民政局开展三个提升对标定位工作汇报

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编者按：本文主要从深化学习，夯实"三提升"活动的基础；对标定位，确立"三提升"活动核心；推进工作落实，实现"三提升"活动最终目标几个方面进行阐述。其中，主要内容包括：拓展思维、创新理念、打造平台、推动工作，在全系统组织开展以"提升能力、提升标准、提升效率"为主题的"三提升"活动。无论是提升能力还是提升标准和效率，都要靠深化学习。市民政局要求，各级民政部门在对标定位上，气魄要大，眼光要远，标准要高，要放眼全国、全省，找准发展定位，确定发展目标，敢于赶超跨越，敢于领跑争先，敢于创造奇迹。提高能力和提高标准最后的落脚点都是提高工作效率，市民政局以工作的落实力度、速度和效果为抓手，推动今年各项民政工作再上新台阶。具体材料请详见：

**市民政局不断延伸"学习实践科学发展观和作风建设年"活动取得的成果，拓展思维、创新理念、打造平台、推动工作，在全系统组织开展以"提升能力、提升标准、提升效率"为主题的"三提升"活动。结合民政部门和民政工作实际，牢牢把握深化学习、对标定位、效能建设三个关键环节。力促在服务理念、业务能力、重点工作、难点问题、机制制度上有新突破、新提升。主要做法是：

深化学习，夯实"三提升"活动的基础

无论是提升能力还是提升标准和效率，都要靠深化学习。全市民政系统围绕创建学习型党组织和学习型机关，着眼于深入推动思想解放，着眼于转变服务理念，着眼于提高业务，在实践科学发展观的具体化上下硬功，狠抓七个方面的专题培训。1、邀请市委党校教授讲解党的十七届四中会会精神。举办"建立学习型党组织专题培训"。2、各业务科科长讲解民政业务知识。3、选派干部参加民政部、省民政厅组织的业务培训和市委组织部组织的干部轮训。4、组织有关科室赴先进地区学习典型经验。5、组织科以上干部和业务骨干到民政专业院校进行集中培训。6、组织应知应会测试、知识竞赛和岗位技能练兵。7、培树典型，在市殡仪馆召开民政事业单位规范化管理现场会，组织机关科室和直属单位中层以上领导进行学习和观摩。通过多层次多方位的学习培训，逐步提高民政系统干部职工掌握和运用政策的水平；提高完成各项工作任务目标的标准；提高把握新机遇、迎接新挑战、解决新问题的能力。

对标定位，确立"三提升"活动核心

**市民政局要求，各级民政部门在对标定位上，气魄要大，眼光要远，标准要高，要放眼全国、全省，找准发展定位，确定发展目标，敢于赶超跨越，敢于领跑争先，敢于创造奇迹。要紧密结合各自工作实际和科室职责，了解和掌握所负责的业务工作在全国、全省范围优秀、先进目前是哪里？自己目前处于什么位置或状态？对照优秀、先进标准，瞄准全省、全国同行业的先进水平，高起点定位努力方向，每位干部、每个岗位也都要瞄准更高的目标，奋勇争先，把劣势变为优势，把优势发展到极致，形成人人争一流，事事争一流，时时争一流的良好氛围。围绕今年以保民生、保稳定、促和谐为目标，提高社会救助工作水平；以强化灾害救济的主动性和实效性为目标，提高救灾工作水平；以争创全国双拥模范城"七连冠"为目标，提高双拥工作水平；以落实基层群众的各项民主权利为目标，加强城乡基层政权建设；以提升民政公共服务能力为目标，提高社会行政事务管理服务水平。实施市、县两级联动推进重点工作机制，各局领导分包1-2个县区，督促指导重点工作落实；确定一个基层民政所，作为联系点，有针对性进行调查研究，发现问题，总结经验，推动工作开展；联系一个直属事业单位，加强对各单位内部管理和年内重点工作的督促落实。并实行目标跟踪考核，定期向县区党委、政府通报目标跟踪考核排位情况，并将考核分数作为年底评先评优的依据。

推进工作落实，实现"三提升"活动最终目标

提高能力和提高标准最后的落脚点都是提高工作效率，**市民政局以工作的落实力度、速度和效果为抓手，推动今年各项民政工作再上新台阶。一是加大落实的力度。为抓好工作落实、提升效率，在全系统形成旗帜鲜明地反对懒散无为、不思进取、无所用心的无为作风，营造风清气正的干事创业环境；形成坚决抵制心态浮躁、作风漂浮，工作拖拉，效率低下的疲沓作风，倡导说实话，办实事，求实效的实干精神；形成彻底摒弃工作标准低，不求过得硬，只求过得去的低效作风，树立事争一流、雷厉风行的争先导向。二是加快落实的速度。为增强每名干部职工时不我待的责任感和紧迫感，把心思凝聚到干事业上，把精力集中到抓落实上。建立健全目标管理责任制，把工作层层分解到各科室、各单位、各县区，量化指标、细化措施、明确责任和时限，签订责任状。促使各科室、各单位、各县区把任务倒排，时间倒算，时时把握工作主动权，一环紧扣一环开展工作，从而确保了各项工作按计划推进按步骤实施。三要突出落实的效果。开展"三提升"活动的关键是要解决问题，要求各科室、各单位、各县区认真开展好"三对照"活动，即：对照群众意见查不足、对照一流标准看差距、对照专家建议找问题，把查找到的问题逐项进行分析梳理，制定有效措施，能量化的量化，能细化的细化，将任务分解落实到具体岗位、具体人员。对重点问题，要确定具体的完成时限，做到任务清晰、责任明确，确保各项工作落实到位。

"三提升"活动是一项长期而艰巨的任务，也是一项涉及面广的系统工程。**市民政局坚持做到领导带头、班子牵头，牢牢把握"深化学习、对标定位、效能建设"三个环节，在思想上高度重视、工作上落实责任、组织上提供保障，确保活动的各项要求落到实处，推动2010年各项民政工作再上新台阶。