电视台行政情况报告

时间:2022-08-04 09:58:00

导语:电视台行政情况报告一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

电视台行政情况报告

意义重大,半年工作总结承上启下。全面总结、深入反思的基础上,办将再接再厉,努力使本职工作更上一层楼,真正地做到勤勉细微、围绕大局、服务全台。

行政办公室承担着联系各级部门,作为我台的一个窗口部门。协助领导处置行政事务;协调全台各部室之间关系,保证各部室灵活、高效运转;负责全台财务、物业、接待、福利,提供充分后勤保证等工作任务。由于许多工作具有事务杂、头绪多、时间紧迫、不易量化的特点,只有抱着对工作高度的责任感和掌握较为娴熟的业务能力,才干真正做好手头的工作。

对照年初制定的工作目标,2010年上半年。台领导的正确领导和各部室的大力支持下,办紧紧围绕全台中心工作,充分发挥协调、服务和顾问助手作用,始终践行“做好领导顾问、做好部室配角、做好基层后勤”工作理念,不时追求更高的工作效率、更优的服务质量和更顺畅的运行机制,国家大事不时、多难兴邦”非常时期,立场坚定、反应迅速,较好地实现了组织、协调和服务的职能。现就半年来的主要工作总结如下:

一、深化服务职能。

办紧紧围绕追求深层次、高质量地处理行政事务这一服务目标,行政事务是办公室的核心工作。半年来。不时深化服务职能,提高处置行政事务的能力。

及时起草有关文件、领导讲话和汇报等文字材料,资料起草和文件印发。依照台里工作需要。保证我台各项工作顺利进行。起草过程中,抓格式,保证规范性;抓内容,保证可行性;抓程序,保证合理性;抓速度,坚持时效性。上半年,共计起草《关于印发<广播电视台2010年工作目标任务分解表>通知》等文件及抗雪防冻、第二届电视观众节、抗震救灾、宣传思想工作创新奖等总结汇报发言申报资料60余份,近20万字,印发台文件34份,台党组及机关党委文件6份,其他文件2份。

联络台内业务部门,工作协调和督查落实。对上级部门的重大决策、重要工作部署以及重要会议、重要文件、重大决定事项。及时交办落实。对本台中心工作和领导交办的事项,依照要求,积极牵头,出点子、当帮手,做好布置与落实工作。工作过程中,努力做到让领导满意,让同行满意,让同事满意。上半年,顺利办结人大建议和政协提案各一项,先后牵头做好抗雪防冻、区十四届人大二次会议开幕式现场直播直播、第三届广电媒体车展、经济技术开发区设立五十周年“激情飞越十五周年”主题晚会、第二届电视观众节、纪念改革开放三十周年宣传、抗震救灾、区政府网站信息公开、第十四届中国国际化纤会议(2010等重要活动的联络和推进工作。

办公室的重要职责。随着对信息要求的拓宽、速度加快、要求提高,信息上送和通报。及时、准确、全面地为领导和上级机关报送信息。信息工作中努力做到收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处置信息第一时段”确保信息快速报送。由于上报及时,内容重要,一些信息受到洪航勇书记、郑荣胜区长以及区人大的批示和通报表扬。上半年,共计印发《广电信息》4期,广播电视》发表信息6条,新闻界》发表信息11条,信息》发表信息5条,外界与我台之间架起了一座畅通无阻的沟通之桥,有力地宣传了台的中心工作。

办公室为台及各部室安排布置会场、准备会议40多场(次)接待上级领导以及来自全国各地的兄弟台领导参观、考察、交流、学习20余批次。通过周到服务,会务和接待。半年来。展示了良好的窗口形象,有效地促进了台各项工作的有序开展,发挥了领导助手和部室配角的职能作用。

二、完善规章制度。

进行有效管理则是做好工作的必要环节。半年来,制度是工作运转的保证。办坚持按照“干大事,从细节做起;做小事,从大局着眼”要求,增强工作的前瞻性和主动性,完善各项制度,有效地开展各项管理工作,为全台工作的顺利开展提供了有力的保证。

针对预算管理“细化”定额化”特点,财务管理。严格执行资金预算计划。及时与业务部门进行沟通,落实支出指标,合理安排资金,确保各项开支按时履行。加强会计核算与监督工作,根据财务制度进行会计核算,强化会计监督职能,配合台各项工程与设备、车辆的招投标工作。及时做好年报和月报报送,做好经济承包年度审计兑现以及新合同的签订。

办继续加强对档案的管理,档案管理。去年获得区档案工作先进集体的基础上。及时对各类文件进行整理、编号、存档,真正做到认识到位,组织到位,措施到位。

调整办公室,物业后勤管理。做好广电中心、发射中心等物业的维修、卫生、绿化以及房产、职工宿舍的管理工作。积极配合台内人员变动。配备办公设备。依照计划安排落实节假日福利、劳保用品、夏令用品的发放。职工食堂严格执行餐具消毒制度,供应早餐,改善伙食质量,公务接待实行审批制度。

根据各部门反馈不时修改和完善系统。牵头成立广电办公网使用管理办公室,广电办公网管理。积极配合技术部门建设广电办公网。起草出台《广电办公网使用管理暂行规定》带头使用广电办公网,空虚和更新内容,发挥办公网的作用,促进工作开展。

及时调度,车辆管理。管理和维护好台内车辆。保证台领导和各部门及离退休领导的用车需要。做好报废车辆的申报、审批及新车辆的审批、购置与上牌。将车辆使用纳入办公网系统,提高了车辆的使用效率。

三、加强队伍建设。

每位同志的言行举止,办公室工作无小事。不只代表个人的形象,代表办公室的形象,某种水平上还代表着全台的形象。所以,办积极鼓励工作人员勤于学习,乐于钻研。半年来,办公室根据台党组的总体部署,坚持对本办人员进行思想政治教育,加强队伍建设,营造了良好的学习氛围,有效地增强了办公室人员的责任意识和发展创新意识,提高了凝聚力和战斗力。

进行社会主义法制、法纪理念教育,不时加强学习。继续组织开展党的十七大精神学习。提高思想政治素质。加强对司机的交通平安教育,提高遵纪守法、平安出行的意识。发挥党员在队伍建设中的政治核心、团结核心和自我教育作用,积极通过集体讨论、共同学习的方式提高素质修养和工作水平。

没有高尚的敬业精神是干不好的日常工作中,培养奉献精神。办公室工作任务重、规范高、要求严。办格外注重对奉献精神的培养。工作中,绝大多数的办公室同志都能做到勤勤恳恳,任劳任怨,甘当无名英雄,谋事而不谋利,奉献而不索取,把全部心思用在工作上,工作中体现自己的价值。特别是今年的抗雪防冻和抗震救灾中,每一位同志都能够充分发扬不怕享乐的精神,外出推销抗雪防冻物资,积极联系抗震救灾事宜,充分发挥了广电主人翁精神。

主要体会是凡事要多请示、多汇报、多通气、多动脑、多动笔、多请教,回顾半年来的工作。要多注意在干中学、学中干,不时在实践中增长知识才干。看到成果的同时,也清醒地看到自身存在问题和薄弱环节。

个体的能力素质不够高,一是有时工作的质量和规范与领导的要求还有一定差异。一方面。资料质量上不去;另一方面,由于工作量多、时间比较紧,个别工作还不能够让领导满意。

有时工作敏感性还不是很强,二是领导的顾问助手作用发挥不够明显。对全台工作情况掌握还不够细致。一些工作不能主动、提前地谋思路、想办法,一些工作没有提前量,上报情况不够及时。

自我加压精神不强,三是自身学习抓得还不够紧。尤其是自学方面。与工作的规范和要求还有较大的差异。

办将继续发扬以人为本的精神,下一步。拓宽思路、求真务实,发扬优点、改进缺乏,全力做好本职工作。

对全台工作进行梳理,一是加强工作统筹。根据台党组今年的工作思路。进一步明确内容、时限和需要达到目标,集中力量抓大事、抓成果,加强部室之间的协同配合,提高办事效率,保证年初工作目标的顺利完成。

充分领会领导意图,二是发挥职能作用。加强对上级文件精神的学习理解。搞好上情下达、下情上达,当好参谋助手,发明性开展工作。及时掌握最新的理论效果、工作方法,努力提高谋事、干事、成事的能力,确保各项工作的贯彻执行。

发扬享乐耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的工作作风。严格管理,三是培养过硬作风。始终坚持良好的精神状态。强化自律,树立良好形象。以时间保质量,以质量求效益,高标准地完成各项任务。