工厂党建报告

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一、2011年工作简要回顾

厂党委在公司党委的正确领导下，2011年。以“三个代表”重要思想为指导，紧紧围绕我厂生产经营和改革发展中心工作，以建设“四化”干部队伍和“四有”员工队伍为目标，以“有理、有情、有形、有效”为根本原则，以实现党建、思想政治工作、精神文明建设与生产经营的有效融合为重点，以促进生产经营管理水平和经济效益的提高为最终目的选准有效载体，深入实施四项工程，实现了凝聚人心、提升素质、树新形象三大目标，增强了党建、思想政治工作的实效性和时代感，为完成生产经营业绩指标提供了强有力的动力和保证。厂累计生产203.9万吨，超产9464吨，操作成本控制在计划指标之内。

（一）领导班子建设得到新的加强。一年来，厂党委从抓领导班子学习建设入手，提高各级班子的综合素质和科学决策水平。厂领导班子坚持每周一次的中心组学习制度；在学习内容上，加大了世界贸易组织基本知识和企业管理知识的学习；在学习形式上，独具特色地采取了“科长”给“处长”上课的方式，拓宽了领导者管理决策的思路，提升了管理层的决策能力。此外，我们在全厂各区（大队）级班子和副科级以上领导干部中开展了以树新风、树新形象为目标的“五带头、五在前”活动，制定了严格的百分制考核评比细则，促进了各级班子和领导干部的自身建设，涌现出了等5个优秀领导班子，区长等10名优秀干部。

（二）党建工作水平全面提高。在全厂各级党组织和全体共产党员中继续开展“一争三创”活动，召开了阶段性的“一争三创”活动经验交流会,推出了一批有代表性的单位和个人典型。党总支结合生产经营任务重的实际，把争创“十个最佳”活动作为落实“一争三创”活动的切入点，在区开展评比“最佳站长、最佳质检员”等“十个最佳”活动，极大地调动了党员干部争优创先的积极性，涌现出了公司劳动模范——站长郭、全国技术能手王等一批最佳典型。党总支把创“三大品牌”作为活动的落脚点，他们精心打造块一流的区块开发、站一流的井站管理和地质队一流的技术队伍三大品牌，最终实现了区块连续三年综合不递减，地质队技术人员素质全面提高，站被公司评为“双文明先进集体”。党总支组织广大党员群众开展了“四个三”创效工程，通过创效工程，该作业区年节余成本550余万元。“一争三创”活动不仅在生产经营中发挥了促进、保障作用，而且被公司党委评为思想政治工作与企业管理结合创新一等奖。

（三）思想政治工作有新的改进。2011年，我们充分发挥思想政治工作理顺情绪、化解矛盾、稳定队伍的作用。一是结合生产经营改革中心，开展形势任务教育。年初，我们开展了“认清形势、转变观念，管理创新、降本增效”主题宣讲活动，参加人数达2100余人；从5月份开始，我们在全厂开展了以形势任务和法律法规为重点内容的大型综合知识竞赛活动；四季度，为了配合公司、厂开展的劳动竞赛，充分调动广大员工以实际行动和优异的生产经营成绩迎接党的的胜利召开，我们以“鼓足干劲、扩大成果，强化管理、再创佳绩”为主题开展了群众性大讨论活动。二是采取各种形式对广大员工进行忠于企业教育。厂党委工作部和工会联合制作十大行业标兵宣传板，在各单位巡回展览；各种文体活动以先进人物命名，活动开展时制作先进人物事迹宣传板，并请先进人物作报告；“一线通”开设“员工与企业”专栏；聘请市退休工人演讲家老先生，作《理想信念》专题报告；组织典型事迹报告团，深入基层单位进行了七场巡回报告；组织“好处多”征文比赛，厂电视台走近基层班站，开办综合性文艺节目《我爱我家》，全年走访班站25个。三是开展“走百座井站，访千名员工”大调研活动。活动通过下发调查问卷、召开座谈会、走访井站三种形式，收到了实实在在的效果。对调研了解到的情况，厂专门召开领导班子会议，逐项进行研究解决，到目前为止，已经陆续解决了大龄青年婚姻、井站厕所、站上生活用水、工作服质量等倾向性问题10余条。

（四）党风廉政建设取得新成果。以责任状、承诺书等形式，明确领导干部的党风廉政建设责任，加大监督约束力度。厂党政主要领导、主管领导与基层17个大队级党总支、72个基层党支部以及机关24个科室签订了党风廉政建设责任状，领导干部、党员向党组织递交了廉洁自律保证书和廉洁自律承诺书；扎实有效地召开了两级领导班子专题民主生活会，解决实际问题34个，领导班子信任率明显提高；围绕经济效益中心，切实抓好效能监察工作。重点开展了化学药品、科技三项费用和管、杆、泵、井下工具效能监察工作，避免经济损失437.3万元。

（五）宣传工作成绩突出。全年印发《一线通》32期，共在《报》刊发稿件601篇，报纸宣传工作位居公司各单位之首。电视台共制作厂内新闻99期，播发稿件850篇；制作了《2011,美丽的夜》、《夺冠的风采》等5部专题片；共在电视台发稿98篇，播发专题新闻3个，电视宣传工作比去年有明显进步。

（六）员工素质和企业形象全面提升。2011年，厂党委实施了“提升员工综合素质系统工程”和“企业文化建设系统工程”。在全厂范围内广泛征集具有特色的“企业精神”和厂歌；在俱乐部门前建立了文化广场，举办了消夏系列文化活动；成功地承办了公司第一届杯员工足球赛，并获得了亚军。制作了具有统一标志的员工工作服；对大队级单位的党群一路记录本进行了规范，记录本数量由原先的10余本减少到6本；《厂员工行为规范》和《员工手册》编辑工作全面启动。区以确定和宣传“团结拼搏、超产求效、自觉加压、路路争先”团队精神为重点，以政工简报《苇笛》和双月刊《路》为载体，以文学社等各种社团组织为阵地，开展了富有特色的企业文化建设。“两大系统工程”的实施，促进了员工素质的提高和企业形象的全面提升。在公司第二届员工技术大赛上，我厂获得采油工团体第一名，同志获得工个人第一名；在全国行业职业技能竞赛上，王同志又夺得工专业第一名，并获得“全国技术能手”光荣称号；宋、杨两名同志在省第二届职工计算机应用大赛上分别获得个人三等奖；在2011年公司青年油水井分析比赛中，陈、刘两名同志分别夺得个人第一名，我厂获得团体第一名；在公司首届员工足球大赛上，我厂青年足球队夺得亚军；在“杯”第二届排球比赛上，我厂女子排球队喜获亚军。

（七）群团工作再上新水平。工会组织积极开展以“十佳点子大王”为主题的合理化建议活动，采取新闻会的形式，对优秀合理化建议进行；开展了“两级机关干部合理化建议征集月”活动，全厂共收集合理化建议3200余条，采纳实施2500余条，见效2200余条，创效近3000万；继续实施“温暖工程”，努力为员工办实事办好事，对全厂83户遗属户和困难户进行了走访慰问，为全厂1300余名女工进行了健康体检；举办以劳模名字命名的体育赛事，开展了“净化52”活动，举办夏日广场演出12场次。共青团组织围绕生产经营重点、难点，深化“增产降本做贡献，实现创效500万”活动，全年该项活动实现创效575万元；成功地举办了青年联谊活动，从2004年11月份至今，未婚青年由活动之初的389人，下降到目前的331人，而无对象青年则由267人，下降到目前的172人。加大对周边环境的治理力度，治安综合治理工作成效显著，周边百姓盗接现象得到了有效遏制。计划生育工作广泛深入。两级计生组织开展了“婚育新风进万家”和“计生与法同行”普法宣传年活动，创造性地开展人口与计划生育工作，群众对计划生育工作的满意率达98%。