独家原创:电力公司党委企业发展工作汇报

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各位代表、同志们：

现在，我代表潜江市供电公司第一届党委向大会作报告，请予审议。

一、四年来工作回顾

自2004年第一次党代会召开以来，公司党委在省公司党委和潜江市市委的正确领导下，高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，团结带领广大干部员工，努力拼搏，勇于创新，克难奋进，圆满完成了党代会提出的各项目标任务，公司四个文明建设呈现出健康、协调、可持续发展的良好局面。

（一）改革发展跃上新台阶

1、安全生产基础不断巩固。全面落实安全生产责任制，强化领导履责、加强现场安全管理，保持了安全生产局面的基本稳定。四年来，安全事故发生率控制在%以内，实现了“以安全促生产，以安全促发展”。

2、供电能力不断增强。科学规划电网、大力推进里程碑计划管理、加快电网建设，基本实现了潜江市电网从外送通道型向负荷受端型的转变。四年来，新增220千伏变电站座，供电容量增长倍、达到万千伏安，110千伏及以下网络不断完善，供电能力大幅提升。

3、管理水平不断提升。大力推进规范化管理、实施专业化改革、实行电费集中管理，管理流程不断优化、管理能力显著增强。大力增强科技管网能力，研发应用输变电生产管理系统，在省公司率先实现220千伏变电站无人值班，完成了潜江市电网管理历史上的大转变，适应了企业高速发展的需要。

4、经济效益不断提高。大力规范、开拓电力市场，实施精细化管理，售电量年均增幅超过%，四年来售电量翻番，突破亿千瓦时，成为全省除省会城市之外，第一个电量过百亿的地市级供电企业。四年来，新增固定资产亿元，增长%；年售电边际贡献达亿元，增长%。多产业企业资源有效整合、规范经营，收入和利税大幅增长，实现了健康、有序的良好发展。员工生活水平、福利待遇进一步提高。

5、企业形象不断提升。更新服务理念、改进服务态度、创新服务手段、完善服务举措、增强服务技能，服务水平得到显著提高，社会美誉度和企业形象有效提升。获得了“”的光荣称号。

（二）干部队伍建设不断加强

1、强化素质和治企能力建设。坚持不懈地用科学理论武装广大党员干部头脑，广泛开展党的十六大、十七大精神，以及中国特色社会主义理论体系、科学发展观、社会主义荣辱观、社会主义核心价值体系等的学习实践，各级领导干部运用科学理论统领全局、破解难题、推动改革发展的能力不断增强。加强民主集中制建设，认真贯彻落实“党委议事规则”，凡涉及到“三重一大”问题，坚持集体领导、科学决策，没有出现重大决策失误现象。公司党委中心组先后被省公司党委、潜江市市委授予先进理论学习中心组，公司理论教育荣获潜江市省理论学习先进单位。

2、强化干部队伍管理。坚持党管干部原则，不断建立和完善干部管理制度，形成干部管理工作的制度化、规范化。坚持正确的用人导向，按照德才兼备、群众公认和公开、公平、公正原则，选拔任用干部。实行干部年度考核，采取360度多维考核办法，加大干部业绩考核力度，并把考核结果作为任用干部的主要依据。坚持干部年度培训，建立健全后备干部管理机制，后备干部队伍建设进一步加强。

3、强化党员领导干部作风建设。认真组织开展“党员领导干部作风建设年”、“党员领导干部作风建设纵深行”等活动，各级领导班子协调配合和整体功能充分发挥，执行力进一步提高。广大党员干部大局意识、责任意识、服务意识不断增强，干群关系进一步融洽，有力地推进了企业改革发展。

（三）组织建设成效显著

1、进一步巩固组织基础。按照党组织标准化建设要求，推进支部基础工作的全面规范。按照工作试点、深入论证和全面推广的步骤，在公司系统积极探索网络支部建设。深化流动党组织建设，初步培育出具有潜江市特色的流动党建工作品牌，在各类应急突发事件中，组建的临时党组织，充分发挥出坚强的政治核心作用和战斗堡垒作用。按照“十六字”方针，加强组织发展工作，四年来，发展党员名，党员人数达到人，无党员班组大幅减少，党员队伍更具活力。

2、认真开展保持共产党员先进性教育活动。强化广大党员干部的党性观念、宗旨观念，党员干部队伍成为“理想坚定，岗位奉献在前；牢记宗旨，服务电都在前；纪律严明，执行政策在前；素质优良，完成任务在前”的表率，党组织的凝聚力和战斗力不断增强。

3、创新党内主题实践活动。结合不同时期企业中心工作，开展形式多样的主题实践活动，成功塑造出省公司系统知名品牌“农电先锋”。广大党员在急、难、危、重任务面前，冲锋在前，勇挑重担，进一步发挥出先锋模范作用。公司党委多次被授予潜江市省国资委、省公司先进基层党组织。

（四）宣传思想工作成绩斐然

1、员工队伍建设不断深化。坚持理论教育与典型教育并重，引导员工树立爱党爱国爱社会主义的崇高情怀，和爱岗敬业作贡献的远大职业理想。积极搭建员工成长成才平台，开展首席员工、专业技术带头人、导师带徒等活动，培育出一批优秀的技术、技能人才和优秀的经营管理人才。截止2008年12月，人进入省公司人才库，高技能人才比例达到%，人才密度达到%。

2、新闻宣传不断突破。对内，形成了报纸、网络、摄影、摄像的宣传格局；《潜江市供电报》经过多次改版，影响力不断增强，多次被评为潜江市省优秀企业报。对外，构建“电与社会”长效沟通平台，创立“潜江市电力新闻奖•特别贡献奖”，形成了良性互动的企媒关系。四年来，公司系统累计对外发稿余篇，并实现了在等顶级媒体重要版面、栏目上稿的重大突破。“电与社会”新闻采写竞赛活动、新闻制度，受到省公司肯定。

3、和谐稳定局面不断巩固。认真贯彻落实维护企业稳定责任制，坚持开展思想预警、排查、分析，及时掌握员工思想动态，有效化解矛盾，困扰公司多年的一些老大难问题得到有效解决。两级领导干部坚持深入一线，走访慰问，关心员工的生产生活，切实为员工办实事、办好事。加强离退休、武装、保密等工作，充分发挥各协会、学会组织的作用，为维护稳定大局、服务中心工作、优化发展环境作出了积极贡献。

（五）精神文明建设硕果累累

1、文明创建形成常态机制。实行文明创建条块结合，目标管理。结合形势不断修订、完善《文明建设管理办法》，坚持改进和完善文明创建领导机制、责任机制、考评机制、激励机制建设，创建工作成为提升企业综合素质、推动企业改革发展的助推器。

2、企业文明风尚不断提升。强化员工职业道德、职业纪律、职业操守教育，广大员工服务理念进一步转变，服务技能和服务水平明显提升，重诺守信、诚信做人、文明服务、奉献社会的良好风气日益形成。

3、文明创建成效显著。公司系统文明创建整体水平不断提高，代管县电力企业文明创建水平显著提升。文明创建硕果累累：四年来，先后有人次荣获全国五一劳动奖章、国网公司以及省市级劳模称号；公司先后被授予等光荣称号。公司系统文明创建保持系统内外领先地位。

（六）企业文化建设生机勃勃

1、企业文化形成体系。认真落实国家电网公司关于“在推动集团化过程中建立优秀企业文化”的要求，在维护国家电网公司企业文化整体性上，按照省公司企业文化建设指导规划，着力构建具有潜江市供电行业特色的企业文化。经过广泛研讨和深入提炼，将企业文化特征确定为“传送光明、传载文明”的责任文化、“善抓机遇、乘势而上”的进取文化、“严谨求实、精细高效”的务实文化、“知恩图报、爱岗敬业”的感恩文化、“热心公益、内和外顺”的亲和文化。企业文化将责任、奉献、执行、感恩、进取等进行了充分的实践展示，得到广泛认同。

2、成功推选出先进典型。在大力宣传企业生产、经营、管理主战场上，涌现出的一批批先进模范人物、群体典型代表的基础上，成功塑造出先进典型等同志。他们的感人事迹和无私精神，在系统内外产生了强烈反响，成为潜江市乃至潜江市电力系统员工学习的精神楷模和标杆。

3、文化活动形式丰富多彩。成功举办员工文化艺术节、员工运动会、员工风采大赛、等活动，员工精神文化生活丰富、精神面貌良好。

（七）党风廉政建设实效突出

1、思想防线不断巩固。加强“以廉为荣、以贪为耻”、“干事、干净”理念的学习宣贯，组织开展“学廉规、讲廉课、谈廉话、征廉语、办廉班、送廉礼、建廉网”等系列活动，营造出浓厚的廉洁从业氛围。

2、防范机制不断完善。坚持防微杜渐、重在防范的原则，全面落实党风廉政建设责任制和中纪委7号文件精神，认真开展治理商业贿赂和“三清理一规范”、“三重一大”、“三项谈话”工作，积极开展新入职员工廉政培训，拓展了防范领域和途径。

3、监督力度不断加大。率先在省公司系统实施中层干部廉洁从业行为评价，坚持行政负责人离任经济责任审计制度，全面实施领导干部责任追究制度。持续开展效能监察工作，对营抄核收、高损台区整治等重点工作开展专项监察。加大信访案件查处力度，办结率100%。四年来，连续获得省公司落实党风廉政建设优秀和良好单位。

（八）社会履责能力不断提高

认真履行企业公民职责，自觉承担社会责任。始终坚持“四个服务”宗旨，确保了潜江市经济社会发展和人民生产生活的电力需求，圆满完成了等重大活动的保电任务，胜利完成了进京参与奥运保电的重大政治任务。大力实施户户通电工程，为潜江市地区偏远山区户无电户，送去了光明。积极支持社会公益事业，为惠民医院捐资购买用电设备、义务解决用电问题，坚持资助远安百名贫困学生等等，都得到社会普遍赞扬。特别是在2008年遭遇历史罕见的冰雪灾害、汶川大地震等众多突发事件中，广大干部员工精诚团结、不畏艰辛、协同作战，全力抢险救灾保供电，以实际行动诠释了“忠于祖国、忠于人民、忠于职守、胸怀全局、奉献社会”的誓言，践行了“努力超越、追求卓越”的国家电网精神。同时，多次自发开展抗灾捐款活动，仅为四川地震赈灾捐款就达多万元、缴纳特殊党费万元，名党员获得中组部特殊党费收据。此外，积极开展“情系灾区，百岗助学”活动，受到社会各界广泛赞誉。公司荣获中华全国总工会工人先锋号、国家电网公司“抗灾救灾恢复重建功勋单位”称号。

（九）群团组织作用有效发挥

1、民主管理水平不断提高。坚持健全和完善职代会三项制度，全面推行总经理联络员工作制度、工会劳动关系预警制度、员工代表述职制度等，并在全省电力系统率先试行职代会主要方案票决制，得到省公司工会的充分肯定。积极开展一流班组、一流标杆班组创建工作，开展技术比武、劳动竞赛等群众性经济技术创新工程。四年来，创省公司一流班组个，一流标杆班组个，公司荣获“中华全国总工会五一劳动奖状”。

2、团青工作进一步加强。大力实施“青工技能振兴计划”，深化“岗队号手”活动，在省公司百问百查和辨论赛中，分获一、二名的好成绩。涌现出一批省级、省公司级和市级“青年文明号”、“青年安全生产示范岗”。公司团委连续被省公司授予“五四红旗团委标兵”。

同志们，过去的四年，是企业党的建设、宣传思想工作、精神文明建设、企业文化建设、群团组织充分发挥作用、取得成效的四年，更是公司改革发展取得重大进展的四年，是企业管理水平提档升级、经营指标全面提升、综合实力不断增强的四年，是企业品牌形象和社会影响力大幅提升的四年。四年来的成就，是省市各级领导、社会各界关心、支持的结果，是公司历届领导、全体干部员工共同奋斗的结果。在此，我代表公司党委向各级领导、全体干部员工，表示衷心的感谢！

四年来的实践，加深了我们对如何抓住改革发展机遇，科学建网、科学管网、科学发展的认识，更加坚定了我们围绕中心、服务大局的信心。四年来的实践，我们有以下五点体会：

第一，解放思想，是促进企业科学发展的法宝。解放思想是落实科学发展观的基本前提。没有解放思想，就没有集资办电；没有解放思想，就没有潜江市特色的电网发展；没有解放思想，就没有电力体制改革。潜江市电力产业的每一次跨越式发展，都是思想大解放的结果。一部企业发展史，就是一部思想解放史。正是公司历任领导集体根据各个时期不同形势、不同任务，坚持不断推进思想解放，在解放思想中，抓住企业发展主要问题、找准现实差距、化解思想障碍，突破了传统模式的束缚，明确了发展的价值取向、优化了发展的方法路径，才使得公司很好地把握住了每一次发展的良好机遇，实现了企业的大发展。

第二，保障有力，是促进企业科学发展的关键。四年来，公司党委始终坚持把发展作为第一要务，结合实际制定出科学的发展目标。党组织根据不同时期，企业发展面临的形势和任务，主动发挥政治导向、宣传发动和组织协调的优势，积极参与生产经营管理重大问题决策，为公司改革发展、生产经营管理把关定向，定期研究公司发展中的重大问题，适时调整工作重点，采取有效措施，使党的方针政策在企业得到贯彻落实，为企业发展、科学决策提供了强有力的政治保障。

第三，团结进取，是促进企业科学发展的基础。第一次党代会以来，是公司领导班子变动最为频繁的四年。但无论领导成员怎么变换，公司发展从来没有放慢速度，而是保持了良好的发展态势。这一良好局面，主要得益于历届公司领导集体，始终坚持以团结为重、以事业为重、以发展为重、以企业和员工的整体利益为重，求真务实，真抓实干；得益于公司上下同心、同向、同力、同为的强大合力。

第四，以人为本，是促进企业科学发展的根本。牢固树立科学的人才观，始终坚持依靠员工办企业，视人才为企业第一资源，建立科学的选人用人机制，积极搭建员工成长成才的有效平台，有力推动了企业发展。视客户为衣食父母，全面提高优质服务水平，营造和谐的供用电关系，努力实现企业与客户共赢，形成了企业与社会良好的和谐局面。

第五，建设文化，是促进企业科学发展的源泉。坚持以文育人、以文化人，大力弘扬“以人为本、忠诚企业、奉献社会”的文化理念、和“努力超越、追求卓越”的企业精神。结合行业特色与地域特色提炼的峡江文化，充分发挥出强大的导向和凝聚作用，激发了广大员工的聪明才智和创造潜能，为公司科学发展注入了强劲的内在动力。

二、我们面临的形势与任务

历史和实践经验一再证明，我们要谋求发展，取得更大进步，就必须认清形势，站在时代潮流和发展趋势上，把握大势，正确地规划企业未来的发展，做好战略部署。

（一）公司目前所处的形势分析

从企业所处社会环境来看。通过多年来的努力，公司的社会美誉度和员工认可度有了极大的提升。但是随着《物权法》、《劳动合同法》、《反垄断法》等法律法规的实施，以及《能源法》、《国资法》的即将出台，电力生产关系、利益关系面临着重大调整，一系列利益矛盾和法律责任将难以回避。当前，国家宏观经济政策趋紧，打破垄断、抑制垄断利润的呼声不断，企业社会监管越来越严格，而随着电价政策的调整，企业利润空间越来越小，发展面临巨大压力。

从潜江市经济发展态势来看。当前，我们处在全面建设小康社会的伟大实践中，中央实施促进中部地区崛起战略，境外和沿海产业加速向中西部转移，潜江市正全力投入建设省域副中心城市，打造区域性经济中心、区域性交通中心、区域性科教文化中心，潜江市经济社会将呈现出新一轮高速发展态势。潜江市经济社会的发展，对电力的需求将越来越旺盛。按照公司发展规划，未来四年，公司年售电量有望实现两位数的增长，四年后将突破亿千瓦时。公司将迎来继工程建设后的又一次发展机遇。形势令人振奋，形势令人鼓舞。

从系统内来看。近年来，国家电网公司提出了建设“一强三优”现代公司的发展目标，做出了“一特四大”战略部署，推出了集团化运作、集约化发展、精益化管理、标准化建设的“四化”管理举措，加强内质外形建设，推动电网发展方式的转变和公司发展方式的转变。省电力公司适应形势需要，提出“一好二快三化、四大五高六强”的发展思路，正在积极推进绩效管理、ERP建设，以期实现流程重组和资源合理配置，达到信息集成高速化、资源配置合理化。企业改革发展任务十分艰巨。

作为省公司下属的分公司，我们要认真执行上级各项决策，努力推进公司改革发展。就当前及未来四年形势来看，我们仍然面临着前所未有的新挑战，主要表现在下列几个方面：

一是思想观念的挑战。建设“一强三优”现代公司，以及企业高速发展态势，对企业管理、员工素质提出了新要求。随着主多规范化改革不断推进，绩效管理、ERP建设等新的管理方式的实施，必将对传统的管理理念、管理模式形成冲击，对员工的思想观念、行为模式提出新挑战。而受长期计划经济思想的影响，在相当一部分干部员工中，不同程度地存在着“等、靠、要”的依赖思想，与新形势新任务的要求不相适应。

二是管理体制机制的挑战。公司当前面临的深层次矛盾和问题，大多与现行的管理体制机制不够合理、不够完善有关。这些体制机制问题，成因复杂，涵盖面广，集中体现在用人、用工、分配等方面，具体体现在企业用工机制不灵活、薪酬激励机制不健全，人才引进渠道不顺畅、人才成长通道单一，企业管理流程不够规范、职责不够清晰、标准不够严格，制约了员工和企业的协调发展。

三是电网发展的挑战。尽管目前电网发展速度不断加快，但还是不能够完全满足潜江市经济社会高速发展的需要，与坚强的受端电网要求有着相当大的差距。电网建设的外部环境日益复杂，而与电网建设密切相关的各项政策等有利资源，争取难度却越来越大。

四是企业履责能力的挑战。作为国企，公司承担的社会责任越来越大。面对各种不可预见而又频繁发生的自然灾害，公司必须义不容辞地履行职责、承担义务。而作为服务企业，社会和用户对供电服务质量的要求越来越高，提升服务水平，成为公司履责的又一重大课题。

五是员工素质的挑战。随着公司发展规模的不断扩大，现代化管理水平的不断提升，对企业员工素质提出了新的要求。目前公司人力资源存在着结构性的矛盾：一是总量偏大，公司所有用工近万人。二是结构不合理，管理人员数量超员而一线生产岗位缺员，各级各类人才不足，形成了“员工总数多、可用人员少；管理人员多、生产人员少；辅助人员多、专业人员少；城区人员多、县市人员少；高学历人员多、技能型人才少”的“五多五少”现象。

同志们，站在新的历史起点，我们的责任神圣而重大，我们的任务光荣而艰巨。我们当前所处的环境，既有挑战也有机遇。我们既要看到有利因素，进一步坚定加快发展的信心和决心；又要居安思危，切实增强责任感和紧迫感，增强工作的前瞻性和主动性，以实际行动迎接新一轮的大发展。

（二）总体工作目标及任务

未来四年，公司党委总体工作目标是：

努力适应国家宏观经济管理的需要。坚持依法经营，规范管理，诚信建设，做诚信经营、真诚服务的国企表率，在积极构建和谐企业、和谐社会中，不断提升企业形象。

努力适应潜江市经济社会发展的需要。不断推进电网建设，建设坚强电网，增强供电能力，确保安全、优质、可靠供电。在服务地方经济社会发展中，推进企业不断发展、壮大。

努力适应企业改革发展稳定的需要。按照国网公司“四化”管理要求，进一步解放思想，转变观念，树立新理念，破解新课题，在管理体制机制上、在科技发展进步上，不断改革创新，有力提升企业综合实力和发展活力，增强公司可持续发展的动力和实力。

努力适应企业员工价值提升的需要。坚持人才是企业发展第一资源的思想，建立规范有序、公正合理、和谐稳定的新型劳动关系，积极探索建设有利于人才脱颖而出的培养、选拔、任用机制。在企业高速发展的进程中，促进员工成长成才，实现企业与员工共同成长、共同进步。

未来四年，公司党委工作的指导思想是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，以党的十七大精神为指导，深入贯彻落实科学发展观，继续解放思想，坚持改革创新，构建和谐企业，团结和带领广大员工，求真务实，锐意进取，为实现潜江市供电事业又好又快发展的新跨越，提供强有力的思想组织保障和精神智力支持。

未来四年，公司党委工作总体思路是“三好一推动”，即坚持好“五项原则”、统筹好“五个关系”、建设好“三心工程”，推动潜江市供电事业又好又快发展。

1、坚持好“五项原则”

一是坚持解放思想。解放思想、实事求是、与时俱进，是马克思主义理论的精髓，是我们思想路线的基础，也是被历史所证明的、指导我们事业不断取得成功的保证。当前，解放思想，就是要求我们必须保持与时俱进的政治品格，紧紧抓住改革开放30周年纪念活动这一契机，广泛开展解放思想大讨论，不断克服思想惰性，始终以前瞻的思维、发展的眼光看待问题，保持锐意进取、奋发向上的精神状态。在解放思想中，抢抓机遇；在解放思想中，把握大局；在解放思想中，创新观念，树立集团意识、忧患意识、开放意识、创新意识和规则意识。解放思想的关键，就是要善于抓住机遇，赢得发展，促进和谐。

二是坚持科学发展。发展对于公司整体工作具有决定性的意义。科学发展要求我们，多做“打基础、利长远”的工作，在电网发展上，自觉打破思想上的束缚和羁绊，前瞻规划电网、优质建设电网，不断满足潜江市经济社会高速发展的需要；在企业管理上，自觉按照规范化、标准化管理的要求，提高管理效率和工作实绩；在体制机制改革上，自觉适应发展变化的环境和形势，不断激活企业生产力。科学发展要求我们，发挥党委的政治优势、组织优势、人才优势，总揽全局、兼顾全面，确保党委工作决策科学、指挥灵敏、反应迅速、处置果断。科学发展还要求我们，发扬敢想敢做、敢为人先的精神，抢抓机遇，求真务实，优先发展。

三是坚持改革创新。改革创新是时代潮流，是当代中国的主旋律。改革是大势所趋，不可逆转。创新，是时代的呼唤，实践的要求，发展的动力。创新是企业发展的灵魂，没有创新就是一潭死水。正是通过不断实施体制机制创新，充分利用潜江市独特的区位优势、政策优势和资源优势，潜江市*电力才会有今天的发展成就，因此，务必坚持用创新推动发展。要跟上国网公司、省公司改革发展新要求和快节奏，当务之急是以务实创新的精神，加快建设创新型企业。要坚持机制创新、管理创新和技术创新。要以开放的理念推动学习和创新，科学转变公司管理方式，加强生产经营、劳动用工等管理体制与机制创新。要大兴创新创造之风，加强电力生产、优质服务、市场拓展等全局性问题的前瞻性和科学性研究。

四是坚持以人为本。坚持以人为本是科学发展观的核心。要充分尊重员工的首创精神，加强员工教育培训，不断改善员工工作环境，提高员工工作、生活品质，使公司发展惠及员工，进而使员工忠诚企业、爱企如家、真诚奉献，最终实现人企同进。

五是坚持文化引领。企业文化是企业的核心竞争力。要从全面建设“一强三优”现代公司，对企业文化建设的新要求和新期待出发，更加自觉、更加主动地推进企业文化建设，兴起企业文化建设的新高潮，提升企业软实力。要坚持“以我为主，兼收并蓄；尊重历史，继承创新；服务发展，融入管理；潜移默化，持之以恒”的落地原则，实现共性与个性的包容。

2、统筹好“五个关系”

统筹改革发展与和谐稳定的关系。改革是对利益格局的调整，改革必定会触动一部分人的既得利益，进而暂时会影响到企业的稳定。但是改革是大势所趋，不改革就不能解放和发展生产力，不改革企业就不能健康发展。没有企业的发展，员工的根本利益也难以维护。从长远看，改革是对员工权益的最大维护，要坚持改革发展与和谐稳定并重，认真处理好改革过程中的种种问题和矛盾，在推进改革发展的同时，维护企业和谐稳定。

统筹经济效益与履行社会责任的关系。企业的属性决定了要以经济效益为中心，企业的社会责任要求我们做到“四个服务”。在维护企业利益的过程中，绝对不能以降低服务质量，甚至牺牲企业形象为代价，以谋求一时之利、一己之利。要主动承担社会责任，当企业利益与社会利益发生冲突时，要牺牲小利益，获取大局利益和长远利益。

统筹刚性管理与人性管理的关系。企业管理的内在要求是，必须按规章、按制度、按程序办事，实施制度化、规范化管理。工作中，我们既要坚持规则意识、刚性管理，也要大力倡导和实施人性化管理，充分发挥思想政治工作的作用，体现人文关怀，做到激励到位。

统筹工作内容与载体形式的关系。我们的工作，既要明确主题，抓住重点，又要善于结合实际，深入思考，找准抓手，突破常规，打造有影响力的工作品牌。只有做到形式与内容的高度统一，才能发挥形式的最大效应，从而使工作得到有效的贯彻落实，并取得实效。

统筹继承传统与开拓创新的关系。继承传统、汲取经验，是我们工作不断进步的基础。面对新形势、新问题、新情况，我们还要积极探索新思路、新机制、新途径，以便适应企业形势的新发展。要坚持在继承中创新，在创新中发展。只有坚持继承与创新、正确处理好继承与创新的关系，才能把握企业正确的发展轨迹，才能更好地推动企业各项工作，实现公司又好又快发展。

3、建设好“三心工程”

强化核心工程，就是要抓好各级党组织建设，把各级党组织建设成坚强的政治核心和战斗堡垒，成为企业改革发展稳定的坚强支柱。同时，要强化各级领导班子建设，切实把各级领导班子建设成政治素质好、经营业绩好、团结协作好、作风形象好的领导班子，使之成为带领广大干部员工，解放思想，开拓创新，锐意进取，推动企业又好又快发展的坚强领导集体。

凝聚人心工程，就是要坚持内外兼修，公道正派，培养人、服务人、成就人，把广大干部员工的智慧和力量凝聚到发展和壮大企业上来，凝聚每个人的力量向既定目标前进，形成风清气正、内和外顺、人和业兴的良好局面。

保障中心工程，就是要紧紧围绕企业经济工作这个中心，坚持正确方向，把握正确导向，调动一切积极因素，为企业改革发展提供坚强有力的组织保障、智力支持和精神动力，努力实现潜江市电力事业又好又快发展。

总之，坚持好“五项原则”是方向，是我们工作的出发点和立场；统筹好“五个关系”，是方法，是我们开展工作的有效路径；建设好“三心工程”，是前两者的落脚点，是我们工作成效的具体体现，与坚持好“五项原则”、统筹好“五个关系”三者之间相互联系、相互统一，三者最终目的，就是共同推动潜江市供电事业又好又快发展的新跨越。

三、今后四年必须切实抓好十项重点工作

（一）以贯彻落实科学发展观为重点，推进企业又好又快发展

促进企业科学发展，是企业党组织工作的出发点和落脚点。要以发展为要务，牢固树立“筑牢根基，长远发展”、“效益优先，内涵发展”、“深化改革，创新发展”、“规范管理，健康发展”、“以人为本，和谐发展”的理念，正确处理速度与效益、规模与质量、当前与长远的关系，坚持全面、协调、安全、经济的方针，坚持滚动发展、滚动优化的方法，推动电网又好又快发展。要以安全为基础，强化领导履责、落实各级人员的安全责任、管好现场安全，层层落实责任，层层传递压力，构筑起安全利益大格局。要以效益为中心，深化优质服务建设，提高经营管理和服务水平，不断稳固、拓展电力市场；要积极探索新形势下，多产业企业的发展路径，增强企业发展活力。要致力于提高企业的综合管理水平，扎实推进绩效管理、ERP建设，实现资源合理配置、管理流程优化，在各专业、各层次尽快形成“职责有分工、岗位有标准、事事有考核、人人有责任”的工作体系，使管理的每一个细节都做到精益化、数据化，最终使企业管理的全过程实现可控、在控。

（二）以思想理论武装为重点，推进全员思想大解放

思想理论建设是党的建设的根本。要坚持不懈地用马克思主义中国化的最新成果武装党员、教育员工，进一步巩固团结奋斗的共同思想基础，把学习收获转化为谋划工作的思路、促进工作的措施、领导工作的本领与和谐治企的能力。要继续着力抓好中国特色社会主义理论体系、社会主义核心价值体系以及法律法规、历史、哲学、经济、文化、金融等理论知识的学习，特别要把科学发展观的学习教育放在突出位置，使广大党员、干部深刻领会科学发展观的深刻内涵与基本要求，不断增强用科学发展观指导实践的自觉性和坚定性，树立正确的业绩观、大局观和企业发展观。要建立健全理论学习的各项制度，继续深化干部理论教育培训工作，加强和改进党委中心组学习的组织和管理，坚持开展述学、评学、考核、评估等制度，切实发挥党委中心组的龙头和辐射作用，带动群众性理论学习深入开展。

要坚持理论联系实际的学风。把学习理论与解放思想、解放思想与解决影响发展的具体矛盾、具体问题结合起来，工作中哪个环节薄弱就在哪里寻求真金、解放思想，哪里问题突出就在哪里寻求真金、解放思想，哪里打不开局面就在哪里寻求真金、解放思想，用理论学习成果去研究解决改革、发展、稳定中的实际问题，落实到推进企业科学发展的举措中，落实到实现企业快速健康发展的效果上，以企业改革发展的成效检验理论学习的实效。

（三）以党的先进性建设为重点，推进企业党的组织建设

进一步深化党的先进性建设。要坚持“党要管党、从严治党”的方针，认真开展党支部标准化建设，不断完善《组织建设标准化作业指导书》，建立红旗党支部、优秀党支部、合格党支部三级评价考核机制，夯实先进性建设的组织基础。要继续完善先进性建设长效机制，把先进性体现在党的思想建设、组织建设、作风建设和制度建设中，落实到每项工作的具体实践中，巩固和推进企业的发展成果，用企业发展的成果来检验党的先进性建设的效果。

进一步加强党内民主建设。要积极探索党代表常任制的活动方式、管理方式和工作内容。全面推进党务公开，认真贯彻执行党内情况通报制度、个人重大事项报告制度等等，不断健全充分反映党员和党组织意愿的党内民主制度，以党内民主建设增进党内和谐、促进公司和谐。

进一步强化党员队伍管理。加强党员经常性教育，积极探索建立党员党性定期分析制度，深化党员先进性教育管理工作。健全党员服务群众的机制，认真落实《关于做好党员联系和服务群众工作的实施办法》、《关于在全省基层党组织和党员中开展服务承诺活动的意见》，广泛开展服务承诺等联系和服务群众的活动，不断创新活动形式，进一步拓宽党员服务群众渠道，构建党员联系和服务群众工作体系和长效机制。要大胆创新党内主题实践活动载体，不断丰富主题实践活动的形式和内涵，努力打造具有特色的党内主题实践活动品牌。要提高党员发展质量，注重在生产一线、专业技术人员和青年中发展党员，不断扩大党的群众基础。

（四）以提高治企能力为重点，推进领导干部队伍建设

深化“四好”领导班子创建活动。在“政治素质好”方面，要在加强学习和培训的基础上，着力提高政治素质，增强科学认识和分析形势的能力、改造主观世界的能力、解决实际问题的能力和提高执行力，强化大局意识和依法经营意识，贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，落实好上级和公司的各项决策和部署，正确处理局部利益与整体利益关系。在“经营业绩好”方面，要提高战略思维水平，坚持深化改革和科学发展，实行精益化管理，向创新管理要效率、要效益，保证生产经营工作各项任务的完成。在“团结协作好”方面，要以加强民主集中制建设为重点，认真贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，严格执行党委议事规则；要增强团队精神和补位意识，提高班子的凝聚力、战斗力，提高决策效率和工作效率，有效发挥整体功能。在“作风形象好”方面，要强化服务意识，坚持群众路线，为基层和员工服务，为员工办实事、办好事，建立良好的干群关系，提高信任度；增强事业心和责任感，树立科学发展观，恪尽职守，廉洁敬业，真抓实干；坚持按客观规律办事，民主科学决策，勇于负责，善于化解矛盾，切实做到“讲党性、重品行、作表率”。

进一步规范、完善干部管理规定。严格执行干部选拔任用程序，加大干部交流轮岗力度，探索干部定编、定员管理以及职级分离、交流任职、离岗离任等的管理措施。积极探索干部激励机制建设，坚持德才兼备、群众公认、业绩优秀的原则，形成靠实干出业绩、凭业绩用干部的用人导向，促进干部能上能下、人才能进能出的良好局面。加强后备干部队伍建设，完善后备干部跟踪培养机制，为优秀人才脱颖而出创造条件。

不断创新人才工作机制。积极探索员工职业生涯规划管理，增强人才培养工作的针对性和系统性；建立各专业各门类企业人才库，盘好、用活企业现有人力资源，促进人才合理流动，为青年人成长成才和展示才华创造条件、提供舞台，营造“尊重劳动、尊重知识、尊重创造”的良好氛围，开创人才辈出、人尽其才的新局面。

（五）以巩固和谐稳定局面为重点，推进思想政治工作

抓好职业道德和形势任务教育。要大力弘扬抗灾抢险保供电中，体现出的“特别能战斗、特别能吃苦、特别能奉献”的“宜电铁军”精神，强化职业理想、职业道德、职业技能教育，营造“重学习，强素质；重执行，有作为；重形象，比奉献；重业绩，创一流”的良好风气。要认真组织学习时事政策，以及上级党组织、公司党委关于企业各个时期工作的重要精神，引导干部员工认清发展的艰巨性、改革的紧迫性、稳定的重要性，牢固树立大局意识、忧患意识、开放意识、创新意识和规则意识，为企业改革发展奠定坚实的思想基础。

创新思想政治工作方式方法。继续深化典型宣传和典型示范，用典型和特色提升思想政治工作的水平和影响力。高度重视人文关怀和心理疏导，开展心理咨询专业人员培训、心理健康教育和心理咨询活动，引导员工以阳光健康的心态、乐观进取的态度，对待工作和生活。

做好和谐稳定工作。坚持教育与管理并重、疏导与控制结合，完善维护企业稳定的工作机制。坚持开展员工思想动态季度分析和矛盾排查分析，及时准确把握员工的思想脉搏和动态，实现和谐稳定工作能控、在控。切实加强离退休管理工作，认真落实“两个待遇”，帮助解决实际困难，完善公司老年活动场所，积极开展健康有益的文体活动。进一步加强武装、保密工作，充分发挥各协会、学会的作用，为企业改革发展营造和谐的内外部环境。

（六）以提升企业形象为重点，推进新闻宣传工作

牢牢把握宣传基调。坚持“贴近实际、贴近生活、贴近群众”的方针，把握昂扬向上、加油鼓劲的主旋律，营造继续解放思想、勇于求真务实的良好氛围；营造以人为本、推动科学发展的良好氛围；营造促进企业和谐、维护安定团结的良好氛围；营造深化改革、勇于创新的良好氛围，激励和动员公司系统广大干部员工为实现公司各项目标任务而奋斗。

加强新闻宣传宏观管理。实现由重视业务宣传向重视品牌形象宣传转变，由注重数量向提升新闻影响力上转变，由注重新闻管理向管理与新闻作品并重转变。加强重大专题的宣传策划，紧紧围绕公司各个时期的重点工作，着力挖掘典型经验、典型人物，以先进人物、先进事迹影响带动职工。加强新闻策划，开展深度报道、突出重点报道，力争多出精品力作，多上大报大台，扩大企业社会影响力。

搭建有效的沟通平台。充分尊重“第三方”话语权，积极拓宽电与社会交流平台、企业上下交流平台，构建公司内外、上下联动的大宣传、立体式新闻宣传格局，巩固良好的企媒关系。完善新闻预警机制，加强舆情控制，有效化解新闻风险，坚决杜绝影响企业形象的重大新闻事件。

（七）以营造风清气正氛围为重点，推进党风廉政建设

扎实开展反腐倡廉教育。要大力推进“113长城计划”，高度重视干部队伍和员工队伍素质建设，把反腐倡廉教育列入干部、员工教育培训规划，加大预防和惩戒力度，增强干部员工明辨是非、廉洁自律意识，筑牢防腐拒变的思想堤坝。要坚持开展廉洁文化建设，使“干事、干净”成为公司广大员工共同遵守的道德观念、价值标准和从业规范，形成风清气正的企业风气。

完善监督体系和制约机制。要坚持党内监督与党外监督相结合，充分发挥党内民主监督、舆论监督、群众监督的作用，形成监督合力和实效。结合实际，认真开展效能监察，从企业工作的重点、经营管理的难点、员工关心的热点和容易出问题的薄弱环节进行选题立项，重点抓好重要环节、重要岗位、重大事项的监督。要健全信访举报工作机制，畅通信访渠道，加大案件查处力度。

深入推进作风建设。要着力解决党员领导干部在思想作风、学风、工作作风、领导作风和生活作风方面存在的问题，增强服务意识，密切联系群众，做到为民、务实、清廉。要发扬艰苦奋斗精神，勤俭办企、勤俭办一切事情；大兴求真务实之风，讲实话、察实情、办实事、求实效，营造公司改革发展的良好氛围。

（八）以全员参与为重点，推进企业文明建设

深化群众性文明创建工作。要以提升文明素养为基础，认真落实公司党委《关于创建和谐企业的意见》，进一步广泛调动全体员工，参与文明创建的积极性和热情。深入开展服务窗口文明竞赛活动，注重文明细节养成教育，促进公司员工行为标准化、规范化、礼仪化。

不断深化供电优质服务。强化“客户就是我们衣食父母”的思想，注重在服务的细节上下功夫，在服务的难点上做文章，简化工作流程、规范工作程序，切实解决好“三难”问题，承担起“光明使者”的社会责任。树立起公司员工真诚规范的服务形象、公平诚信的市场形象、乐善好施的道德形象。

创新文明创建工作机制。改进总结评比表彰方式，形成以绩效考核为核心的价值导向。大力开展精神文明建设创新活动，设立精神文明创新奖，每两年进行一次评比表彰，培育一批具有实质创新内容、实际应用价值的创新项目，以创建特色增强企业文明创建的影响力和活力。确保获得“第三届全国文明单位”、力争获得“全国文明标兵单位”称号。（九）以提升企业软实力为重点，推进企业文化建设

加大企业文化宣贯。要在国网公司、省公司文化建设的总体框架下，不断建设、丰富和发展企业文化的时代内涵，大力推进“铸魂”、“育人”、“塑形”工程，形成理念相同、价值认同、行为趋同的文化环境，以文化提升人、以文化发展人、以文化成就人。

深入开展感恩主题教育。加强企业发展史教育，认真总结改革开放30年来，潜江市电力行业改革发展的伟大成就，以此教育、引导员工懂得感恩、学会珍惜，自觉增强投身企业改革发展的责任感和使命感，做到忠诚企业、服务客户、回报社会。

大力推进企业诚信建设。深刻认识企业讲诚信、员工讲诚信的重大实践意义，切实推进企业诚信建设。要以诚信教育为基础、以建设诚信机制为保证、以提升诚信形象为重点，以打造诚信文化为目标，形成公司上下政令畅通、令行禁止、言行一致、表里如一的良好风尚，形成人人讲诚信、人人重诚信、各级干部员工的执行力进一步提升的良好局面。通过有效的诚信建设，不断深化企业内质外形建设、优化企业管理、提升企业执行力，推动企业和谐，促进社会和谐。

（十）以民主管理和服务青年人才成长为重点，推进群团组织建设

不断强化企业民主管理。坚持工人阶级的主人翁地位，以创建劳动关系和谐企业为目标，进一步落实员工参与企业民主管理、民主决策和民主监督的权利，维护员工合法权益。支持工会组织依法独立开展工作，积极开展劳动竞赛、岗位练兵和技术革新等活动，不断提高员工技能水平，增强员工履责能力。认真组织开展群众性文体活动，丰富员工文化生活，满足员工精神文化需求。

加强和改进对共青团的领导。进一步深化党建带团建工作，加强共青团的组织建设和青年员工队伍建设，充分发挥青年团员在企业改革发展中的生力军和突击队作用。积极为青年成长成才创造条件，在实践中培养青年、锻炼青年、成就青年。

各位代表、同志们，实现潜江市供电事业又好又快的新发展、新跨越，是形势所需，是人心所向，是我们的职责所在。我们一定要坚定信心，不负众望，不辱使命，在省公司党委和潜江市市委的正确领导下，高举中国特色社会主义伟大旗帜，深入贯彻落实科学发展观，解放思想，改革创新，开拓进取，扎实工作，为构建和谐潜江市作出我们的新贡献！为实现潜江市供电事业又好又快发展的新跨越而努力奋斗！

谢谢大家！