交通公司综合治理工作汇报

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我们汽运公司社会治安综合治理工作在县综治委和交通局的正确领导下，认真学习贯彻党的*和省"两办"文件精神，落实科学发展观，以县政法委、兴国镇综合治理工作会议精神为指针，以化解社会矛盾为主线，全面发挥职能作用，最大限度地增加和谐因素，减少不和谐因素，确保了一方平安，有力促进了汽运公司的经济发展。

一、提高认识，切实加强组织领导，认真落实综合治理领导责任制

我公司非常重视社会治安综合治理工作，将综治工作摆上了公司的重要议事日程，成立了社会治安综合治理领导小组，由总支书记X任组长，纪检组长X任副组长，下属各单位负责人为成员的工作专班，确立了一把手负总责，各有关单位各负其责的总原则，形成一级抓一级，一级替一级负责，级级保稳定，层层抓落实的工作格局，并在年初与所属各单位签订了社会治安综合治理工作目标责任状，切实落实了社会治安综合治理"谁主管谁负责"的原则和"领导责任制"、"安全生产综合治理一票否决制"。为确保公司社会治安综合治理工作有序进行，公司制定了2008年度社会治安综合治理工作要点，全面贯彻落实综治目标，按照"打防结合，预防为主、依靠群众"的方针，不断加强对综治工作的领导，全面落实综治各项措施，使我公司社会治安环境明显改善，经济得到发展，确保了一方平安。

二、加大了矛盾纠纷调解查处力度，有效预防和化解矛盾纠纷

为认真落实上级指示精神，我们将安全稳定工作做到了逢会必讲，逢到必查，时刻警钟长鸣。

针对公司车主与车主、线路与线路之间为经济利益的矛盾，经常发生纠纷，我公司坚持发现矛盾、纠纷及时调解、制止，防止矛盾的进一步激化，有效地处置、调解了多起矛盾纠纷，对稳定社会治安起到了积极的作用。我公司还坚持对重大矛盾和纠纷实行督办制度。对重大和有社会反响强烈的矛盾纠纷及时成立了工作专班，指定专班负责协调督办，直至问题的解决，使车主和广大当事人心服口服。为确保奥运期间安全维稳工作，我公司从大局出发，从自身建设着手，搞好矛盾纠纷排查，首先保证本单位的安定团结，积极参与全县的安全维稳工作，一是对本单位的流动人口进行了清查，确保无人参与反动组织，无人参与XX组织;二是对本单位的防控死角进行排查，查看有无危险品的存放;三是对中心站、城南站的门检、三品检查力度加强，并投资10多万元购置了行包检测仪，确保无违禁品进站上车;四是加强门卫管理工作，防止闲杂人员等进站闹事;五是做好群众信访接待工作，及时解决群众反映的问题，以保证不发生重大上访事件;六是积极参与上级组织的其他维稳工作，全员行动，强化责任，措施得力，为全县维稳工作作出了应有的贡献。

三、广泛开展宣传，努力营造浓厚的创建氛围

为广泛深入开展平安建设活动，我公司积极开展平安建设的宣传活动，制定平安建设活动实施方案，在公司办公场所、车站候车大厅、开辟宣传专栏，出墙报、工作简讯9期，发放学习材料1000多份，召开全体工作人员和司乘人员举办学习班5次，大张旗鼓地开展宣传活动，让平安建设深入到每一个职工的人心，让政府的政策通过这些载体、途径传到千家万户，深入人心，提高了广大职工和司乘人员的法律意识，有效地促进了社会和谐进步，为建设平安阳新、和谐阳新起到了积极的作用。

四、狠抓内部治安防范工作，确保一方平安

我公司所属县汽车客运管理站(含龙港站)、城南客运站、县客车运输公司、货运公司、平安公汽公司、诚运公汽公司等多家经营单位，涉及管辖范围广、防卫工作面大、管理难度大、社会治安责任重等诸多难度，为保重点，抓难点、防漏点，我公司未雨绸缪，主抓候车厅、停车场、财务室等重点部位和春运、春节、黄金周、小长假、迎奥运圣火等重大活动的治安防范和治理工作，细化了管理办法，确定了专人，对单位的防火、防盗、人防、物防、技防制定了重点防范措施和整治方案，加强了公司修理厂、房屋出租的人员管理。经常性的不定期检查落实情况，并做好检查台账完整。为了确保社会治安综合治理工作的平稳、有序、有效地开展各项工作，公司不但在人力上予以高度重视，而且在财力上给予必要的保障，公司每年投入到社会治安综合治理的经费都给予全力的支持，有效地保障了综治工作的顺利进行。

一年来，我们认真落实了社会治安综合治理责任制，确保了公司的安全稳定，并取得了一定的成绩，但与上级部门的要求还有很大的差距，我们有能力、有信心在上级部门的帮助和支持下，进一步完善制度和措施，落实责任，针对工作中存在的不足，及时改进工作方法和工作措施，全力维护社会稳定，使我公司的社会治安综合治理工作再上新台阶，努力为构建和谐阳新作出更大的贡献。