物业中心三看工作报告文稿
时间:2022-07-17 06:00:00
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几年来,物业中心在县委、县政府的正确领导下,坚持以科学发展观为指导,全面贯彻党的十七大会议精神及省、市、县经济工作会议精神。以推进县城集贸中心市场改造项目为重点,认真做好我县城乡集贸市场的各项管理工作,努力提供全民创业平台。通过大家的共同努力,较圆满地完成了上级交给的各项任务,确保了全县集贸市场的正常运作,并取得了可喜的变化:
一、市场经营环境得到了实实在在的变化。
市场建设工作一直是我们工作的重点难点,大家知道,文化路市场因土地租赁问题搁置几年,长征路市场从年2月被大雪压塌后,有一年多的时间一直很难改建。面对复杂的市场建设环境,我们是一如既往地坚持做好这方面的工作,积极争取政府的支持,努力协调开发投资商做好市场改造建设工作。一是为积极稳妥地推进县城集贸中心市场改造项目,采取招商的办法组织两千余万元,在城建大楼对面(打靶场位置)筹建了文化路市场,用于县城集贸中心市场搬迁过渡,市场于年日顺利搬迁,有效地推进了县城集贸中心市场的改造重建工作。二是对县城长征路市场的改造。我们在没有改造资金的情况下,积极招商,引进了南昌满鑫物业公司对长征路市场进行维修改造。市场于年月重新营业,较好地改善长征路一带居民的经营购物环境。三是我们正在积极推进县城集贸中心市场改造重建工作,力争在三年内改造好集贸中心市场。四是在县政府的大力支持下,在去年下半年共投近万元分别对象山市场、石岗市场的大棚进行整体维修,对生米市场大棚进行了改建,较好地改变了乡镇集贸市场的经营环境,取得了很好的社会效益。
二、物业管理服务水平明显提高。企业要发展,管理服务是保障,我中心始终坚持做好物业管理服务工作。
一是摊位租赁公平、公正、特别是在文化路市场搬迁后的摊位租赁过程中,工作千头万绪。为做好市场搬迁工作,中心在年十月初就已着手准备工作,专门成立了摊位搬迁及租赁工作领导小组,制定了摊位搬迁及租赁工作实施方案,具体方法为:
1)深入市场调研,做到多听多看(即:多倾听业主及市民意见和建议,多考察各地市场取之所长),认真摸清各类业主具体情况及合理要求,结合文化路市场实际,认真规划,合理布局,确保原集贸中心市场摊位业主的安置。
2)主动与业主零距离的接触,召开座谈会余次,认真听取民意,合理制定摊位分配办法及搬迁的时间。
3)参照集贸市场价格及时公布文化路市场摊位定价,摊位租赁采取抽签的办法决定摊位位置;整个过程组织严密。摊位分配公平、公正、公开。
二是全方位做好服务工作。中心在做好摊位租赁工作的同时,极力改善市场经营环境,努力做好服务工作,在市场显著位置公布投诉、维修服务电话,对市场上出现的矛盾、纠纷等问题及时给予化解,取得了良好的社会效益。为服务我县“全民创业”工程奠定坚实的基础。
三、中心班子的管理意识有了根本性的变化。
抓管理、促效益,认真建立长效管理教育机制。
一是坚持以人为本,认真做好干部职工的稳定工作,教育和引导干部职工增强大局意识和责任意识,动员职工坚定信心,不怕困难,积极适应新的形势和任务,全力应对新的挑战和考验,努力把中心干部、职工队伍建设成为一支能打硬仗,能吃苦耐劳,能乐于奉献的队伍。
二是提高协调能力,做到一级抓一级,切实履行市场管理职能,认真按照《新建县集贸中心市场专项整治方案》要求及市场管理有关规定,切实开展好市场管理工作,确保各项工作任务的完成。
三是加强资金管理,做到“两个确保”,“一个办理”,要做到始终坚持“增收节支”的原则,在管理好市场的同时,狠抓收入,力争把开支节约到最小限度,努力做到确保职工工资按时发放到位、市场维修奖金按需到位,并从年起为职工办理了医保。四、踏踏实实做工作,创新思路求发展。年是我县实现“十二五计划”的开局之年。我们将继续坚持以坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以科学发展观为统领,认真落实县委届八次全会和县政府工作报告精神。突出做好以下工作:
一是在县城集贸中心改造重建领导小组的部署下,努力推进县集贸中心市场改造重建的各项具体工作,打响我县商业品牌战略;
二是以做好文化路市场管理工作为重点,全面加强城乡集贸市场管理工作,保障好我县菜篮子工程。三是以做好市场安全生产工作为重点,确保一方平安。努力推进我县市场建设物业管理服务工作又好又快发展。
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