乡长履行职责工作汇报
时间:2022-12-07 09:40:00
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今年以来,在市委、市政府和乡党委的正确领导下,能够团结带领全乡人民,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真贯彻落实科学发展观和党的十七大精神,牢记“群众利益无小事”,以繁荣一方经济、富裕一方百姓为己任,扎实开展各项工作,以最真的心、最深的情、最大的力解民之忧、排民之难、谋民之利,努力做到万事民为先,真正扑下身子,一心为民,这是我走上乡长岗位的一点切身体会,也是我从政的主要任务,回顾一年来的工作,自己在工作能力和工作水平上有了长足的进步,现将一年来的履职情况报告如下。
一、深入学习,不断提高政策理论水平
强化理论学习,加强党性修养,坚定政治信念是修身之策、做事之基。作为主要领导干部,首先树立的是“形势逼人,不进则退;任务逼人,不学则退”的紧迫感,紧跟时代步伐,尽管政府工作十分繁杂、具体,我始终坚持以提高执政能力和执政水平为中心,在干中学、在学中干,作为一名基层领导干部,把握好、运用好政策是开展农村工作的前提。首先在贯彻落实党在农村各项政策上做到先学一步,只有这样才能更好地履行自己的职责,让组织放心,让群众满意,这也是我孜孜追求的目标。在学习理论的同时,还注重向实践学习,取他人之长,补自己之短,通过学习,提高自身素质,掌握工作的主动权。
二、摆正位置,维护班子的整体团结
在工作上我能够摆正位置,选准角度,以“加强团结增活力,凝聚民心创业绩”为指导思想,像珍惜生命一样珍惜团结。坚持做到胸怀大局,不利于团结的话不说,不利于团结的事不做,把心思用在工作上,把精力用在事业上,可以说我的一言一行关系到班子的整体形象,所以在政府工作的实践中,坚决贯彻好民主集中制,充分调动政府一班人的工作积极性,使政府工作人员既当主角,又当配角,相互补台,同唱一台戏。作为政府工作的主要负责人,我始终坚持总揽工作大局,但不包揽一切,放手更放心地让各位主管领导抓好本职工作,抓全面工作并不意味着事无巨细、事必躬亲,放手让大家去干,让他们感觉到位子是实的,权力是真的,功劳是大家的,责任是自己的,这样才能充分调动他们的工作积极性,上对市委、市政府负责,下为全乡百姓分忧,做到了通力合作不分家,充分发挥班子的整体效能,努力在班子内部形成关系融洽、互相尊重、互相支持、团结共事的和谐局面。
三、抓住项目,提升经济增长点
一年来,经过全乡广大干部群众共同努力,较好地完成了市委、市政府下达给我乡的各项任务。今年全乡财政一般预算收入1431.5万元,较去年同期增加976.3万元,增长46.6%。全口径工商税收达到2399.7万元,较去年同期增加757.9万元,增长46.1%。固定资产完成9010万元,创历史最高,百万元以上项目达17个。全乡新发展个体工商户41户,新发展私营企业12户,民营经济增加值6.567亿元,规模以上工业产值达到1.6亿元,规模以上工业增加值达到4491亿元。农民人均纯收入6910元。新建标准化养殖小区3个,发展保护地1800亩,新植果树1800亩。全乡劳动力转移1840人,其中国外137人。家禽饲养量达到190万只。
四、廉洁自律,以身作则,牢固树立党员领导干部的良好形象
廉洁自律是对各级领导干部的一贯要求,作为一名乡长,如何运用好、发挥好手中的权力,关键取决于对权力的认识。我始终认为,权力是一柄双刃剑,发挥权力可以安乡兴农,滥用权力则贻害无穷,为此我坚持做到“四常”:一是常修为政之德,也就是说要时刻牢记全心全意为人民服务宗旨,把促进农民增收作为各项工作的重头戏;二是常怀律己之心,就是要自重、自警、自励,要慎权、慎独、慎欲、慎情,管住自己的腿,不该去的地方不去;三是常思贪欲之害,在自律面前,要求别人做到的自己首先做到,要求别人不做的自己坚决不做,防微杜渐;四是常弃非分之想,一个人难免有非分之想,关键是能否做到“克己”。结合以上四常,在廉洁自律方面进行认真对照检查,一年来我本人从不收受任何财物礼金,从不参加公务之外的宴请和娱乐活动,从不以权之便为自己和他人谋取私利,清正无私、廉洁自律,较好地树立了党员领导干部的良好形象。
顾一年来的工作,我也清醒地看到自身还存在一些问题和不足,一是虽然平时较为注重学习和积累关于党的理论、市场经济等方面的知识,着力提高驾驭全局的能力和应对复杂局面的能力,但在具体工作中,在破解经济发展难题方面尽管做了大量工作,也取得一些成效,有时工作中遇到一些难题,还是显得力不从心。二是虽然自己一直在注重强化依法行政意识,依法行政能力也在不断提高,但运用法律手段处理问题的领域还不够宽,在依法改善投资环境、依法处置无理上访等方面研究的还不够细致。对上述问题和不足,我将深刻反思,坚决从主观上去克服、去解决。
今后,我将进一步用党的十七大精神,统领自己的行动,牢牢抓住长兴岛临港工业区开发建设机遇,不断增强责任心和使命感,埋头苦干,励志崛起,为三台乡又好又快发展,做出更大贡献。
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