关于积极创建先锋号工作情况的汇报

时间:2022-03-26 11:21:00

导语:关于积极创建先锋号工作情况的汇报一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

关于积极创建先锋号工作情况的汇报

首先,我代表公司全体干部职工热烈各位莅临检查指导工作。下面由我对公司在创建“工人先锋号”活动中开展的主要工作向各位领导作简要汇报

我公司成立于年月,是一个集公路监理与设计为一体的综合性单位,公司下设市公路勘察设计院和山东交通工程咨询监理中心两个机构。目前,市公路勘察设计院具备建设部公路行业(公路)甲级设计资质、工程勘察专业工程测量甲级资质,山东交通工程咨询监理中心具备交通部公路工程甲级监理资质。年月,我公司通过ISO9001质量管理体系认证。作为公路工程监理设计单位,我公司监理设计工作中,始终坚持“精心设计、严格监理、优质服务、秉公办事、一丝不苟”的服务宗旨,不断在完善公司管理机制、提高工程技术水平上下功夫,深化管理机制改革,强化工程技术创新,积极开展职工技能竞赛、岗位练兵、技术培训等工作。通过全体干部职工不懈努力,圆满完成了历年公司参建的公路工程设计监理工作,为公路事业发展,尤其是“大、新”建设作出了应有的贡献。

(一)制定活动方案,成立领导小组,活动创建工作卓有成效。

自开展创建市直机关“工人先锋号”活动以来,我公司高度重视,把创建工作摆上了公司党政工作的重要议事日程,纳入了年度工作目标,并以此作为全面提升公司管理水平的重要手段来抓,做到了“三个文明”一起部署、一起落实、一起考核、一起奖惩。为此,我们专门印发了《关于在全公司开展创建“工人先锋号”活动的实施方案》,对活动开展的指导思想和总体要求、创建目标、创建形式以及活动要求等作出了明确规定,并成立了由我任组长,工会主席、副主席任副组长,各部门负责人、各班组组长等为组员的创建活动领导小组,领导小组下设了办公室具体负责活动的组织开展工作。

(二)注重制度建设,以现代企业制度推动公司发展。

公司自成立以来一直坚持“公司要发展,管理是关键”的管理理念。作为ISO9001质量管理体系认证企业,公司一直非常重视制度建设。从年顺利通过ISO9001质量管理体系认证,到开始推行“链条式”工作目标管理机制,再到2008年在管理体制中融入“标准化、规范化、集约化、人本化”的“四化管理”理念,管理机制在内外环境的共同作用下不断成熟。截止目前,以公司管理规章制度为蓝本,结合“链条式”责任目标管理和“四化管理”机制,经过不断的补充和完善,已形成了十万余字的管理规章制度及其相关配套制度。年,全市公路系统推行“六抓”工作法,势必推动公司管理体制再上一个新台阶。

重视政治理论学习,积极落实学习任务,按照市公路局党委《政治理论学习安排意见》及上级其他部门的要求,制定了合理的学习计划。在学习中,实行集中学习和自学相结合的学习形式,并坚持定期学习体会交流制度。在理论学习上做到了虚功实做,做到了形式与内容、时间与效果的双统一。

(三)注重技术创新,提高设计监理工作的技术水平。

作为工程业务单位,经过多年的实践积累和培养,公司涌现出了大批秉持“以创新促发展、以创新提效益”理念的技术骨干,已经成为了公司事业发展的骨干力量。由我主持,利用共享的维地道路软件的中间数据,开发的路基土石方的调配程序、平交道口设计程序、挡土墙施工图纸的绘制程序、公路横净距计算程序等,不仅降低了图纸设计过程中的出错率,提高了计算精度,而且降低了劳动强度,提高了工作效率,缩短了设计周期,起到了巨大的经济效益。同时,注重引进先进的试验检测设备,提高设计监理工程质量,鼓励职工学习最新的设计监理规范,掌握最新的工程建设技术,为筑造精品工程奠定了良好的基础。年,在公司参建的北外环、汤郯线、沂邳线、青临高速段、陕西十天高速公路、安川高速公路等项目中表现出了很高的责任心和技术能力,多次荣获业主单位表彰。

(四)公司业绩突出,监理设计两大业务共同发展。

截止目前,监理中心已完成了高速公路新建里程300余公里。另外还有高速公路绿化工程160余公里、养护大修工程130余公里,特大桥、独立特大桥、大桥近120座,共计30000余米,一二级公路监理项目近40处,共计700余公里。工程面覆盖山东、陕西、安徽、宁夏、甘肃、内蒙古六省区。在工作中曾多次获得业主单位的表彰和奖励,并被山东省交通厅授予“优秀监理单位”称号。设计院多年来主要承担境内国、省道工程的勘察设计工作,设计成果获山东省交通厅优秀勘察设计奖4次、科技进步奖4次,获市优秀勘察设计奖22次。7年多来完成了高速公路施工图设计150余公里,路网改建工程1000余公里。设计院多年来的工作也得到了业主的一致好评,曾被山东省交通厅授予“优秀设计单位”称号。

(五)注重安全环保,深入推进安全、环保公路建设。

近年来,随着安全环保理念不断深入人心,我公司在公路设计监理过程中引进了先进的安全环保管理理念。在道路、桥梁等设计过程中将环保、节能理念引入到图纸设计当中,在路肩绿化设计中坚持乔、灌、花草相结合的立体绿化理念,采用“4321”模式绿化,使绿化路肩不仅外形美观,线形流畅,具有较好的景观效果,而且有效地减少了地表径流,同时缓解了反光效应。在工程监理过程中配备资质完备的安全环保工程师,配合施工单位做好工程建设过程中安全生产和环境保护工作。同时,激励职工参加各级安全环保培训和执业资格考试,公司现有注册安全工程师11人。与此同时,在机关内部积极开展创建节约型机关活动,努力推行节能降耗措施,从节约纸张、节约用电、降低车辆油耗等细节入手逐步使“节能降耗”的理念深入到了每位职工心中。

(六)注重文化培养,努力建设文明、和谐企业文化。

“企业文化”、“企业精神”,在公司发展过程中的作用越来越受到干部职工的肯定和重视。多年来,公司领导班子非常重视企业精神文明建设,已逐步形成了全体员工勇于开拓、敢于创新、乐于奉献的精神,这已成为公司发展至今最为宝贵的财富。同时,在文化建设中,积极开展“和谐家庭”创建、“文明礼仪进家庭”、“爱国歌曲大家唱”等活动,以文明创建活动为载体,已逐步建立起了“重民生、重和谐”的企业文化。

(七)注重职工培训,加快专业化、技术型队伍建设。

多年来,公司始终牢固树立人才资源是公司发展第一资源的理念,逐步建立合理的人才成长机制,不断完善专业技术人才结构。在日常工作中,广泛开展职工技能培训、技能竞赛等活动,为人才成长提供了大环境。同时,出资帮助年轻职工参加各种专业技术培训,并鼓励和帮助职工参加各种执业资格考试。通过这些方式提高了职工的专业技术和专业知识水平,促成了职工二次成长,形成了合理的人才更迭、人才流动秩序。在2009年“劳动之星”职业技能竞赛中我单位张庆华获得测量专业一等奖,并获得市“劳动之星”称号,李贞场获得公路材料试验专业一等奖,并获得市“职业技术能手”称号,李仕涛获得公路材料试验专业三等奖。

(八)注重社会责任,积极参加和组织社会公益活动。

作为社会大家庭的一员,我公司多年来一直坚持奉献社会、服务社会的企业文化。每年都积极组织职工参与“送温暖、献爱心”、“慈心一日捐”等社会公益活动。年,在“送温暖、献爱心”、“慈心一日捐”等活动中,全体职工累计捐款达8230元。2010年,为玉树地震灾区累计捐款8250元。同时,本着“用人更育人”的理念,在职工教育当中,不仅注重专业技术培训,更将职工社会公德、职业道德、家庭美德教育摆到了突出位置,逐渐凝聚起了一支富有社会责任感的职工队伍。

以上就是我公司在创建“工人先锋号”活动中所做的主要工作。请各位领导多提宝贵意见。