财务科半年工作报告

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兄弟部门的大力协助下，财务科在领导的关心指引下。完成了新旧标准的顺利更替，深知以前的工作不能说明什么，还有很多的挑战与我同行，请领导放心，财务科一定会一如既往、排除万难，与其他兄弟部门一起帮领导分忧，做好财务部2011年下半年工作计划，尽全力完成领导交付的各种任务，为公司的发展贡献自己应尽的力量!

不知不觉间，时光流逝。2011年已经过去一半，公司各部门领导和负责人的配合下，财务科认真完成所有财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进行考核，分析及监督，对各种报表的上报，帐务的处置等都已时间过半任务过半。编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是所总结的2011年上半年财务工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。

一、以人为本抓管理。

不时提高工作能力。坚持学习。

坚持正常的科室集体学习与个人自学相结合的方式，年初我制定了科室学习计划。组织科室人员学习政治理论知识和财经专业知识，树立终身学习的理念，营造浓厚的学习氛围，努力建设“学习中工作、工作中学习”学习型科室。不时吸收新知识，与时俱进，适应工作需要，提升整体工作能力。引导科室人员团结一致、谦虚谨慎、真诚待人，踏实工作、加强品性修养，做一个高尚而有品位的人，树立良好形象。

落实工作责任制。明确分工。

紧紧围绕如何又好又快地完成今年财务工作的目标任务，根据省局党组提出的三化管理的要求。积极进取、扎实工作效果显著，为确保又好又快地完成年度工作目标责任制任务，财务科制定工作岗位责任，明确人员岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，月月有工作计划，周周有科务会，强化了人员的责任感，加强了内部核算监督，同时促进了财务人员合作与团结，从制度上奠定了完成年度目标任务的基础。

二、围绕目标抓落实。

1上半年财务收支情况

占年度预算26%比上年增长-44%其中：市局收入40.5万元，全系统实现收入103万元。占年度预算21.3%比上年增长-80.2%

占年度预算的60.5%比上年同期增长38.2%其中:市局支出220.9万元，全系统实现支出593.2万元。占年度预算61.3%比上年同期上升41.4%县级局支出272.3万元，占年度预算43.2%比上年同期上升29.6%

年初重新修订了财务管理制度以及对县级局的预算定额执行规范，规范财务管理。认真编制了全系统的财务总预算和各单位的财务收支预算，为规范财务管理提供了制度保证，今年对全系统的财务收支两条线的执行情况进行了检查，检查中没有发现大的违反财经纪律的问题，都是按财务制度的规定执行。

组织报帐员进行了微机应用技能培训及相关业务知识培训，加强报账员队伍建设。下基层指导工作，提高了报帐员办公室自动化应用能力和工作效力。

保证全系统事业发展的需要。根据年度预算和全系统事业发展需要，合理调度资金。及时调度资金，保证了全系统日常工作的正常运转。

组织下发了国家局配备执法车辆和办公用电脑、快检装置、复印机等现代办公设备并组织装置调试，对全系统固定资产进行了核查登记。使全系统的办公条件又上了新的台阶，对全系统往来款进行了清查，为迎接省局的检查做好了准备。完善了固定资产台账，为下一步全面资产清查打下了基础。

规范会计档案管理。克服了时间紧、任务重的困难，积极整理会计档案。组织全科室人员对2010年的会计档案进行整理归档，经过一个多月的努力，完成了会计档案归档工作。

现正在料理有关手续，完成了两个县局的基本建设初步设计方案。预计今年年底能动工新建。