创新党建模式汇报

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****乙烯从2****年起持续盈利能力一直处于中国石化前列，连续七年实现产量达标，到目前为止，装置长周期运行突破63个月，达到国际先进水平，成为中国石化的一面旗帜。今年前四个月生产乙烯12.93万吨，实现利润3.54亿元，创历史同期最好水平。

去年，该公司和公司党委分别被评为“广东省文明单位”和“广东省先进基层党组织”。今年初，该公司被确定为“广东省固本强基工程示范点”。近日，****市委副书记、组织部长李希臻，国务院国有资产监督管理委员会党建局局长刘晓滨分别到****乙烯检查指导党建工作，对该公司党建创新工作给予了较高的评价。

建立党支部“三化”党建管理模式，构建高效管理机制。几年来，该公司大胆创新党建管理模式，积极构建有效的运行机制，确保党建促生产得到具体落实。从1999年起对党支部实施标准化、差别化和现代化“三化”管理，形成了标准化的工作程序，建立起系统的考核评价体系，应用了网络科技管理手段，使党建工作勃发生机和活力。一是工作制度标准化，规范基层党建内容。从理清思路入手，从贴紧生产经营工作着眼，建立了以“两标一本”（即《党支部工作标准》、《党支部书记工作标准》）和《党支部活动记录本》为核心的制度体系，规范了“班子建设、组织作风建设、思想政治工作、群众工作”四大项内容共41条标准，明确党支部工作该抓什么、怎么抓，达到什么要求，使党支部的工作程序更加规范，更加贴近企业生产实际。二是考核评价差别化，增强基层党建动力。引入现代企业效绩考核和等级管理理论，建立了党支部差别化考核标准，把党支部定为一、二、三级和不达标党支部四个级别，明确每年考核评定一次，做到以评促建。通过实行差别化，保证考核成为评价党支部工作质量优劣的“杠杆”，形成“考核?评级?缩小差距?考核”的良性考核激励循环链，极大地调动了党支部用新招、出成绩、争上游的积极性和创造性。三是管理手段现代化，提高基层管理效率。该公司充分发挥公司完善的内部网络优势，利用自有技术开发了党支部现代化管理网络数据系统，对党支部实行现代化管理，达到了工作信息实时化、考核自动化和管理远程化的目的，实现了管理路线短、管理速度快的目标，大大提高了管理效率。

抓好领导班子和人才队伍建设，夯实长周期生产的人才基础。该公司党委坚持党管人才原则，大力实施人才兴企战略，制定了人才队伍建设计划，通过分层次、分阶段、分专题培训，切实加强管理人才、专业技术人才和技术工人三支人才队伍建设，不断提升职工的操作技能和管理能力，使职工素质适应不断发展变化的新形势。他们从1998年起全面实行生产一线班长公开竞聘，机关管理干部公开招聘，中层管理干部公开选拔三个层次的竞争上岗，大胆改革企业用人制度，促进了人力资源的优化配置。同时，他们切实加强领导班子作风建设，通过开展拓展培训、集中学习、专题论坛、走访市场等多种形式，提高了领导班子的分析判断能力、科学决策能力、市场应变能力、经营管理能力和协调处理能力。

强化党员队伍建设，充分发挥党员在生产经营管理中的骨干作用。他们注重加强党员队伍的教育、管理、监督，开展党员素质教育，有针对性地组织各种培训班和学习班，提高党员的政治理论、思想道德和心理素质。有计划地对党支部书记实施了初、中、高级基础性培训和专业化培训，有效增强了党支部书记的综合素质和能力。他们还从政治思想、业务技术、生活作风、群众工作四个方面，对党员进行先锋模范作用考核，增强党员先进性。此外，他们创新党建活动形式，开展科技型党建活动，使党建活动与生产经营工作有机结合起来。从年首次设备大检修起，该公司组织开展了“争当大修改扩建先锋”、“党员先锋机、先锋岗”“党员先锋论坛”等先锋系列活动，组织党员开展技术攻关和技术创新，提合理建议3200多条，解决生产技术难题600多项，创造效益2亿多元。

有的放矢做好思想政治工作，确保企业改革发展顺利进行。由于深化企业改革，职工队伍中出现了一些不稳定因素，为此该公司党委通过实行以“一岗双责”为核心的“大政工”机制，调动行政管理人员做思想政治工作的积极性，改变由政工人员“单打一”的思想政治工作模式。这几年，虽然经过新老区合并、两次机构调整、三项制度改革以及改制上市的几次“大动作”，但是由于思想工作到位，职工思想和职工队伍稳定。同时，该公司党委结合每个时期的中心工作，坚持一年一个大主题，一个季度一个小主题，开展了“扭亏思源、增盈思进”、“深入开展‘三寻找’，争当行业排头兵”、“推行精细化管理，确保安全长周期”等主题教育，把职工的力量和智慧凝聚到实现当年奋斗目标上来。此外，他们努力寻求为职工办实事、办好事的最佳途径，把解决思想问题和解决实际困难结合起来，增强团队的凝聚力。针对重危病职工缺钱就医的实际，成立爱心捐助会，为重危病职工解决实际困难，深得广大干部职工的好评和拥护。建立定期慰问走访离退休、困难职工制度，经常性研究为职工解决实际困难的措施，使因病致贫和在生活中遇到困难的职工充分感受到大家庭的温暖。