水利局贯彻落实集体决策制度情况汇报

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为认真贯彻落实中纪委关于“凡属重大决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金使用(简称‘三重一大’)，必须经过集体讨论，不准个人或少数人专断”的要求，切实加强对权利的民主监督与制约，实现决策的科学化、民主化，全面推进和规范水利系统领导班子实施“三重一大”集体决策制度，半年来，××县水利局根据《中共××县委办公室××县人民政府办公室关于各级党政领导班子实施“三重一大”集体决策制度的意见》(江办发〔2009〕4号)要求，结合本单位实际，认真组织实施了“三重一大”集体决策制度。现将实施情况汇报如下：

一、统一思想，提高认识

“三重一大”是党风廉政建设工作的重要组成部分，关系到领导班子的核心凝聚力和战斗力。把此项工作抓好，党风廉政建设和反腐败工作就将事半功倍。对此，我局领导班子高度重视，确定了“强化责任，完善制度，积极参与，源头控制”的工作思路，始终把正确解决和处理好“三重一大”工作作为深入开展好党风廉政建设工作的切入点常抓不懈。

二、完善制度，明确职责

为切实贯彻落实“三重一大”集体决策制度，进一步健全和完善党内监督制度，我局根据《中国共产党章程》、《中国共产党党内监督条例(试行)》和省、市、县委实施“三重一大”制度的有关文件精神，结合本单位实际，进一步健全完善了《××县水利局关于“三重一大”制度的实施办法(试行)》，规定局领导班子要认真落实集体领导和个人分工负责相结合的制度，凡属重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排和大额度资金的使用必须按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，由集体讨论作出决定。

三、严格执行“三重一大”集体决策制度

在“三重一大”集体决策制度落实的过程中，我局充分体现出民主管理的特色，局领导班子成员、局党总支委员、局属股室、站所负责人积极参与。据统计，半年来，全局共召开局务会议7次，局务扩大会议6次。

一是坚持重大事项决策集体讨论，民主决策。凡属重大事项、重大问题等都必须经局班子成员和局党总支委员集体讨论、民主决策。必要时，邀请相关股室、站所负责人参加。如在对扩大内需拉动经济争取水利建设项目、局2009年工作安排意见、部门2009年责任分解、部门和干部职工年度考核、大龙潭供水站从工程管理站分出单独管理、局办公大楼维修、茶尔山水库擅自与他人联合养鱼引起村民上访等事项上，均经过局务会议、局务扩大会议多次研究、讨论，民主决策。

二是坚持重要干部任免集体讨论、民主决策。一是在对局水政水资源股股长、防汛抗旱站长、茶尔山水库管理所所长的任免上，严格按照集体讨论、民主决策的程序进行;二是在对局属各单位人员调时，均先征求相关股室、站所意见，然后在经过局务会议研究、讨论，民主决策。

三是坚持重要项目安排集体讨论、民主决策。凡属水利建设项目安排、计划上报，均通过局务会议、局务扩大会议多次研究、讨论，民主决策。

四是坚持大额资金使用情况集体讨论、民主决策。凡超过10000元的大额资金使用，均严格按照集体讨论、民主决策的程序进行。如投资25000元维修局办公大楼、投资17000多元购置复印机等办公设备等，并坚持集体讨论、民主决策。大项物资采购均严格按照政府采购规定，交政府采购中心统一采购，工程项目均严格按招投标方式进行。

总之，通过贯彻落实“三重一大”集体决策制度，进一步增强了局领导班子的核心凝聚力和战斗力，提高了决策水平，促进了水利水产各项工作顺利开展。