学校副校长年度工作汇报

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更进一步”将正确对待自己的缺点和不足，百尺竿头。认真听取同志们意见，使自己的工作更上一层楼，不辜负各级领导和全体教师的信任。

一、明确自己工作的定位。

被教育局任命为中心校的副校长。主管着幼教、安全、政教、成教、工会等工作。这些工作的顺利开展，得益于各级领导的正确指导，得益于全体校（园）长及教师的大力支持和积极配合。借此机会，把这半年的工作汇报如下：

对自己的工作业务还不十分熟悉，新上任后。就积极向王校长、闫校长等老领导请教，学习他当时当好副校长的成功做法和经验。为能更好地给籍校长当好帮手，政治思想上积极要求上进，努力学习党的教育方针，学习最新的教育理论和管理理论，时刻掌握国家对教育这块的新政策。用全新的教育教学理念武装自己，努力提高自身业务素养。

以强烈的事业心、责任心努力抓好自己所管的工作，工作以来。确保学校教育运作正常，力争耽子中心校的幼教工作得以突破。正是由于这份分管工作的特殊性，积极学习，熟悉业务，钻研业务，要求教师做到先做到要求教师学习的先学习，时刻身体力行，率先垂范。始终以一名共产党员的身份严格要求自己。

二、安全工作抓落实。

把工作日志、台帐、隐患我每次开会都讲，常规安全方面。随时进入各校检查，这半年对所有学校安全工作的检查已超过二十次，对各校的安全基本情况也已经心中有数。

随时对各校食堂的留样、消毒、采购进行督查。随时发现其中的一些卫生问题和安全隐患，灶房管理方面。做出限期的整改，并指导落实。尤其是锅炉工的培训，镇学校共有8名司炉人员，全部参加县上组织的司炉人员培训，尽量消除不必要的隐患。

按照县上的要求，接送车方面。终止了几个小学的学生接送车，并随时对接送车进行检查。严禁超员、超速等问题的出现。目前我镇7辆幼儿园接送车全部审验合格，运营规范。对于初中有三轮车接送学生的现象，经常和初中薛校长及杨主任进行沟通、研究，为严禁这类现象的发生，提出了一套可行的方案，现在为止，三轮车接送学生现象已有了明显的改善。

三、幼教工作求突破。

但对现状分析后，幼教工作是工作的又一重点。着实也是一大难点。为解决好这一重难点，从以下三个方面抓起：

每一学校也是中心校的窗口，第一方面：抓服务。提高幼儿教师的综合素质。每一个教师都是这个学校的一个窗口。家长对一个教师的印象决定着对这所幼儿园是否认可。所以我要求每一个幼儿园教师，提升服务意识，抓住每一次与家长见面的机会，主动交谈汇报幼儿近期的一些表现，问寒问暖，用爱心教育学生，用微笑面对家长。中心校不定期对幼儿和家长进行问卷调查，目前我镇家长对幼儿园的服务满意度达95%以上。

提升幼儿教师的业务水平。半年来，第二方面：抓教师技能过关。全镇幼儿教师集体教研、培训、过关共组织五次。内容分别是粉笔字、钢笔字、简笔画、水墨画、弹琴、唱歌、剪纸等，大大提升了幼儿教师的基本技能水平，也提高了幼儿教师全力工作的热情。今年的幼儿教学能手大赛中，镇教师张会、靳美霞均获县级“幼儿教学能手”称号。学期中，专门联系县直一园的园长和教师，镇进行了一次幼儿管理辅导和示范课的引领。使我镇幼儿教师上课有模式，工作有目标，为全面提升幼儿园办园水平起到极大的作用。

使群众满意，第三方面：抓规范办园。让领导放心。以耽子中心园为龙头，增添保教设施，改善办园条件，共计投资壹万五千多元。中心园的带动下，所有幼儿园的办园条件和基础设施都有了明显的改善，尤其是涌现出南畅幼儿园和高堆幼儿园两颗新星，热情高，干劲足，得到社会和联校领导的一致好评。目前我镇的9所幼儿园，除北张园外，逐渐规范化。今年教育局幼教股评估中，受到县领导的认可，排名进步到全县上游，被幼教股称为“进步最快的单位”

四、成人教育求实效。

以法制教育、文化建设、技术普及为依托，老领导闫校长的大力支持和指导下。创建了学习型乡镇农校”建设，并成立了领导组。结合陶唐村的老年协会，和高堆村的楹联学会，搞好村级农校的建设，县成教股年底督察中，受到县领导的极力赞扬，并当即把以上两村定为县级“村农校建设的窗口”为普及农民农业技术的工作，编印了一套完整的乡土教材和一年12期的农业技术小报。从而大力提升了镇农民农业技术的普及率。

五、勤反思。

成绩之外还存在着一些不到位。例如，回顾这半年的工作。严禁用三轮车接送学生问题，接送车费的统筹管理问题及农村幼儿园的公民办机制转变问题等等。今后的工作中，会时刻反思自己，不断提高自己的工作能力，积极探索农村学校发展的规律，研究新方法，采取新手段，进一步走出农村学校教育的特色之路。