农民近800人次，发放相关技术材料2000余份。

8、国有资产管理确保稳健运行，大市场稳步运行。凤西路门面房上一轮对外整体承包结束，今年起开始新一轮承包，承包费在上次基础上每年又递增5%，达到了促进国有资产逐年增值的预期目的。

二、重点工作目标任务完成情况

1、加大杂交油菜新组合选育力度，油菜育种研发进一步取得了令人瞩目的成绩。

年内新筛选配制油菜新组合近20个。其中2个双低杂交油菜新组合滁核0502和滁核0602进入下年度省杂交油菜联合鉴定试验；1个双低杂交油菜组合滁0405进入全国冬油菜区域试验第2年，并同步进入生产试验；并且双低杂交油菜组合滁核0503已完成所有试验程序，已报送国家审定。

2、承担实施了省农业财政资金项目《双低杂交油菜皖油27号亲本繁殖、制种及示范推广》，年内开展的主要是完善皖油27号的繁殖技术和制种技术以及相关配套栽培技术研究和高产示范工作。该项目有利于大力促进科技成果转化应用。

3、我所水稻育种工作今年取得了有效进展。年内水稻进一步加大了水稻亲本材料的提纯和征集力度，同时开展了大量的测恢杂交工作，取得了丰富的成果。并且，水稻育种的南繁工作已经展开，已准备200多份两系品种F1代将在海南三亚进行优势鉴定。我们已经安排派专人到海南三亚南繁基地驻点开展水稻育种工作。

三、招商引资工作

我所大市场改造升级工作按照市政府关于滁城农贸市场升级改造的工作要求和市领导的有关指示精神，我单位今年围绕农贸市场升级改造进行了一系列准备工作。积极开展招商引资活动，通过与多家公司广泛洽谈，已与安徽绿叶农贸市场投资有限公司达成采取BOT模式完成市场升级改造的合作意向。目前，双方《投资合作意向协议书》和规划方案等相关材料已上报市农委转呈市政府等待批复，相关工作也正在按照市里要求的时间节点要求有效推进中。若该项目实施成功，将引进招商资金3000万元以上。

纵上情况看，今年，我所认真贯彻上级部门的效能建设工作方针，强化单位内部制度管理，特别是建立和完善了目标绩效考核制度，以及对专业技术人员进行岗位目标责任制管理，广大干部职工发扬了团结进取、争先创优的工作精神，积极拓展工作思路，加大工作力度，各项工作基本上都按照预定计划得到了有效的贯彻实施，并且圆满完成，为下年工作也打下了良好的基础，有力地推动了我所各项事业的发展步伐。