工业园区项目建设汇报

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今年以来，我县在县委、县政府的的正确领导下,紧紧围绕“主攻工业、决战园区”战略部署，牢固树立和落实科学的发展观,大力推进园区开发建设,不断克服园区体制中遇到的困难和问题，显示了园区良好的经济及社会效益。截止6月底，园区新上*万元以上固定资资产投入项目4个，比去年同期增长3倍；主营业务收入完成4229万元，比去年同期增长*%；实际上交税金完成*万元，比去年同期增长*%;基础设施投入完成*万元；解决就业人员*人。现将有关情况汇报如下：

一、主要特点

一是项目落户快。截止6月底，园区共有企业18个，其中在建项目4个，今年落户项目4个。二是企业开工率高。园区企业在建项目均已开工，新项目开工率达100%。三是企业升级快。全市重点龙头企业之一的青去地板公司，今年上半年追加投资近*余万元，新引进了一条生产线；*新安实业公司近期拟扩大生产规模，启动二期技改项目，预计年增加税利近100万元。三是园区规模进一步扩大。在本县*镇、*镇分别规划了*亩和*亩土地，创建了2个工业板块，目前正在大规模开发建设。

二、突出的工作亮点

亮点一：高位推动，加快园区开发建设。县委、县政府将工业园区作为县域发展的主战场和主抓手，对园区建设和发展从制度、政策、资金等各方面给予大力倾斜和支持,并成立园区建设协调领导小组,定期到园区进行现场办公,随时解决园区建设发展中遇到的困难和问题，实行高位推动。

亮点二：体制创新，增强园区发展活力。结合园区建设发展的实际需要,借鉴省内外发达地区先进工业园区的成功经验,采取“授派结合,以授为主”的模式对园区进行充分授权,实现入园企业“不出园区门,可办所有事”，确保园区相对封闭运行。目前,园区授权和派驻工作进展顺利。同时，进一步创新园区工作模式,把园区建设成急事快办,特事特办的“经济特区”，提高园区办事效率和服务质量.

亮点三：异地建园,创新园区发展模式。为解决我县本地建园投资成本高、劳力资源匮乏及引进人才难等问题，在市委、市政府的大力支持下，我县走“借船出海、异地办园”路子，率先在市金巢开发区创办了*（*）千亩工业园，同时，为克服财力紧张的困境，采取市场运作办法，规划部分商业用地，将园区基础设施与其一道作为开发项目进行招投标，实现基础设施建设“零成本”。即财政不出资，由客商整体开发工业园“七通一平”。到目前，该园区基础设施建设已全面完成，入园企业达10家，正常投产企业2家，园区土地全部填满。

三、园区主导产业

*县工业园区“一园两带”已逐步形成各自特色：*(*)工业园初步形成以珍展鞋业为主的服装鞋业，*工业板块以青云竹地板、鑫桥木业为主的木竹精深加工业，*工业板块以华谊食品为主的食品加工业的产业发展格局。

四、招商引资及重大项目推进情况

回顾半年来的工作，虽然取得较好成绩，但同时也应该清醒地看到，在园区开发建设过程中还存在一些困难和问题，主要有：一是体制问题。需理顺*（*）工业园区财税征管体制，使*（*）工业园产业的财税收入返还给我县；二是用地问题。主要是随着工业园区土地的填满，今后的园区项目建设面临用地紧张问题，亟待解决。

下半年，我们将继续按照市、县要求，进一步加大工作力度，积极创新园区发展路子，力促我县工业园区建设再上新台阶。

1、加大投入，加快园区开发步伐。围绕“一园两区”发展目标，千方百计拓宽融资渠道，吸引各方力量参与园区开发建设。*(*)工业园今年内确保全面填满剩余土地，同时，督促落户企业加快建设，实现建设目标，把*(*)工业园建设成以纺织、制鞋等为主制造、加工基地。*工业区力争年内完成一期500亩土地开发建设，使*工业区建设成为木竹精深加工基地和浙商特色工业园。*工业区逐步理顺管理体制，由园区统一管理与服务，把*工业区建设成为食品、矿产加工为主加工基地。

2、突出重点，加快园区项目建设。一方面，认真落实洽谈项目。建立洽谈项目推进机制，加强调度，强化责任，使洽谈项目成为签约项目项目，签约项目成为投产项目。另一方面，加快签约项目早日投产。突出抓好*等6个*万元重点项目建设，实行“五个一”服务，确保项目如期投产。第三，做大做强骨干企业。重点抓好青云地板、华谊食品、新安实业、鑫桥林业等已投产企业跟踪服务工作，帮助解决生产经营中出现的困难和问题，促进企业做大做强。

3、优化服务，改善园区发展环境。一是强化园区服务功能，基本实现园区内事务由管委会负责的封闭运行模式。二是实施帮扶策略，成立专门领导小组，由园区主要领导任组长，每人联系一个企业，为企业提供全方位、全过程服务，解决企业生产经营中实际问题和困难。三是推行项目责任制，对引进千万元以上项目落实人员跟踪服务，全程负责，一抓到底，并落实责任追究制，确保项目早投产、早竣工、早见效。