稽查局三治三提督查报告

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认真学习、贯彻落实全市和全局软环境建设提升年动员大会精神，自全市开展“三治三提升”活动以来。严格按照三治三提升”活动统一部署，结合工作实际，认真组织实施，扎实有效推进，较好地完成动员学习阶段任务。查摆剖析阶段，领导高度重视，通过召开座谈会、个别谈话、征求意见等多种形式，认真查找存在突出问题。按照边工作边查找、边学习边整改的原则，做到合理安排、统筹兼顾，确保软环境建设提升年活动各阶段任务落到实处。同时，完善各项制度，把治庸、治懒、治散与强化内部管理有机结合，通过强化监督管理，切实增强活动的实效。

局通过集体自查自纠，针对《通知》中要求的十个方面。现就查摆剖析阶段情况汇报如下：

但在工作创新方面还有空间，1工作思路清楚、措施得力。需要大家发挥各自的特长，工作中勤思考、多动脑，努力创出工作的亮点和特色。

全局上下政令畅通，2对市委、市政府和上级的决策部署坚决落实到位。没有有令不行、政令不通的情况。

一切以群众的利益为上，3稽查工作的出发点和落脚点就是为了群众的用药安全有效。没有在执法、服务等环节侵害企业和群众利益的情况。

局负责人亲自负责，4对上级部署的重大事项。保证服务到位。

对多部门共同办理的事项，5认真落实部门协调和合作。积极主动配合，没推诿扯皮现象。但是对一些职责和分工不明确的任务，需要上级部门尽快明确各部门的职责，以便提高办事效率。

人人勤奋敬业，6稽查全局同志工作热情高。节假日加班从无怨言，工作雷厉风行，效率高、服务质量群众满意。

有大局观念，7稽查局班子成员和全体同志团结一致。没有拉帮结派、争权夺利情况。

作风好，8工作纪律严明。落实AB角制度，无内部管理混乱现象。

监督落实到位。改革后，9稽查内部制度不断完善。随着新情况新问题的出现，规章制度方面还会继续健全完善。

10没有违法软环境相关规定和市局相关管理的其他问题。

要使大家对此有一个清醒认识，虽然稽查局同志大多数是好的取得的工作成绩也是主要的但我对存在问题也不能低估。稽查局领导首先要以身作则，严格要求部下，把高昂士气带起来，坚持召开处室周会制度，讲评工作，严格组织纪律，提升行政执行力，增强创新能力。