信合社理事会工作汇报

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××信用合作联社自实行统一法人以来，我们在省联社、市人行以及地方各级政府的正确领导下，顺应改革形势，转变思想观念，调整工作思路，以发展为主题，加大支农力度，不断培植新的效益增长点，紧紧依靠全辖员工的共同努力，狠抓管理，从严治社，提高服务质量，储备科技力量，积极防范和化解金融风险，不断加强两个文明建设，在20****年经营目标考核中，实现了在全市所有联社中排名第二，在全省排名第六的喜人成绩。为联社稳步发展奠定了更为坚实的基础。

1．存贷业务发展迅猛。至九月末，全辖各项存款为××万元，比20****年末××万元净增××万元，增幅为85.95%。

全辖各项贷款为××万元，比2****年末的××万元增加了46757万元，增幅为××％。其中：不良贷款余额（不含抵债资产）××万元；呆滞、呆帐贷款××万元。

2．经济效益稳步增长。20****年全年实现帐面利润为××万元，核销呆帐贷款××万元，实际认帐利润为××万元，比2****年末增加71万元，增长53.4%。

3．管理水平逐年提高。联社在资金营运、财务信息、人事教育、监察审计、安全保卫等工作方面走上了制度化、规范化、程序化的轨道。信用社经营管理水平得到明显提高。

回顾近年来的发展，我们主要强调以下几方面工作：

一、抓服务，凝心聚力促发展

我们市郊联社一贯用高素质、高质量、高标准的服务诠释联社全新的服务理念，用服务的人性化和亲和力打动客户、赢得客户。以“客户满意”为第一追求，一方面结合各专业特点，对信贷、储蓄、会计、出纳、行政、后勤等不同岗位特设标准化服务体系，做到服务规范化，另一方面，注重外延服务和细化服务，让客户享受颇具特色的服务和量身定做的个性化服务，搞好信息服务、上门服务、顾问理财服务等，在客户与银行之间形成互动、互利。

1．调整网点布局。本着有利于业务发展、有利于竞争，有利于适度规模经营的原则，以建“精品网点”为目标，合理调整网点布局，提高网点的群体质量，对部分在营业环境、服务位置等多方面缺乏竞争力，发展前景不够理想的网点，及时果断地调整，结合联社的整体发展规划，先后迁址了14个营业网点，使得网点布局更趋合理。

2．优化服务环境。为提升联社服务水平，树立良好的“窗口形象”，我们对营业网点进行细致规划，以“顾客满意”为第一追求，注重便民措施，美化服务环境，对服务网络进行提速，力求做到业务上规模，装潢上品味，形象上档次。

3．开展文明服务。联社近年来深入开展了优质文明服务，积极创建青年文明号等活动。开设了宣传台，进行“反假币”宣传、金融知识宣传、信用社业务宣传等活动，今年有××信用社、××信用社、××信用社、××信用社、××信用社、营业部六家单位获得市级“青年文明号”荣誉称号，联社的整体形象也得到了明显提高。

二、抓业务，深化改革再开拓

1．以人为本，开拓性地组织资金，夯实经营基础。由于我们市郊联社地处城郊结合部，各商业银行网点林立，竞争异常激烈，针对这种情况，我们一方面加大宣传力度，利用报纸、电视、黄金地段做灯箱广告等进行各种宣传，另一方面加大组织资金考核力度，进行了机制改革，把绩效挂钩考核办法应用于组织资金工作中，并根据年度中每个时间段的特点，组织了丰富多样的竞赛活动，使组织资金工作取得了较好的成绩。

2．服务“三农”，灵活性地进行信贷营运，增强经营活力。一是联社根据市郊经济的实际情况，选准自己的市场定位，明确自己的服务对象，拓展信贷业务领域。积极开展创建“信用村镇”的活动，制定创建信用村镇的操作办法，建立农户个人档案台帐，确立个人贷款授信额度。同时努力延伸信贷支农领域，先后开办了助学贷款、公务员（担保）贷款、农户小额信用贷款、农户联保贷款。二是加强贷款发放的全过程管理。对贷款发放严格实行“三岗”分离制度，根据“四法一通则”的要求，制订和完善了《贷款管理办法》等一系列信贷管理细则，在贷款的申请、调查、审查、决策、投放、管理、收回等各个环节，建立了完整的科学操作程序，严禁逆程序操作。各信用社建立了贷款审批小组，联社成立了贷款审批委员会，制定了相应的议事规则。三是加大清非盘活力度，根据各社的实际情况，分解清非任务，落实了清收责任人，对各社的不良贷款进行认真分析研究，先易后难，一厂一策，对逃废债企业实行依法清收，同时积极盘活抵贷资产，根据各社抵贷资产的不同形式，采取出租、出售、抵贷返租等多种形式盘活抵贷资产。

3．强调特色，扩张性地拓展业务，打造联社品牌。在继续加强舆论宣传、狠抓优质文明服务，扩大社会影响的基础上，联社上下联动，齐心协力，注重中间业务的发展。先后开办了商业银行金桥卡业务，代收烟草公司烟款、企业纳税款、交巡警罚没款，并利用联社点多面广的优势，征订《××日报》、《××晚报》，为康泰保险公司、太平洋保险公司、新华保险公司人寿保险业务。××、××、××、××等多家信用社为客户工资、上门收款等，××、××、××、××、××、××等远郊信用社为供电局代收农户和企业电费，联社依托××国际评估咨询公司为辖区内的贷款客户提供资信评估服务以及大力开展代保管业务等。

三、抓管理，多管齐下增活力

1．增源节流，科学性地进行财务管理，把握经营尺度。

一是加大贷款利息清收力度，全辖表内无应收利息。中间业务也有较大发展，收入比去年净增××万元。二是充分利用资金市场，20****年投资国债、债券等累计发生额达××万元，收益××万元。实现了资产多元化，收益最大化。三是根据“勤俭办社，量力而行”的原则，对信用社的费用管理采取综合费用率和核定人均费用双重考核。联社成立了财务审批小组，强化支出管理，营业费用比2****年有明显下降。四是加强财务会计内控制度建设，对现金管理、会计结算、帐户管理、代收代付及业务进行多次检查，发现问题，及时整改。五是积极树立“科技为先”的思想，优先安排资金100多万元，对全辖46个网点进行网络提速，提高了电子化建设步伐。

2．“稽核监察”与“安全保卫”互动，建设性地构筑内控防线，增强经营体能。联社从完善落实信用社内控制度着手，着力突破失控点和薄弱环节，在稽核检查过程中，努力提高审计工作的效率。与此同时，加强“三防一保”工作，坚持长抓不懈。我们始终把安全保卫工作作为头等大事来抓，从制度的落实，重要部门的管理，防范意识的加强入手，定期与不定期地进行了常规的、重点的检查，提高了全辖员工“三防一保”的意识，并在此基础上，致力于加强“三项设施”的建设，确保技防、物防水平的提高。

3．立足管理，整合性地进行团队建设，提升经营实力。注重员工管理，对工资分配制度进行改革，制订了市郊联社工资分配制度改革试行办法，以效益为核心的岗位工资系数制，即奖金与单位效益挂钩，实行岗变薪变，从而打破分配上的平均主义，提高了全体员工的工作积极性和主动性，使全体员工确立了经营创效的意识。两年来，我们精减了机关职能科室，对全辖中层干部全面实行了“竞聘上岗，双向选择”；实行了全员持证上岗考试，对各社人员实行定岗、定员、定编，并对持证上岗考试不合格的和不能胜任本职工作的职工进行培训，实行限期上岗，清退了业务能力较差的临时工，达到了减员增效的目的，提高了队伍素质。另外，我们根据省联社的要求，实行了内勤主任委派制。通过认真分析内勤主任队伍的现状，为便于履行职责，加强监督，对7名内勤主勤在社与社之间作了调整交流，同时制订了内勤主考核奖罚细则，规定内勤主任50%参与信用社考核，按照信用社的实绩计发奖金，另50%由联社考核，主要对其执行金融法规和履行监督职能情况进行打分，并由联社计发奖金。

四、抓技术，科技为先谋发展

联社积极树立“科技为先”的思想，加强了硬件维护和软件开发，为进一步加快结算资金周转，提高资金使用效益，实施了同城票据清算工程，保证了联社与其它商业银行同步加入市人民银行的同城清算网络。并对中心机房进行了彻底升级改造，加快了数据的处理速度，对全辖××个网点进行了网络提速，大大提高了网络运行速度和数据传输质量。还根据业务要求，开发了商行金桥卡业务等程序，对日常维护维修工作，则常抓不懈，认真排查，及时解决，及时更新，保证了各个网点的正常运行。

五、抓党建，政治核心统领全局

发挥党委的政治核心作用是当前推进法人治理结构工作、加快信用社改革步伐的根本保证。我社党委从开始筹建到正式建立（核心领导已基本形成）。面对改革发展中遇到的一系列新情况、新问题，我们运用党委这块政治核心阵地，统揽全局性工作，弥补了“三会”、“三长”还没有全部到位的情况下，管理工作上存在的某些缺陷，从而保证了上级的各项方针、政策、任务、要求在我社的贯彻落实，促进了联社的各项建设和协调发展。

一是在完善法人治理结构中，当好牵头人，发挥党委的协调作用。我社虽然理事会与主任没有分设，但能按照法人治理结构的要求，对副主任进行了授权管理，同时注意发挥监事长对业务工作的监督作用。党委会议能够经常对法人治理结构的情况进行检查、听取有关这方面的工作情况和意见建议，从而形成统一意见，不断推进完善法人治理结构工作。

二是在重大的业务建设中，当好当家人，发挥党委的决策作用。本着“大权独揽，小权分散”的原则，我们根据现行的行政组织管理体制的实际，将联社业务建设的重大问题，都经党委会议讨论确定，通过充分发扬民主，广泛征求意见，形成党委建议，然后再按行政管理体制的模式和程序，提交有权批准的机构（例如理事会）作出决定，防止了决策的随意性、片面性，弥补了由于种种原因造成的外部理事不理事带来的管理上的缺陷。

三是在执行党和国家的方针大政、把握联社的改革发展方向问题上当好掌舵人，发挥党委把关定向作用。近几年，由于金融竞争激烈，加上考核机制的作用，一些金融单位为多拿奖金，人为抬高业务指标，变相提高存贷款利率，也有人甚至造假做假。对这些问题，我们党委都严肃认真对待，坚持排除干预，做到“三不做”、“三不该”，即：不做违反政策的事，不做欺骗上级的事，不做危害集体利益的事；不该拿的奖金不拿，不该从集体财务中支出的款项不支，不该少提或不提的经费坚决提足。到目前为止，我社的养老保险基金、住房公积金都按政策规定提取，个人应交部分，包括个人所得税全部从工资中扣除。在其它业务工作上，我们也做到坚决执行上级的规定，对于信贷投向投量、单笔大额贷款的报备、以前年度证券的清理、固定资产购置的报批、抵贷资产的出售等，都严格按照上级有关规定进行办理