供销社目标任务自查报告

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2011年工作，围绕贯彻落实中央1号文件和省市县党委、政府农业农村工作会议精神和《政府工作报告》经济社会重大部署，按照国务院《关于加快供销合作社改革发展的若干意见》（国发[2009]40号）加快改革发展总体要求，以建设社会主义新农村，服务"三农"为宗旨，深入实践科学发展观，不断深化体制改革、创新经营机制、拓展服务领域，积极发展农民专业合作社，推进供销社"新农村现代流通网络工程"，构建现代农业社会化服务体系，促进供销社合作事业发展，制定目标任务责任制，实行了分季度细化目标任务安排、责任督查制（江供办[2011]5号），继续推行了机关管理服务工作从领导班子、成员和股室与基层社挂钩联系制度，加强了《政府工作报告》重大部署各项工作目标任务贯彻落实。

一、积极开展"创先争优"活动

围绕贯彻落实中央1号文件和省市县党委、政府农业农村工作会议精神、加快供销社改革发展、全年各项工作目标任务，在县联社党委和直属党支部中积极开展党组织创先进、党员争优秀活动，促进各项工作目标任务完成。

1、结合加强党委和党支部组织、政治思想理论、机关服务和工作作风、行政效能建设等，以增进党员的思想组织观念，增强党组织领导活力，发挥党组织战斗堡垒作用，党员先锋模范作用，党委、支部和党员作出了"创先争优"公开承诺。在活动中，确立了"创先争优"典范党支部1个和党员3名；县联社和县农工委推荐上报县委表彰的优秀党员1名。

2、发挥为"三农"服务的职能，积极响应参与县委、县政府开展"十万吨农资到农户"行动和"百名干部下基层、千名技术人员到田间"和"十万吨农资到农户"活动号召，推进"创先争优"活动扎实开展。一是组织技术人员到田间。组织了系统100名"庄稼医院医生"和懂农资技术的经营服务人员，参与"技术人员到田间和万吨农资到农户"活动，积极开展科学用肥、用药技术宣传推广、指导服务，送肥、送药、送技术、测土配方施肥到农户到田头的"三到户"销售服务。1至6月，组织农资技术人员到田间指导服务达2300余人次，深入村社开展农户技术培训，指导农民防治小麦条锈病、白粉病和蚜虫害，育好大春水稻秧苗、玉米苗、蔬菜苗等大春"四苗"，推广旱育秧、地膜玉米等增产技术，指导农民群众加强小春中后期田间管理和大春备耕，帮助农民配方施肥、处方用药达12000余亩。二是利用分布各乡镇的180余个"庄稼医院"用VCD播放宣传新产品新技术，张贴科技资料图片，印发各种资料10000余份，"庄稼医生"配肥、诊病虫害"处方售药"技术指导、咨询服务达2万余人次。三是加强乡镇、村社255个农资网点化肥储备供应，坚持了早开门、晚关门，送肥、送药、送技术服务到田间地头。1-8月，全系统实现商品销售6330万元；其中，组织购储化肥50000吨，供应各品种化肥达45000吨，稳定了全县农资市场需求。组织农民专业合作组织推销农产品49.3万吨,实现销售总额15.83亿元，比上年同期销售14.64亿元，同比增长8.13%。

二、灾后重建工作

3月30日前完成了广福、冯店、集凤供销社3个"农产品市场"灾后重建项目建设任务。

三、农村社会化服务体系"新网工程"建设

1、积极推进了农村社会化服务体系"新网工程"建设，构建现代农业社会化服务体系，促进供销社合作事业发展。

一是结合新农村建设，采取与村社结合发展农村社区综合服务社。按照省供销合作社《关于印发〈农村社区综合服务社建设和〈庄稼医院建设改造标准〉改造标准〉（试行）的通知》工作要求，永太供销社继去年已投入资金30万元在永太镇柏木村、清福村、黄鹿镇五龙村、铜音村、虹桥村、沙河村和青市乡青峰村建村级社区综合服务社7个。至此，永太供销社继去年建立永太镇观音村社区综合服务社，现已有村级社区综合服务社8个。同时，永太供销社联合龙台社区综合服务社投入资金30万元，改造提升龙台镇社区综合服务社经营服务功能实力。

二是按照省供销合作社《关于印发〈庄稼医院建设改造标准〉改造标准〉（试行）的通知》工作要求，永太供销社和富康农资公司计划三年联合投入资金100万余元，对我县中北片区50个"庄稼医院"营业基础设施和建立现代科技、商务经营信息网络等软硬件设施改造提升建设。现已投入资金45万余元对37个乡镇村级"庄稼医院"营业基础设施进行了改造。

三是以永太供销社主领办组建我县第一家植保专业合作社--"县星科植保专业合作社"，已经工商登记注册营运。

四、发展农民专业合作组织工作

1--8月，新发展组建农民专业合作经济组织29个、指导帮助规范建设10个、清理注销6个。全县农民专业合作经济组织总数达300个，其中，在工商登记注册为专业合作社的108个、在民政科协登记注册的合作经济组织178个、专业合作社建公司5个、社区服务社3个、社会化服务合作经济组织6个；合作经济组织有社（会）员104009户、带动农户304600户。上半年，组织推销农产品49.3万吨,实现销售总额15.83亿元，比上年同期销售14.64亿元，同比增长8.13%。在组织发展中，注重了产业特色、组织质量结构、经营管理运作模式建设。

一是结合黄鹿镇创建"万亩粮食高产示范片"建设，由县供销社和专合办组织牵头，县科协和民政局密切配合，组织发动引导218户种粮、营销大户、基层农技干部和粮食加工龙头企业参与组建了首家粮食生产协会--县黄鹿镇利兴粮食生产协会，建立1000亩粮食高产示范基地。

二是在永太镇明星村以浙江温州西瓜种植技术能人周寿洪建立的大棚西瓜种植基地为产业基础，引导组织160户农民组建起县永宏麒麟西瓜专业合作社，现种植大棚西瓜2400亩。永太供销社拟领办植保专业合作社工作已启动。

三是组织专业合作社与企业、超市实行订单生产、农超对接。协调县永宏麒麟西瓜专业合作社与盛源超市签订了优质西瓜农超对接协议；协调利兴粮食生产协会分别与县群益粮油公司、四川雄建粮油公司签订了1000亩高产优质水稻、1000亩优质强筋小麦收购协议，实现了当地粮食优质优价，订单生产销售。

四是抓《农民专业合作社法》、《四川省<农民专业合作社法>实施办法》宣传和农民专合组织发展工作。二月，在参与推进黄鹿"万亩粮食高产示范片"建设中，县联社全体班子成员深入永太、黄鹿片区农村，在宣传贯彻中央1号文件、全国、全省粮食生产电视电话会议、省、市、县委农村工作会议精神，加强了发展专合组织宣传发动；在筹建专合组织中，利用召开农民社员大会，以以会代训形式开展培训300余次，参训社员达42000人，印发种养殖科技资料50000份。在宣传培训中，县联社主要领导王敏同志亲自为农民社员讲解专合知识和农业技术知识。3月17日、23日，组织系统2个企业、5个专合社20人参与了我县在镇和全市供销系统组织在旌阳区和新镇开展的合作知识、科技宣传、为农服务"三下乡"活动。

五是抓"省级示范农民专业合作社规范化建设"培育，重点抓了2003年以来，省以上专项支持的我县7个"省级示范农民专业合作社规范化建设"验收准备工作。继2006年第一轮"农民专业合作社省级示范社"评定，县玉兴镇食用菌产业协会、县通济镇肉鸽产业协会和县蚕业协会再次获得"省级示范社"称号。同时，创新农民专业合作社组织建设，5月20日，中共县天府鹰山水果专业合作社支部委员会经县委组织部、县供销社党委授印、授牌正式成立。

五、抓项目建设与上级社对接沟通推进改革发展工作

1、针对供销社系统和农民专合组织产业发展资源，制定了2011年度争取上级项目政策支持对接工作实施方案。

2、启动了2011年-2012年度发展项目编制，以建立起国家上三级政府支持供销社、农民专合社、发展"新网工程"、"农村社会化服务体系建设"、"省级农民专业合作社示范社规范化建设"等项目信息库。

3、积极抓项目建设与上级社对接沟通推进改革发展工作落实。

一是继去年12月，组织冯店供销社申报四川省"农村社会化服务体系建设项目"，争取到2010年度''''庄稼医院''''建设升级改造项目"补助资金24万元（川财建[2010]372号，2011年1月10日收到正式文件）；同时，冯店供销社申报国家总社、财政部2011年度"县农资现代流通服务网络升级改造项目"获得补助资金50万元。

二是结合农村社会化服务体系"新网工程"建设，目前启动了永太供销合作社申报2012年农业社会化服务体系项目"发展改造提升农村社区综合服务社"8个和庄稼医院"37个两个项目。

三是配合县财政局争取到2010年度四川省支持县欣旺水果专业合作社"省级示范社规范化建设"政策资金30万元（川财农[2010]197号）；县富祥中药材专业合作社"省级示范社规范化建设"补助资金20万元（川财农[2010]249号）。

六、完成招商引资500万元。

七、德阳第四届国际农博会农产品展销工作

按照供销社负责组织我县专合组织、涉农企业参与农产品展销筹备工作任务，目前，已制定参展方案，组织落实11个专合组织和14家涉农企业参与农博会展销。

八、联镇帮乡、"领导挂点、部门包村、干部帮户"工作和乡镇农村工作督导

按照县委、县政府的总体部署和"挂包帮"活动的目标要求，结合供销社工作职能，我社将活动开展纳入了为三农服务、加强统筹城乡工作、推进新农村示范片建设、搞好农村环境综合治理的长期而重要工作，认真抓贯彻落实。上半年主要做了以下工作。

1、加强活动组织领导、明确目标责任。按照县委、县政府确定的"领导挂点、部门包村、干部帮户"工作要求和目标任务，加强活动组织领导、明确目标责任。一是加强组织领导。结合县联社主要领导调整，调整了活动领导小组成员，县联社党委书记、主任王敏任组长、副主任游志强、陈凤甫、纪委书记刘其金任副组长、各股室负责人为成员组成了"县供销社''''领导挂点、部门包村、干部帮户''''活动领导小组"。同时，设立了领导小组办公室，由罗敏文兼任办公室主任和挂村干部，蒋三义、赖盛益负责日常工作。二是明确目标责任。县联社将县委、县政府下达的政治、经济、精神文明、干部帮户等综合指标进行分解落实到各股室，并纳入各股室年度综合目标考核，切实做到任务明确，责任到人。

2、强化帮扶措施、务求实效。上半年，我社负责永安镇金竹村"挂、包、帮"工作。在"挂、包、帮"工作中，一把手亲自挂帅与2名中层干部负责抓落实，在上半年工作中，指导帮助该村开展农田水利基本建设项目2个、农业生猪养殖发展项目1个、民生及社会事业项目1个（建卫生所1个、农民书屋1个、广播站1个、建身场所1个、活动室1个、沼汽池12口等），预算总投资32.5万元，其中争取项目补助资金13.5万元，群众投资19万元。至6月底已完成投资3.6万元。7月中旬，我社"挂、包、帮"工作调整为负责永兴镇村。12日，县社主要领导王敏陪同县委书记杨震同志到永兴镇村进行了工作调研，启动了该村发展规划工作。同时，加强了永兴、石笋、白果、民主、继光、双龙等乡镇农村工作督导，按时完成了督导工作。

九、城乡环境综合整治工作

按照建设"美好家园，推进经济发展"的长远要求，继续坚持了党政一把手抓环境保护、城乡环境综合整治工作开展。按时完成了责任区段卫生整治。

十、抓系统信访、维稳、安全工作

对信访、维稳、安全工作高度重视，成立了以主要领导任组长的维护社会稳定领导小组，明确了信访、维稳、安全工作目标、职责，实行领导干部和机关干部一岗双责，积极做好矛盾化解、信访处理和维维护稳定，确保了在"元旦"、"春节"和"两会"期间稳定无事故。

十一、加强了政务信息工作与管理

按照按照政务信息公开的有关要求，加强领导、健全机构、落实职责，成立了政府信息公开工作领导小组，落实了专人负责信息编辑整理、领导审查签发、公布工作程序，建立了政务信息管理台账，加强了政务信息工作与管理，加强对政务公开工作的领导和监督。今年，编报信息简报38条，公开政务信息95条。

积极完成了县委、县政府和上级社交办的其它工作。