公路行政部门报告

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各位代表、同志们：

取得了各项工作的新突破和新发展。年，各位代表、同志们年我克服重重困难。工作任务依然繁重，要继续高举发展的旗帜，以科学发展观为指导，紧紧依靠省厅局和总段的正确领导，紧紧依靠县委、县政府的大力支持，充分发扬艰苦奋斗、奋进拼搏的精神统一思想，提高认识，坚定信念，转变观念，以创新求实的精神，锐意进取的态度，科学发展的理念，奋斗拼搏的作风，积极饱满的热情投入到工作中来，争取我段各项工作目标的顺利实现，争取各项工作再上新台阶，为全面建设小康社会和构建和谐公路交通再做新贡献。

一、年工作情况总结

可以说是个不平常的年份，年对于我段而言。雪灾侵袭，藏独破坏、救灾等都给我段的正常建养管工作带来了巨大挑战，使得年我段的工作内容相对繁杂，工作量也大大增加。为了做好各项工作，段自上而下，团结一致，共同努力，以十七大会议精神和总段“两会”总体部署与要求为指导，以全面开展“积极处治翻浆、认真实施水毁预防及养护维修工程，及时防滑扫雪保证安全，加强桥涵、防护构造物的维护，全面提高养护质量和服务水平”为主要内容的标准化”养护活动和继续深入开展“桥梁养护质量年”活动为切入点和突破口，一方面全力以赴开展公路养护生产工作，一方面积极参与地方维稳和救灾活动，较好地完成了上级下达的各项工作任务。

积极开展“标准化养护”活动，

一）认真组织。大力改善路况

进一步健全了汛期养护应急机制。年降雨量大。但养护人员不等不靠，段公路水毁发生较多。迅速抢修，及时恢复了路基坍塌，清除边坡塌方，从而确保了公路畅通和良好的路况，全面完成了上级下达的各项养护指标。

年我段把公路日常养护作为工作重点。狠抓公路养护工作，进一步强化养护目标责任制管理落实。使路容、路况有了较大的改观。针对我段管养的公路基础差、路基路面病害频繁发生、抗灾能力弱、危险路段多的实际情况，段着力在改善路容路貌，提高路况质量上下功夫。四月初，段对路况进行了调查，根据路况普查工程量的大小情况，制定了全年小修养护工作计划、桥涵养护工作计划；并在小修保养工作以围绕“标准化养护”活动全面展开，并由专职领导负责小修保养工作，并继续成立了活动领导小组和定额考核小组经常深入基层督促检查各项工作，结合我段实际制定了公路管理段公路养护定额考核经济责任制实施细则》从而进一步强化考核，把养护生产任务和成效紧密地与计划经费挂起钩，与职工的责、权、利挂起钩，明确下达到养管站，下达到每一名职工的工作日中，奖勤罚懒，奖优罚劣，很大程度上调动了职工的生产积极性。年，定额考核小组共抽查工作20次，发工作通报7次，对没有按指标完成任务的人员累计扣罚2225元/25人（次）对任务完成得好、工作出色的人员累计奖励3570元/51人（次）通过一系列扎实的工作，使我段管养的路段达到边沟畅通、路容整洁。

由于我段管养的s306线技术等级较低。随着公路运输量的逐年增大，部分路段先天不足。尤其是大吨位车辆的增加，病害出现频繁，养护难度大。段借“标准化养护”活动的东风，以“迎、讲文明、树新风”活动为主线，把保障公路安全畅通作为向社会展示公路交通行业形象的窗口，从贯彻落实“三个服务”角度出发，牢记“养好公路、保障畅通”这一公路工作者的责任，下大力气处治路面翻浆、沉陷等病害，并把油路修补工作放在全年小修保养工作的重中之重来抓。油路修补工作中，严格落实修补质量奖罚制，为了确保修补质量，坚持对每次购入的沥青材料进行现场实验，对砂石材料进行不定期的抽检试验。同时对将挖掉的废旧油皮实行集中掩埋或再生利用，确保环保。

养护生产的黄金季节。坚持在公路养护生产第一线，全体养护人员放弃节假日。处治翻浆、修补油路，及时解决养护生产工作中存在问题。处理翻浆，严把“挖坑关、材料关、压实关、工艺关”详尽真实地建立翻浆处治档案，做到处理一处，成功一处，根治一处”当天能完成的任务决不拖到第二天，油路修补中严把“划线、开槽、清底、铺油”等关，及时处治路面存在各种病害。

同时。并重点学习了油路修补业务知识，年的工作中我段高度重视养护工人技能素质和养护技能的提高：利用冬训和生产空闲时间由技术人员组织各班组生产骨干学习公路养护知识。从而提高了全体职工对油路修补知识的理性认识。春季处治路面病害时，充分利用机械设备，实现了由人工处治基层向机械化处治的转变，降低了职工的劳动强度，提高了修补质量，同时大大缩短了施工工期。并对新分配参加工作的9名职工进行了岗前培训。

继续全面开展“公路桥梁养护质量年”活动。设立了办公室和专职桥涵管理技术人员，段专门成立了桥梁养护管理领导小组。举办了桥涵养护培训班，由桥梁技术员向一线职工传授桥梁养护的知识，使广大职工增强了对桥梁养护工作重要性的认识，为行车安全提供了保障。同时，按照上级要求组织人员对辖区内的桥梁涵洞进行了全面的调查，全面摸清桥涵情况，对桥涵养护工作进行了全面检查，对损坏较为严重的羊永桥进行了维修加固，并把桥涵养护工作纳入对职工的日常考核中，全面加强桥涵养护工作。

全段共完成：

综合值73.311平均好路率77.71%.;

出工率92.77%2道工出勤率98.21%.;

疏通边沟120.85km3完成标准化养路120.85km.;

4处治翻浆：19851.42m2;处治沉陷7859.45m2;

5油路修补：32116.54m2;修补坑槽4405.67m2;

6采备油路砂：1225m3;

7清理坍塌方：2068.8m3;

8填补路基缺口：1667.4m3;

9桥涵清淤：1094.1m3

10水毁抢修：8462.77m3

不断加强公路养护工作，

二）坚持以养护为中心。努力提高公路技术状况

保障公路畅通1全力以赴抗雪灾。

全国普降大雪。徐合路降雪厚度达20公分以上。道路雪阻，年新年伊始。急弯陡坡处路滑，严重威胁着人民生命财产的安全。降雪就是公路人抗雪灾保畅通的战斗信号，段立即组织成立了抢险突击队，迎难而上。红山、大路石山、卓尼梁、红花山、白土坡、黑松岭梁等弯急坡陡的危险路段加强了巡查和养护力度，及时对积雪、结冰、溢冰、路障等现象迅速进行清理和处治，及时打冰扫雪，撒砂防滑，并备好备足防滑料，保证道路安全畅通。养护人员牺牲节假日，日夜奋战在防滑保畅第一线，为保障安全奋力拼搏。

2做好维稳期间道路保畅通工作

段全体职工不顾个人安危，维稳”工作中。坚守在各自的工作岗位上，为确保我段辖区内公路安全畅通，及时快速处理公路水毁等自然灾害造成的破坏和一些应急突发事件，维护好单位集体和职工个人财产及人身安全，向社会提供良好优质的服务而无私奉献着。同时根据总段应急指挥中心的工作要求，段立即联系各成员单位讨论制定了公路总段迎保畅通应急指挥中心第六分队应急预案》对成员进行细致的工作分工，分为公路病害处治保畅组和交通管制路障清除组两个工作大组，全面负责s306线和x401线保畅工作。

3确保救灾做好道路安全畅通

保证灾区运输物资的车辆安全通行，引起的边坡坍塌致使我段部分路段排水系统及路面受阻。为了确保徐合路的安全畅通。段成立了以党员为主的抢险突击队”段领导身先士卒冲在第一线，全体队员积极发扬艰苦奋斗，不怕困难，连续作战的团队精神，对沿线路段塌方、水毁进行全面清理，段管养的s306线和x401线在救灾和灾后重建工作中为车辆安全通行提供了有力保障。

4全面加强防汛工作

进一步健全了汛期养护应急机制，汛期来临时。今年降雨量相对大，段公路水毁发生较多，但养护人员不等不靠，迅速抢修，及时恢复了路基塌坍，清除边坡坍方，从而确保了公路畅通和良好路况。

全力为迎和火炬顺利传递创造良好的公路交通条件5积极行动。

并结合3月份境内发生的骚乱事件和“公路总段迎保畅通应急指挥中心”安排部署，为了确保安定团结的良好的社会氛围和保证会的顺利召开及火炬的顺利传递。全力以赴保障道路安全畅通，维护社会治安稳定。全面搞好公路养护生产工作任务的同时，全力支持应急指挥中心工作，坚持24小时值班，确保广大干部职工自身安全的前提下，尽最大可能地保护单位的财产安全，随时上路巡查，及时发现和处理最新情况，及时快速地处理公路水毁等自然灾害及人为因素造成的破坏和一些突发事件，维护好单位集体和职工个人财产及人身安全，确保公路安全畅通，并为社会提供安全畅通的公路交通条件。

保障道路畅通6强化冬季养护。

入冬前，为确保管养路段在冬季的安全畅通。段召开冬季养护安全生产会议，及早对冬季养护管理工作做出安排。对所有参与冬季养护的机械进行了维修，加强了抢险物资的储备，开通了24小时值班电话。制定了抢险保通工作制度和抢险工作预案，对所辖路段内急弯陡坡路段采备了足够的防滑砂，确保道路安全畅通。

狠抓质量，

三）加强领导。全力以赴按计划完成各项工程任务

年我段的工程任务为s306线k383+300-k385+750k389+700k390+450k312+000k314+600k318+500k320+000k280k298k计12.9公里养护维修工程、新城养管站新建工程和“双化”建设以及集中拌合场的修建及羊永桥改造加固工程。

点多线长、任务繁重的困难，面对工程量大。为了搞好工作，段召开段务会议确定了分管领导和三大负责人，实行一项工作由一名行政领导和一名技术人员全面负责的方式进行管理。细化了分工的同时，段领导还强调在工程施工中若出现质量、技术以及经费超支等问题，除了按省局、总段的有关规定进行处罚外，段上还根据实际情况对分管领导和负责人进行加重处罚。

全体施工人员在确保工程进度的同时，为此。严把质量关，做到两个坚持：一是坚持工程材料的规范化。材料选择上，选用优质砂料，保证材料强度满足规范要求，严格控制材料的规格和级配，坚决杜绝不合格的材料上路，从而从源头上保证了施工质量；二是坚持施工手段科学化，严把工程质量关，广泛开展工程质量管理活动，同时加强对工程经费的控制，保证了经费不超支。加强了对施工环节的技术监督和指导，从而促进了工程施工质量的提高。

1养护维修工程：s306线k312+300k321+300于月日全面竣工；s306线k280+700k298+000养护维修工程于10月30日全面竣工；s306线k383+300k383+750k389+700k390+4501.2km公路养护维修工程施工任务已于月日全面完成。

双化”建设也已完成。2新城养管站新建工程：已于月日全部完工。

3集中拌合场修建工程于月底全面完成。

段对存在安全隐患的羊永桥进行了维修加固，4羊永桥改造加固工程：经总段招标。主要对拱肋及横系梁进行加固，桥面采用钢筋混凝土，并对桥头引道进行了维修。通过施工提高了桥梁的承载力，延长了桥梁使用寿命，增强了桥梁的安全性。段克服重重困难于4月15日开工，5月15日竣工，出色的完成了施工任务，保持桥涵处于正常使用状态。

努力建设节约效能机关四）抓好节能减排工作。

努力建设节约效能机关。机关的工作人员从自我做起，年的工作中积极开展节能减排活动。节约一滴水、一度电、一张纸、一升油”坚持把做好节能降耗工作和落实科学发展观结合起来，多方开源节流，确保节能工作抓出成效，使全段的办公耗材费用、单位办公用电总量、用水总量、工作车辆燃油总量、公路养护费用、施工耗材、原材料取用以及工程用地均有所下降。工程施工中，通过不断的开发新技术、新工艺，推广应用能源节约和替代、材料再生等节能技术来最大程度地降低能耗。从多方面最大程度地节能降耗，真正建设节约、效能、环保、和谐的机关。

规范管理，

五）依法行政。努力提高路政执法水平

保障畅通”原则，段路政管理工作始终遵循“依法治路。积极按照“内强素质，外树形象”要求，不断加强执法队伍建设，规范交通行政执法行为，提高依法行政的能力。结合路政宣传工作，开展制止与查处占路为市、公路“三堆”及县城进出口、村镇路段脏、乱、差等违章现象，净化公路环境，维护公路完好，依法加大路政事案查处力度，并对灾后重建工程中拉运物资的大型超限、超载车辆进行了查处。

共出动宣传车1083km/11台班，年。路政人员4人上路巡查566天，上路率88%书写横幅2幅，散发传单350张，制止打场晒粮3830m2/450处，清理公理三堆2338m2/199处，收缴赔（补）偿费3040元，结案率100%

为职工办实事、办好事六）筹措资金。

段从维护职工切身利益、解决职工实际困难、提高职工收入、减轻职工劳动强度等方面入手，年。全面兑现在上届职代会上为职工承诺的九件实事，具体为：

确保全段职工工资在考核范围内的足额发放；一是结合经济责任制的实施。

解决广大职工的后顾之忧；二是保证职工“四金”足额上缴。

新建新城养管站，三是为了改善三岔、扁都养护组职工工作、生活条件。目前“双化”建设已全部完成，城关养管站也完成了双化”建设；同时积极与当地政府和有关部门协调，做好了流顺集中拌合场及养护材料场的建设工作，改善养护条件，降低职工的劳动强度；并为今后科学化、规范化养护打好了基础。

积极组织干部职工进行了一次全面的身体健康检查，四是合理统筹。并继续为职工投保人身意外伤害及附加住院保险32300.00元

资金允许的情况下，五是加强财务管理。年底组织在工作中取得突出成绩的20多名职工外出考察学习；

树立过紧日子的思想，六是从节约一张纸、节约一滴水做起。节省资金，为职工办福利。

建立困难职工档案，七是积极开展“送温暖”工作。节假日慰问看望离退休职工，端午节慰问奋战在养护施工一线的职工9817.30元。

购买了价值两万元的健身器材，八是总段工会的支持下。并完成了健身房和羽毛球场地的建设工作，丰富了职工的业余文化生活；

并专门抽出10000元经费建立了工会送温暖基金，九是继续建立完善了工会互助金制度和劳动保障制度等。使工会更好地发挥职能作用；

去年初慰问退休职工4050元，此外。给困难职工发放生活补贴7200元，建立了困难职工档案。中秋节发放慰问金22200元，按时发放防暑降温费9660元，入冬时，给在职职工及离退休职工发放福利煤款66180元/172人。

努力塑造行业文明形象

七）坚持“三个文明”一起抓。

使职工思想道德修养得到提高，通过学习贯彻党的十七大报告和党的第十七届中全会精神。使职工认清形势，切实转变工作作风，增强工作责任心，埋头苦干、务实创新，不断提高办事效率和工作质量，充分调动广大职工的积极性和创造性。

塑造公路养护形象，同时为了振奋职工精神。段强化管理，建章立制，使段机关由管理型逐步向服务型转变，全体职工充分发扬养路工不怕苦、不怕累的精神，搞好养护、施工工作，并自办了养护生产简报》学习简报》等内部刊物，业余时间组织职工开展丰富多彩的文化生活，陶冶情操，并制定激励措施，积极鼓励职工投稿，报道和宣传养护战线的先进事迹和先进经验，以扩大行业宣传力度。年我段在经济日报》发表稿件12篇，路政》1篇，日报》发表稿件15篇，当代经济与社会发展》杂志上1篇。

为了树立良好的行业形象，同时。今年，段职工为地震灾区捐款9000元，全体党员缴纳特殊党费2800元，为帮扶对象石门乡小学捐款4000元。同时发动全体职工为困难职工张建民捐款1000元。

确保全段安全形势稳定

八）加强安全综合管理。

责任重于泰山。段把安全工作做为头等大事来抓，安全生产。层层签订安全生产目标责任书，制订严格的安全生产措施。段始终坚持“预防为主、安全第一”方针，加强各项安全生产管理。成立了安全生产、综合治理工作领导小组，狠抓了经常性安全监管工作，制定完善了安全生产管理办法》认真开展好“五·一”十·一”黄金周等安全专题活动，及时召开各种安全会议，强化了重点部位的安全防范，认真检查安全工作中存在主要问题和薄弱环节，落实整改责任；加强了对广大干部、职工的安全教育和培训，强化职工个人安全防范工作，增强职工安全生产意识；加强社会治安综合治理工作，与班组签订《安全生产目标管理责任书》和《综治目标管理责任书》层层落实相关责任；工程施工时与参与的民工队签订《安全生产施工合同》明确双方责任；汛期成立了防汛领导小组，对辖区所有边沟、桥梁、涵洞进行检查疏通，坚持阴雨天上路巡查和24小时值班制度，逐日填写防汛记录；按要求完善了沿线交通标志设施，通过一系列措施，保障了段生产及职工生命财产安全。

各位代表、同志们

经历了诸多困难，回顾刚刚过去的年。受到重重阻碍，但是也取得了充分肯定的成绩，被总段评为“双文明建设”先进单位，被县委县政府评为“为经济发展做出突出贡献”优秀单位和综合治理先进单位，新城养管站被评为“双文明建设”先进集体，赵兴平等五名同志被总段评为“双文明建设”先进个人，郝金龙等二名同志被总段工会分别评为“优秀工会积极分子”苏辉珍等二名同志被总段工会评为“先进女职工”其它各项工作成绩也都相当可观。这些成绩的取得，省厅局和总段亲切关怀和正确领导的结果，地方政府的大力支持与帮助的结果，全段广大职工共同努力的结果。一年来，总段领导多次亲临指导，地方政府积极帮助协调，全体职工团结拼搏、共同促成了段公路养护管理工作新的发展和进步，使我段的各项工作都不同程度地得到当地政府和总段领导的充分肯定。此，谨代表段，对各位领导长期以来的关怀与支持表示衷心的感谢，对所有关心支持公路养护管理事业的社会各界表示衷心的感谢！向从事公路养护管理工作的干部职工，特别是长年生产、生活在第一线的同志们致以崇高的敬意！并通过你向长期以来默默支持着我公路事业健康发展的家属致以崇高的敬意！

二、面临的形势与存在问题：

段的各项工作取得了一定的成绩。成绩的取得来之不易。但是也清醒地认识到工作中存在一些不足之处，年。同时也与总段党委和社会方面面的要求还有一定的差距，主要表现在

灾后重建，由于及周边地区厂矿企业数量的增加和今年地震的影响。拉运建设物资的超载车辆日益增多，徐合路已超负荷服役，路基承受能力达到极限，致使路面病害频发，大部分路基严重变形，路面病害频发给行车安全带来很大隐患，只依靠小修保养的养护方式已很难保证路况质量，极少数的职工还存在出勤不出工，出工不出力的现象，所以我要加大考核力度，拉大收入差距，克服所有困难，确保管养路段的安全畅通。

三、年工作思路与打算

将在党的十七大精神和科学发展观指导下，年。紧紧抓住国家和省上保增长、扩内需，强基础的良好机遇，认真贯彻执行省厅局提出的四个着力”和“以路为本、以路为业”决策部署，明确以实现科学养护预防性养护为目标，精心实施养护维修和公路灾后恢复重建，加强效能建设，继续立足做好“三个服务”紧紧围绕“科学养护”这一主线，进一步加强应急抢险和养护效能两项建设，突出标准化养护示范工程，公路养护维修工程、安全管理几个重点，着力做好“两个转变”三个管理”四个加强”五个推进”全面促进我段各项工作再上新台阶，为和谐社会的构建做出最大贡献。

一）做好“两个转变”

变领导机关为服务型机关。进一步强化机关工作的服务性质，1转变机关作风。转变机关工作理念。制定和完善《机关岗位责任管理办法》破除工干界线，机关中营造一个良好的干事创业的环境。今年段机关工作人员参与并分段负责s306线k348-k359共计10公里路段的养护任务，机关人员要认真对待此项工作，与一线养护工人一道参与养护工作，并争取把养护路段建设成标准示范路段。

增强养护工作的预防性、时效性、主动性、前瞻性，2转变养护理念。进一步转变观念。制定出有针对性的切合实际地、确实有利于而且真正能够起作用的措施进行养护。尤其是段管养的s306线，超负荷服役，病害严重，要尽早着手，及时发现并及时彻底处治翻浆、沉陷、松散等路面病害，而且最大程度地进行机械化、规范化作业，要更注重修补的时效性，要充分考虑地区有效施工期短、雨季多的气候特点，紧紧抓住有效的油路修补时间，及时地完成修补任务，坚决杜绝“马拉松式”长战线施工和“人工化”和“手工作坊式”作业。一定要吸取我s306线黑松岭梁段重铺工程和去年徐合路油路修补工程中的经验教训，做到彻底解决、彻底处治，坚决杜绝前修后补、重复作业和资源浪费，最大程度地降低工程成本，争取养护工程“零反修”进一步推广路面灌缝、桥梁加固维修等预防性养护技术和工艺，结合的地域特点和气候特征，制定出既符合规范要求，又切合实际的施工方案，千方百计提高养护水平。认真抓好标准示范工程，确保路况质量和通行能力明显提升，做好迎接2010年交通部干线公路大检查的准备工作。

二）严格“三个管理”

加强组织领导，1加大节能降耗工作管理。要继续坚持把做好节能降耗工作和落实科学发展观结合起来。多方开源节流，节约服务成本，提高服务能力，使全段的办公耗材费用下降20%单位办公用电量下降15%用水总量下降15%工作车辆燃油总量下降15%工程施工中，通过不断的开发新技术、新工艺，推广应用能源节约和替代、材料再生等节能技术来最大程度地降低能耗，要重点做好旧油皮的回收利用工作。

坚持“安全第一、预防为主”原则，2高度重视安全生产管理。要始终把安全工作放在首位。完善和制定安全生产制度和保障措施。今年，段上将继续与各养护组签订《安全生产目标管理责任书》实行动态考核和奖励。对全体养护人员进行安全教育培训，实行动态考核和奖励。作业前详细编制施工安全方案，作业过程中要按规范进行摆放作业安全标志，作业人员着标志服，施工车辆配备明显的作业标志，小修现场配备1名专职安全员，中修现场配备3名专职安全员，负责维护作业现场的秩序。总段配备的安全作业警示标志牌在上路作业时要按规定合理摆放，切实防止安全生产事故的发生。同时进一步加强对机械车辆的使用管理和动态监管，尤其是养护车辆的跨区作业和8小时工作段以外的管理还要更细致、更到位。

要继续坚持“24小时值班制度”特别是汛期、节日和一些敏感日期间，同时。要保证轮流责任值班，形成习惯和制度，努力做到制度上墙、任务明确、责任到人，使安全工作切实做到常抓不懈、警钟常鸣，防患于未然。为职工和社会提供一个安全优质的保障环境。今年有建国60大庆等一些重要的庆典活动，一定要做好充分的思想准备，要在做好养护生产工作的积极参与地方的维稳工作，务必保证管养路段的安全畅通和单位及个人的安全。

段拥有的专业化养护机械与设备越来越多，3进一步规范车辆机械管理。随着公路养护机械化的提升。而专业化的机械操作与管理维护人员相对较少。所以，如何更好地对加强操作使用和养护维修，使其更好地发挥作用，则成为我所要面对的重要要问题。为此，要根据实际需要，制定出长远的教育和培训计划，培训出机械操作使用和养护维修的行家里手，做到操作和检修人员全部持证上岗。真正做到让懂行人和内行人进行专门的机械操作和管理，从而规范机械管理，提升机械使用效率，保证机械良好性能。目前，已经派出一名在电路方面有一定基础的职工参加专业培训，以便为今后的机械工作打好基础。

四）做好“四个加强”

提高工程质量。充分利用省局和总段壮大和充实试验室力量的机遇，1加强工程管理。总段的安排下进一步充实和壮大试验室工作队伍和技术力量，增配必要的试验仪器，充分发挥试验室的跟踪监督作用，并严格把检测结果及时反馈到实践中，绝对不能走过场，坚决杜绝凭经验、凭心得的行我素的做法，保证以真实的数据为工程建设提供科学依据。严把材料关，对工程材料诸如沥青、碎石等都要进行统一的试验检测。今年，总段将对沥青进行统一采购，对于碎石要求在集中拌和场统一破碎，并在总段试验室做好试验检测完全合格的前提下下发使用通知单后才能使用，对沥青等材料，段试验人员要坚持一车一验，坚决杜绝不合格的材料入场。施工过程中更要细化工艺，科学施工，规范作业，严格施工质量检测关、规范工艺交接尖关，通过严格的施工监管，保证养护维修工作质量达标。

提升桥梁技术能力。继续深入贯彻落实“公路桥梁养护管理质量年”活动的有效实施方案，2加强桥梁养护。进一步加大人员与设备投入，认真落实专职桥梁工程师为主体的桥梁养护管理责任制，定期检查桥梁，及时掌握全段管养的桥梁和涵洞的技术状况和运行状况，建立健全桥涵构造物的维修档案，加大桥梁隐患排查，确保安全畅通。同时，积极争取实施一批危旧桥梁的加固改造工程，逐步改善桥梁技术状况，保持桥涵构造物完好。

严格落实奖罚兑现。强化考核，3加强绩效考核。坚持破除浑水摸鱼思想，杜绝“出勤不出工、出工不出力”做法。把养护生产任务和成效紧密地与计划经费挂起钩，与职工的责、权、利挂起钩，明确下达到养管站，下达到每一名职工的工作日中，奖勤罚懒、奖优罚劣，较大程度地拉开收入档次，用经济杠杆的作用调动职工的生产积极性，坚决杜绝和扭转“吃大锅饭”弊端，切实提高公路养护工效和质量。对经济责任制和实施在实践中取得成功经验的要进行推广应用。此基础上，要给养管站定编、定岗、定员、定责、定效益。每月直接向养管站明确下达指令性作业计划任务，并根据我段所辖路段公路病害等路况情况，定期给总段计划科上报季、月养护生产作业计划，由总段养路计划科审批下达任务后，对养护生产进行定期或不定期的督查和考核落实。总段对分段实行月考核、季通报，段对各养管站实行月考核、月通报，各养管站要对各养护组实行日考核、月通报，并及时严格地兑现奖罚。同时要加强养护计划管理和工程计量管理，做到有事前计量和合格计量，对于不达标、不合格坚决不予计量，从而严肃养护计划，严格控制养护成本，提高养护工程质量。

最大限度地降低水毁损失。积极转变观念，4加强水毁预防和处治。调整思路，客观分析原因，牢固树立“预防为主、防治结合”观念，下大力气实施水毁易发生的边坡与涵洞进行全面修复。另一方面集中力量对水毁易发生的涵洞和封沟屏以及边沟及时进行定期彻底地水毁淤积的清理疏通，对路基缺口和路面病害进行集中处治，并积极做好铁丝网、纤维袋和应急灯等应急物资的储备，加大机械投入力度，使水毁抢修工作有充足的物资储备。要进一步坚持雨中查路制度，及时排除水毁隐患，危险路段合理增设安全警示标志，开辟便道，保障交通安全。并及时与气象部门联系，随时掌握气象动态，关注地质灾害预报，做好暴雨、山洪、泥石流的防范工作。确保汛期排水系统安全畅通。一旦水毁发生后，必须立即启动水毁应急预案，第一时间内进行及时清理处治，不等不靠，抓紧组织实施，确保道路时时安全畅通。

五）做好“五个推进”

结合我段管养工作实际，1推进养护专业化。历年调查的基础上。向总段争取增配一些养护生产急需的实用的养护机械，彻底实现集中拌和、机拌机铺，真正发挥集中拌和场的作用。同时，逐渐培养和建立路面病害处治养护组、桥涵构造物养护组两支专业化养护队伍和路容路貌日常养护组，并组织专门的养护职工从事构造物养护和浆砌工作，使我自己的养护人员能较好地完成砌筑勾缝、抹面等工作，以便更进一步提高养护的专业化程度。此外，还要深入研究和考虑，养护队伍在专业养护之余更好地参与日常性养护工作，也让日常性养护队伍在必要时，积极投身于专业化养护，使二者能更好地相辅相成，相互促进。

选择适当的时间和适当的地点，2推进养护竞赛活动规范化。根据养护工作实际需要和实际情况。本着相互交流、相互借鉴、取长补短、共同提高的目的组织全段各养管站有关人员参加一到两次养护技能竞赛活动，并严格把竞赛活动办得规范化，要通过规范化的养护劳动竞赛活动，一方面规范养护行为，统一养护工作要求，展示养护工作要求，另一方面向职工介绍和推广先进的技术与经验，促进养护工作进一步规范化。

坚持以依法保护路产路权为中心，3推进路政管理正常化。认真贯彻落实省路政总队“以人为本、以路为本、以车为本”路政工作总体原则和指导思想。以全面规范路政行为管理为目标，立足三个服务，加强路政管理工作。

通过进一步的思想建设，4推进行业文明再上新台阶。要有计划、有步骤、有目标、有措施地推进精神文明建设。组织建设，作风建设、制度建设和反腐倡廉建设来提升部门行业文明建设程度，以开展争创“五十佳”为载体，争取把路政队伍建设成为社会公认的文明执法队伍”把段机关建设成为效能突出的文明机关”把养护站点建设成为机动灵活、素质强、形象好的先进班站”坚持正确的舆论方向，有针对性地做好交通新闻宣传工作，进一步提升新闻报道的质量与效能，坚决杜绝滥报道与不实报道，树立和提升我行业新形象。

今年我正在向总段积极争取一部分养护维修工程。工程任务下达后，5推进养护维修工程建设良好进展。要切实加强工程质量管理，严格落实质量责任制和责任追究制，完善工程管理的各项措施，确保工程质量稳步提高，同时继续实行工程质量、进度、安全、廉政建设等合同制，加强施工资金管理，严格财务制度，保证工程顺利进行，总费用结算完成后，必须在扣除所有投入的机械台班费、施工人员工资、补贴和其他费用的基础上有适当节约。

积极为全体职工办实事、办好事

六）坚持以人为本。

年，以建设和谐公路交通和充分体现“以人为本”为宗旨。段将千方百计，全力以赴，全心全意为职工群众办好以下几件实事：

保证全段职工的工资在考核范围内按劳足额发放，1结合经济责任制的实施。并积极依靠总段努力兑现职工的政策性增资，最大程度地提高职工收入。

解决广大职工的后顾之忧。2保证职工“四金”足额上缴。

合理安排，3自筹资金。组织全段在职职工进行一次全面的身体健康检查。

为全体职工投保意外伤害保险。4今年继续自筹资金。

保证冬季家属区的正常供暖。5克服经费紧张的困难。

筹集资金，6做好新城养管站职工入住新站房工作。为养管站配备窗帘、锅灶和必需的生活用具，努力提高新城养管站职工的生活条件。

修建新城养管站健身场地，7总段工会的支持下。配备健身器材。

进一步建立健全困难职工档案，8五一、国庆等节假日对工程施工人员、养护一线职工和离退休职工进行慰问。切实解决困难职工的实际困难。

树立过紧日子的思想，9从节约一张纸、节约一滴水做起。千方百计节省资金，争取为职工多办福利。去年福利的基础上，今年年初，段已为在职职工发放每人500元、退休职工每人400元的取暖补贴，并给每名一线养护职工发放福利1000元，弥补冬季养护砂个人扣款，机关职工每人500元。

开源节流，10多方筹集资金。根据需要，尽可能多安排科技骨干、岗位能手、先进劳模等外出培训学习，最大限度地增大职工培训覆盖面，进一步提高职工业务水平和管理水平。

配备急需的实用的养护生产机械设备，11通过积极向上级争取。最大程度提高养护机械化程度，降低职工劳动强度。

谢谢大家！