报社实习个人工作汇报

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对报社这一传统媒体有了个人的感性认识。此基础上通过理性思考，通过在晨报两个月的实习工作。初步形成了对传统媒体经营，采编，发行等几方面的认识。个人的认识基础上，又产生了对传统媒体的经营管理的一些想法。具体如下：

特别是一份市场化经营的报纸，一：发行。报纸的发行。要面对竞争，发行渠道，发行数量，就要到市场接受饱和度。这个度不是量的无限扩大，不是范围的无限延伸。而是发行效率的有效性和客户的接受程度的合理结合。具体发行工作上，要以行业合作为主要方向，行业中选择适合报社自身的进行深度合作。

发行。发行出去的产品，二：行政体系。现有的行政管理框架：采编、发行、广告、印刷、行政管理人员等几个方面。这些环节当中直接与广大读者和客户直接见面的哪一环节呢。最终产品。反馈回的第一手的消息。因此，采编人员的工作方向，印刷的质量，广告的重点，应该在发行的基础上进行策划分析。因此发行工作是一个基础性的工作。因此，建议成立发行工作管理委员会。该机构负责协调发行与其他机构的协调，信息交换工作。另外，经营采编人员的分离原则的贯彻执行。当前的大环境下，必须分离。抑或可以走编采人员承办的方式，进行经营。

关系到报社的荣辱兴衰，三：广告问题。广告问题。必须在体制内外进行创新。同时借鉴其他媒体的优秀的广告模式。人员控制上，绩效的管理上必须走精益生产的道路。

对报道的深度的把握。对新闻热点的反映的灵活性。对待百姓的亲切性。对待版面设计的风格性均要由采编人员完成。因此问题是如何形成报纸的风格。四：采编问题。对内容的新鲜性。

充分说明了国际性的特点，五：战略规划。中国入世、奥运等题材下。如何适应或者说引导国际化背景下的北京读者，客户。这成为了今后报社发展规划的应有方向。

发行工作中零售与征订的选择

报纸的发行工作也制约到报社的其他环节的工作总结。报纸的发行模式中，发行工作是报纸社会影响力的关键制约因素。同时。零售与征订是两种最为基本的模式。如何进行选择。

机关报，一：依据报纸的类别进行划分。首先根据报纸有其自身的属性划分：党报。都市报，财经报等等。其次根据报纸的读者群落划分，如精英读者，大众读者等。最后根据现有的发行渠道覆盖的范围，发行队伍的素质进行选择。

也有其自身的生命周期。如导入期，二：依据报纸自身的生命周期阶段进行选择。报纸这一特殊的文化产品同其他工业产品一样。发展期，成熟期，衰退期。各个不同的发展阶段报纸应该采取不同的发行策略。总之，报纸要结合报社，读者，发行队伍三方面的关系，进行有效的发行。大道报纸的社会效应和经济效应的最大化，最优化。

委托发行公司发行，三：发行渠道的建设问题。发行渠道：自有发行渠道。同时采取以上两种模式。根据报社的需要进行判断如何选择。