供销社农产业人员督查工作汇报

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由领导小组负责和创业人员联系，指导管理创业人员的工作情况，定期检查指导了解创业人员开展工作情况，实地视察产业。审查创业人员提交的工作总结，掌握了解创业人员思想动态，关心支持他们的工作，帮助解决具体困难。

二、认真开展督查工作，创业人员工作成绩突出

在督查工作中，我单位通过查阅创业人员所提交的工作总结，实地查看创业人员的产业，向创业人员产业所在地的党委、政府、村委会、老百姓了解情况，可以得出结论，我们单位出去创业的人员，工作是扎实的，成绩的突出的，思想是稳定的。

(一)×××同志创业情况：2007年7月，按照《中共××县委、××县人民政府关于进一步鼓励科技人员创办农产业的意见》(玉党发〔2007〕7号)文件精神，报名申请参与创办农产业，得到单位县供销社的支持，同意创办农产品加工有限责任公司(即加强和扩大丽江得一公司)。

农产品加工生产建设情况

为解决农产品经营中的加工瓶径问题，公司在拍卖会上竞得原丽江地区木材综合加工厂资产后，经过几年的规划和准备，在南口工业园区中投资建设了丽江得一新型现代产业园，目前，第一期工程已完成，农产品加工厂区初具规模。已建成国内较先进的果脯生产加工生产线一条，浓缩果汁生产线一条，新产品研发生产线一条，蒸汽烘干线一条，大型密闭式日晒屋一座，速冻蔬菜生产线一条，原料收购、处理车间一座，芸豆挑选包装生产线一条。通过以上生产线的建设，一次性解决了长期以来困扰农产业发展的生产加工瓶径问题，为农业产业化发展奠定了坚实的基础条件。

公司目前已通过了iso9001国际质量管理体系认证，haccp食品安全管理体系认证，出口企业卫生注册认证等，产品安全和质量问题等到保障和提高。

农产品原料基地建设情况

农产品加工业有一个特点：即产品质量有70%以上以原料质量为保障，所以，高质量、稳固的生产基地是企业发展的基础。为此，公司成立伊始，就把基地建设作为企业的生命线，把基地作为企业的第一生产车间，坚持企业规模发展与基地建设同步进行，对基地实行统一规划、统一管理、规模发展、系列服务，采取“公司+基地+农户+标准+市场”的模式进行基地建设，确保基地与企业发展相适应，基地产品质量与企业加工需要相适应。

1、坚持以“丽江照水梅”为主的青梅产业品牌发展战略。和我省大部地州一样，丽江山地面积占了总国土面积的绝大部分，气候呈立体分布，生物资源丰富。好的东西很多;但有一定规模的却很少，而有规模、有品牌的就更少。因此，立足丽江实际，结合当今国际国内市场消费的趋势，总结以往基地建设的经验教训，公司自2000年开始，就从丽江28个青梅品种中筛选、培育出市场肯定、专家认可、科学化验证明的花果兼用的优良青梅果种——丽江照水梅，做为丽梅产业发展的拳头品种，进行大规模的种苗培育和种植推广。2007-2008年度，在××县范围内共完成丽江照水梅种植10534亩，累计已在丽江范围内合同种植丽江照水梅67168亩，其中××县45611亩，其它区县21557亩。

2、坚持高标准建设基地。生产基地建设水平的高低，不仅关系到农户的收入，也直接影响企业加工产品的质量和产品市场开拓。为此，公司把基地建设作为企业完整产业化链条的一部分，按公司生产总体要求进行一体化布局。在基地建设上，采取“五统一”的管理方式，即统一规划、统一供应、统一管理、统一技术服务、统一回收结算。农户只负责按公司的技术标准和要求进行种植和管理，公司负责基地规划的制定，种苗的统一供应，以及技术指导服务等管理工作和产品回收。这种以公司为依托，以农户为基础的共建基地方式，极大地提高了基地生产水平，保证了青梅、芸豆的质量。目前，公司与4万多户农户签有《青梅供苗回收合同书》、《芸豆产品种植回收合同》;合同总种植面积11.7万亩(其中青梅6.7万亩，芸豆5万亩);向国外引进芸豆良种三个(大白芸豆、黑花芸豆、大正金时豆)，有200亩优质丽江照水梅育苗基地。

3、加强对基地农户的科技指导服务。在基地建设模式中，企业是主体，是龙头，必须发挥企业的主导带动作用，尽可能地为基地建设提供多层次的科技服务，构筑群体的后发优势。几年来，公司在带动农民科学种树、引导农民进入市场、调动农民转向经济型农业的积极性等方面做了大量的工作。公司免费举办了多次种植技术现场培训班，利用各种形式向农民传播科学种植技术。公司与原丽江县科委合编有《果梅栽培技术培训教册》、《丽江照水梅栽培十大技术要点》、《芸豆栽培技术培训教册》等种植科普教材;公司自主编有《丽江照水梅加工技术操作规程》、《芸豆栽培技术措施实施规程》、《老梅树高枝换头技术要点》等科技教材，制订了《果脯系列产品企业标准》、《芸豆系列产品企业标准》、《干菌类食品企业标准》、《丽江照水梅品种选育标准化种植技术企业标准》、《有机芸豆生产技术企业标准》等企业标准和一部云南省地方标准《丽江照水梅种植加工综合标准》。用于指导产业发展和公司的生产加工。

4、坚持让利于农户。在企业与农户的利益联结上，公司把增加农户收入放在首位，让利于农户，实行基地农户基本无风险运作，由企业承担和化解市场的风险。公司在平等互利的前提下，与基地农户签订经济合同，明确各自的权利和义务，通过契约机制，建立互为依存、协调发展的利益共同体。青梅、白芸豆基地种植，采取了“公司+基地+农户+标准+市场”的经营模式，发展订单农业，在规定种植标准的同时，不但给予了他们最低保护价，还不论市场行情如何变化，保证按合同收购产品，实行“保底不封底”的收购原则，让农户放心、放胆、放手搞基地建设，不让农户承担市场的风险。农民把公司形象地比喻为带领农户闯市场的“航空母舰”，容量大、带得动、跑得快，搭乘这艘“航母”收入高、风险小。

市场销售情况

通过公司员工的不懈努力，在成立以来的短短几年内取得了跨越式发展：注册资金从168万元发展到了3180万元;总资产从448万元发展到近亿元;年销售收入从170万元发展到7000多万元;年实现利税从22万元发展到500多万元;年出口创汇从6000多美元发展到400多万美元;年兑现给农民的收购资金从100多万元发展到4000多万元，企业的龙头辐射带动能力逐年增强。

2008年，公司实现工业生产总值7825万元，实现销售收入7408万元，实现出口创汇258万美元，实现利税603万元。

产业带动情况

公司两大产业基地建设带动了4万多户农户，10多万农民增收，解决了以前青梅卖难、芸豆市场价格大起大落的状况。在历年的农产品收购过程中，公司从未向农民打过一张白条，为丽江市的农民增收、农村稳定和社会主义新农村建设尽了一份力。为山区、半山区农民带来了实惠，有力促进了我市青梅、芸豆产业的健康发展，同时也带动了包装、运输行业的发展，新增了就业岗位，取得了良好的社会效益。

公司实施的10多万亩原料基地，在国家退耕还林政策实施后，对防止项目实施地域水土流失等起到良好的生态改善作用。

目前存在的问题和困难

1、原料基地建设中存在“重种植、轻管理”现象。需要再对农民加强培训和引导，加强农民的科技管理意识。

2、原料基地建设过程中青梅育苗环节、科技培训环节单靠企业自身来实施压力比较大。

3、农业产业链长、周期长、风险大，而目前融资渠道单一，对企业生产经营过程中资金压力比较大。

4、国际金融危机的蔓延，对公司农产品出口造成一定的影响。

(二)×××同志创业的情况：2007年7月，按照《中共××县委、××县人民政府关于进一步鼓励科技人员创办农产业的意见》(玉党发〔2007〕7号)文件精神，报名申请参与创办农产业，得到单位县供销社的支持，同意创办生态土鸡养殖专业合作社。

产业发展情况

从07年9月至今，在种养殖业中共计投入40万元，其中投资兰花14.6万元，购买了领带花、包草、红素等品种，投资0.4万元分批购买了800只鸡苗发放给奉联村委会的和积善、树贵生等20多个农户饲养，与他们签订了回收合同，并且收购了这些农户的土鸡8000多只到城里销售，周转资金高达4万元，奉科土鸡在城里已经小有名气。从08年3月投资5万多元建设的生态养殖示范基地已经完成。正在准备投入使用。陆续投入资金15万进行科学养猪、养鸡，扩大生产。

效益分析情况

1.社会效益：养殖基地的建设材料费和建设费用都是当地老百姓受益;发放给老百姓养殖的鸡，从长远的角度，老百姓有一定的收益，增加了农民的收入，带动了当地农民积极发展产业;特别是由于当地土鸡带进城里，形成一定得影响力，为奉科人民树立了一个乡村产业品牌，具有重大意义!

2.经济效益：从07年至今从奉科拉运到城里销售土鸡8000多只，每只有12元的利润，净收入达96000元;养殖示范基地投入目前已经达到近15万元，科学养猪、养鸡已经初具规模，预计每年可收入3万元;兰花投入目前还没有经济效益，但是发展潜力还是非常可观。

存在的问题和困难

1.资金不足是最大的困难。到现在自有资金和创业收入已经全部投入发展，并且跟信用社贷款5万元，资金经常周转困难。

2.交通不便导致成本过高。目前奉科到鸣音的公路在施工，交通制约了商品的流通，发展产业一定程度上有影响。

3.物价上涨影响发展。目前鸡苗、仔猪、饲料等无一不上涨价，制约了我们农产业的发展。

下一步的打算

1.生态土鸡养殖专业合作社准备更新运作模式：发展当地具有一定素质的农民参加合作社，扩大经营，巩固和提高奉科土鸡的品牌和影响力，更大程度上让老百姓增加收入。

2.科学养殖示范基地准备以这样一种模式运作：粮食—酿酒—酒渣喂猪—猪粪育虫(蝇蛆、蚯蚓)--虫喂鸡。在这个基础上配套建设沼气池，原料用猪鸡粪供气，气用于生产生活及孵化小鸡的能源，沼液和废料用于蔬菜种植的肥料。从而达到立体生态综合利用，达到养殖降低成本，提高养殖效益。

三、认真管理创业人员，积极帮助支持创业

我单位的×××、×××两位同志自从离开单位进行创办农产业以来，单位领导多次到他们创业的地方实地指导工作，在他们的产业发展、长远规划等方面给与提出具有建设性的建议，×××同志的创业基地离单位非常近，特别是近几年发展势头非常好，成为我们丽江市的骨干民营企业，是我们单位经常过问和关心的地方。×××同志创业的地方却是我们××县最偏远的奉科乡，他在这样的地方创业，事业虽然刚刚起步，但是意义非常重大，是影响和带动当地老百姓脱贫致富的一个典范。×××、×××两位同志在平常繁忙的工作之余，经常来单位汇报思想和工作情况，单位领导和同事都热情接待，和他们交心谈心，给他们以精神上的鼓励，给他们出谋划策，共同为他们所创办的事业努力，期望他们的事业日益壮大!

综上所述，我单位出去创办农产业的两位同志积极响应县委政府的号召，满腔热血出去创办产业，成绩斐然，没有存在问题，呈请县委政府审查!