组工讲性重作汇报

时间:2022-10-20 02:27:00

导语:组工讲性重作汇报一文来源于网友上传,不代表本站观点,若需要原创文章可咨询客服老师,欢迎参考。

组工讲性重作汇报

用先进的组工文化提炼、积淀和承载“讲党性、重品行、作表率”活动的时代精神和工作要求,对于深化和拓展“讲党性、重品行、作表率”活动以及探索组织部门自身建设的长效机制都具有十分重要的现实意义和指导作用。

一、组工文化建设和“讲党性、重品行、作表率”活动的内在统一性

“讲党性、重品行、作表率”活动和组工文化建设目标一致、有机互补、辨证统一,加强组工文化建设有利于拓展“讲党性、重品行、作表率”活动内涵和外延。

1.有利于将“讲党性、重品行、作表率”的要求“内化于心”。将“讲党性、重品行、作表率”升华为新的价值文化,发挥文化的凝聚功能,通过持之以恒的宣传、教育、培养和灌输,潜移默化于组工干部的思想行动,渗透于组织工作的一切活动,融入部门治理的全过程。

2.有利于将“讲党性、重品行、作表率”的要求“外化于行”。将“讲党性、重品行、作表率”规范为新的行为文化,发挥文化的塑造功能,对组工干部的思想、理念、精神进行再塑造,实现组工干部的自我控制、自我治理、自我发展、自我完善和自我提高。

3.有利于将“讲党性、重品行、作表率”的要求“固化于制”。将“讲党性、重品行、作表率”转化为新的制度文化,发挥文化的约束功能,运用文化的思维、理念和办法去建立健全有关制度,提高制度规范柔性化和部门治理的现代化水平。

4.有利于将“讲党性、重品行、作表率”的要求“融化于情”。将“讲党性、重品行、作表率”深化为新的环境文化,发挥文化的激励功能,把先进文化要素与组工干部的内在特质和个人精神目标追求紧密结合,激发潜能、释放动能,营造出上下和谐、健康愉悦的工作氛围。

二、以组工文化建设为载体落实“讲党性、重品行、作表率”活动要求

运用文化建设的思维和方法,使“讲党性、重品行、作表率”真正内化为组工干部的共同价值观念和价值标准,外化为每个组工干部的自觉行动,把组织部门建成“三服务”、“两满意”的部门。

1.建设以公道正派为核心的价值文化。坚持“五性、两重、五先”,让组织放心、群众称心,干部贴心、党员舒心。将“讲党性、重品行、作表率”的具体要求,进一步拓展和融合到公道正派的核心理念中。运用科学理念感召、崇高精神塑造、先进典型引导的方法,强化责任意识、质量意识、服务意识和人本意识,使组工干部的价值追求与党和人民的要求吻合,与时展和社会进步的要求同步。

2.建设以规范公正为核心的行为文化。强化三个规范,坚持私心服从公心,个性服从党性,感情服从原则。从规范学习行为、工作行为和生活行为入手,培养组工干部“学习、创新、务实、严谨、开放、公正、服务”等行为模式和良好习惯。不断强化品行修养、榜样示范和文化熏陶,促使组工干部由“他为”、“他律”转为“自为”、“自律”。不断拓展自主能力、执行能力和创新能力,实现组工干部由服从型、知识型、规范型向自主型、能力型、创新型转变。

3.建设以以人为本为核心的制度文化。立足两个服务,实施平面管理、情感管理和绩效管理。尊重组工文化建设主体,构建以学习培养人、工作锻炼人、机制激励人、活动引导人、文化熏陶人、事业成就人的管理机制,实现组工文化对内服务组工干部。建立健全服务承诺、首问责任、限时办结、信访接待等联系服务群众制度,建立健全岗位职责、过错责任追究、社会评价、部风监督等监督约束机制,强化组工文化对外服务群众。

4.建设以团结和谐为核心的环境文化。加强两大建设,形成正气充盈、关爱和谐的环境和氛围。建设具有强烈文化气息的办公环境,设立“部风墙”、“荣誉台”、“学习园地”、“干部书架”等规范的形象环境,于细微处见精神,在潜移默化中增强组工干部对组工文化理念的认同。建设具有丰富文化气息的活动载体,开展参观学习、技能竞赛、思想交流、才艺表演、部歌(训)征集等,营造和谐关爱、团结协作的浓厚氛围。

三、建设组工文化要处理好的几对关系

组工文化是一个符合型的整体结构和动态发展的系统工作,其生成、发展过程受到内外环境及自身发展规律的制约。

1.要处理好社会性和政治性的关系。组工文化建设要走出自我封闭、“体内循环”的文化局限,以开放的姿态融入社会大环境,不断进行调整、充实和丰富,发展自身特有的文化体系。同时,组工文化又要坚持鲜明的政治性,任何时候都必须坚持以中国特色社会主义理论为指导,坚定不移地用“党要管党、党管干部、党管人才”原则来统领组工文化建设。

2.要处理好人本性和规范性的关系。加强组工文化建设,要树立尊重人、依靠人、发展人、为了人的人本治理理念,使组工文化能够为组工干部所接受和支持,所享有和服务。同时,组工文化也要对组工干部进行规范性制约,建立起刚性的管理制度。宽严相济,才能生成一种科学、理性、规范、充满生机的组工文化。

3.要处理好阶段性和成长性的关系。组工文化建设具有阶段性特征,要将长期性目标与阶段性要求结合起来,立足本地本部门实际,研究制定具体任务和办法措施。同时,组工文化建设还是一个动态和发展的过程,随着党的建设任务的不断发展,组工文化也需要不断探索研究、继承创新和完善进步,不断丰富内涵、与时俱进、永葆活力。

4.要处理好全员性和垂范性的关系。加强组工文化建设不单是某个部门股室的事,必须齐抓共管、长期建设,要做到系统思考,上下联动,协调推进。同时,组工文化建设还特别部门领导的高端引导和率先垂范,用先进的理念和实际行动,示范、影响和带动组工干部,加速组工文化建设的步伐。