中学校长工作汇报

导语：中学校长工作汇报一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

编者按：本文主要从以“发展”为主题，提升学校教育现代化实施水平；以“有效”为目的，提升学校教育内涵发展品质；以“和谐”为目标，提升学校教育的社会形象；存在的问题与不足；下年度的工作重点打算进行讲述。其中，主要包括：教育现代化水平有了新发展、装备水平现代化有了新提高、教育信息化建设有了新提升、师资队伍建设有了新突破、执行规范，落实教育管理精细化、关注细节，追求教育质量优质化、突出育人，促进学生身心发展和谐化、加强专业建设，实现学校管理常规化、学校班子工作扎实，成效显著、努力提高依法治校、依法治教的水平、着力开展平安学校创建活动、加强后勤服务，创建幸福校园、加强学习不够、对教职工的关心不够、继续加强常规管理，重视精细化管理、按要求做好单位岗位设置的方案、完成示范性职业学校的申报工作等，具体材料请详见：

以“发展”为主题以“有效”为目的以“和谐”为目标不断提升学校办学质量和水平

过去的一年，是职业教育改革发展转型时期关键的一年，也是我校加快建设、提高办学水平的一年。作为校长，我深知肩上的责任重大，殚精竭虑思谋学校发展大事。带动领导班子以及全体教职工干事创业，不敢有丝

毫懈怠。值得欣慰的是，学校在办学条件、办学规模、办学水平等方面都有了新的变化，也取得了新的成绩，学校的形象与地位日益提升。下面，我从三个方面总结汇报所做的主要工作。

这一年来的工作在本人的通盘筹划及有效组织下可以概括为几句话：以“发展”为主题，提升了学校教育现代化实施水平；以“有效”为目的，提升了学校教育内涵发展品质；以“和谐”为目标，提升了学校教育的社会形象。

一、以“发展”为主题，提升学校教育现代化实施水平

**年，学校在县教育局、教育局党委的领导和大力支持下，以邓小平理论、“三个代表”重要思想为指导，深入学习”十七大精神”,深入学习实践科学发展观，紧紧围绕“服务•发展”这个主题，秉承“以人为本，质量立校”的办学理念，加快学校现代化建设步伐，使学校教育事业的科学发展与优质发展有了新的突破，紧紧依靠全体教职工，积极进取、努力开拓、奋发拼搏、艰苦创业，学校的各项工作又上了一个新台阶。全体同仁为把学校打造成内涵发展、可持续发展的职业中学作出了新贡献。

1、教育现代化水平有了新发展。

一是思想观念现代化水平有效提高，学校先后派了12人次到北京、昆明等地培训，学习了先进教育理念，参加学习教改；二是每位教师能实现用多媒体手段上课。

2、装备水平现代化有了新提高。

一是教师办公条件得到进一步改善。

二是教师教学设备得到加强。

3、教育信息化建设有了新提升。

继续用学校校园网络平台，让学生观看新闻、法制栏目、百部优秀爱国影视片等，让学生开阔视野。

4、师资队伍建设有了新突破。

教师培训力度进一步加大。

教师配备情况得到加强，教师紧缺状况有所缓解。

二、以“有效”为目的，提升学校教育内涵发展品质

本年度，学校不断深化教育教学改革，讲究实效、提高质量，促进了学生素养的全方位发展，有效提升了学校内涵发展的品质。

1、执行规范，落实教育管理精细化。加强了班主任队伍建设，加强了对处室的规范管理，学校管理向精细化方向转变。

2、关注细节，追求教育质量优质化。一是关注有效教学，有效管理，注重细节，引导教师努力改进教学方法，使用现代化教学手段，使学生学课堂信息量增大，学习的效果得到增强。

3、突出育人，促进学生身心发展和谐化。育人是学校工作的基本任务，为把学生塑造成“尚礼诚信、笃学守纪、活泼健康”的现代职高生。本年度学校政教处不断改进和完善班级每周常规考核和评比办法，建立新的班级常规考核奖励机制，切实提高考核评比的有效性。突出了学生行为规范养的成教育，结合《中等职业学校学生行为规范》培养学生良好的学习、文明、礼仪和卫生等习惯。教务处围绕“有效教学、有效训练”的主题，突出了有效课堂教学。

定期召开教师会议，全年共召开教师会议46次，统一思想，讨论问题，落实责任；

不定期召开班子会议，全年共召开支委碰头会10多次，班子校务20多次，支部会议10多次，研究重大发展问题；

不定期召开班主任会议，全年共召开班主任会议9次，研究解决各班问题，研究学生资助政策的落实等。各班每周均召开了以“三生教育”为主题的班会，让学生珍爱生命、学会生存、学会生活；

不定期召开后勤会议，全年共召开后勤会议12次，解决好师生食、住问题，实现了学校的食品卫生的安全。

不定期召开安全会议，进行安全教育，全年共开展安全教育9次，每周进行安全检查，未出现安全事故。

认真作好学校传染病防范工作预案，加强对甲型h1n1的防控，做到了防控工作早布置、早落实，并先后制订了三个工作预案，做到认识到位经费保障，措施得当工作落实，学校不得没有出现疫情，而且一般感冒比往年还少。

4.加强专业建设，实现学校管理常规化。开展了我爱我的专业主题实践活动，落实“以学生为本，眼中有学生，心中装学生，情感留学生”的教育理念，教书育人，全员育人，立足常规管理，以教育教学活动为载体，积极开展了各项工作，有效领导了政教处抓学生日常行为管理和思想工作，领导教务处加强了教师教学行为的规范、教学“六认真”的检查、学生技能鉴定等各种活动安排。

三、以“和谐”为目标，提升学校教育的社会形象

**年学校进一步确立“安全第一”、“稳定压倒一切”的思想，进一步把维护学校正常教育秩序、维护校园安全、教育稳定和建设平安校园放在更加突出的位置，有效地促进了学校安全健康和谐地发展。虽然还没有兑现绩

效工资，但大家理解上级的政策，服从大局没有出现不稳定情绪。

1、学校班子工作扎实，成效显著。高度重视领导班子和教师的队伍建设，努力把班子建设成“团结进取、开拓创新、求真务实”的强有力的领导集体；学校重视党组织建设，坚持民主管理，重大问题提交校务会讨论，在学校公示栏和网络上进行校务公开。

2、努力提高依法治校、依法治教的水平。

重视法制教育，坚持制度建设，努力提高了依法治校水平。

3、着力开展平安学校创建活动。坚持“预防为主，教育与整治相结合”的方针，大力加强校园综治安全管理、住校生管理及周边环境整治工作，为构建“平安校园、和谐校园”做了许多扎实有效的工作。在全体师生员工积极参加配合协作下，共同维护了校园安全、稳定的正常秩序，学校全年无违法犯罪案件发生，无安全事故发生，确保了师生的安全和学校的平安与稳定。

4、加强后勤服务，创建幸福校园。财务工作人员严格执行国家有关法律和财经管理制度，厉行节约、制止浪费、保证重点、兼顾一致，注重资金的使用效益，保证了教育教学需要，确保了有限经费的合理使用。加强了对食堂、小卖部的原料进口、清洗、加工、留样、销售等各个环节的全面管理。

存在的问题与不足：

一是加强学习不够，对新的教育理念教育方法的学习不够；

二是对教职工的关心不够。

下年度的工作重点打算：

一是继续加强常规管理，重视精细化管理；

二是按要求做好单位岗位设置的方案；

三是完成示范性职业学校的申报工作。

各位领导，各位教师，**年度，在校务班子的配合下，在全体教师的支持下，取得的成绩是令人鼓舞的。在肯定成绩的同时，我们也要清醒地意识到学校事业发展、教育教学改革中还有不少问题和困惑，不少缺点和不足。学校管理的精致化水平，人性化水平还需要进一步提高；学校的内涵建设、办学特色建设还需要深入研究；离上级要求的目标还有较大差距。对于这些问题，一定要冷静思考，继续团结广大教师，群策群力，为开创学校发展的新局面，为××职中办学水平不断上水平、上台阶而不懈努力。