班组安全管理汇报

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多年来的实践告诉我们，要使班组安全管理见成效、上水平，就必须以人为本，注重管理，旨在育人。做到从细入手，从严要求，抓思想、抓现场、抓过程，内外兼治。内要增强班长的监督和指导力，加强安全教育学习；外要严格执行规章制度，加强奖罚力度，加强现场监督，增强班组成员“我要安全”的自觉性，从而增强整个团队的战斗力。

一、选择和培训好班组长

班组长作为“兵头将尾”，是班组安全生产的第一责任人，担负着对班组的日常生产和各项工作统一指挥、统一安排的重责，其自身能力素质的高低直接影响班组的安全管理。要想抓好班组的安全建设和管理，就必须重点考虑班组长的人选，选好班组的直接管理者。第一，班组长要有较高的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。平时不仅要注意学习安全知识，宣传安全生产的重要性，而且还要以身作则，带头严格执行安全工作的各项规章制度。第二，班组长要懂生产、精技术，会抓、敢抓违章违纪。只有这样的人，才能把班组的安全管好。

班组长聘用后，应该每年定期进行考核和再培训，以不断提高业务技术素质和管理水平。班长要做到“四会”，即“会讲，会写，会做，会指挥”。**年江门、惠州、珠海等供电局纷纷组织班组长、供电所所长进行准军事化培训，并收到了良好的效果，有力推动了“安全、执行、道德”三个文化在班组扎根，打造了一支支“职责明、标准清、纪律严、业务精”的班组长队伍。

二、强化班组安全教育

电力生产长期积累的经验教训证明，“违章、麻痹、不负责任”是安全生产的三大隐患。因此，必须提高生产一线职工的安全意识，努力把“安全第一，预防为主”“进入生产现场人人都是安全生产第一责任人”的思想贯穿于班组每个成员工作的始终，提高职工遵章守纪的自觉性。

班组长可以利用班前班后会，每周安全学习日，不要照本宣读，而且要发动班员进行讨论，鼓励班员说看法，谈心得，达到人人讲安全，人人学安全，人人议安全的效果。

每年对班组成员进行必要的安全技术培训和安全综合知识考试，开展岗位技术练兵，使员工熟练地掌握正常生产的操作技能，防止因误操作而引起事故。针对发生事故或发生异常情况时所应采取的紧急处理措施，进行事故应急的模拟训练，努力提高员工的安全技术水平和对事故发生时应变处理能力。

大胆创新安全学习形式。从**年5月6日，江门外海供电所拉开了“每日安全一警句”活动的序幕，时至今天，已经伴随着外海所共同见证了安全生产的12个春夏秋冬。12年来，共孕育出安全警句3000多条，使“安全第一，预防为主”“人人是安全生产第一责任人”等安全意识入心入脑，引导员工把安全生产规章制度和安全施工理念落实到生产工作中去。目前，“每日安全一警句”还搬上了江门供电局的工作网页，继续成为安全工作的启明灯，伴随江门供电员工度过每一天。

组织电力职工家属参观变电站、施工现场、营业厅等，由班组人员向家属们讲解安全知识，把“安全关系到家庭幸福”的观念深深扎根班员们的思想。

组织班员观看广东电网公司、本局的安全生产电视电话会议的录像，让班员更直接、更深刻地学习到上级的安全文件精神。另外，还通过现场会、座谈会、演讲、小品节目、安全征文等方式，丰富安全学习的形式，提高安全学习的效果。

三、落实安全责任制度

不以规矩，不成方圆。制度既是实践的科学总结，又是统一行动的准绳。建立、健全并严格执行班组安全管理制度，使作业过程规范化、标准化和科学化，按照符合安全生产的科学规律进行生产活动，这是搞好班组安全建设的重要保证。

层层落实安全生产责任制，签订安全生产责任书，把企业安全工作任务，落实到每个工作岗位。有个性化，有差异化地制定安全生产责任书，并分层分级签订是一种行之有效的措施，使班组每个职工明确了安全工作中的具体任务、责任和权利，做到一岗一责制，以便使安全工作“事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查”，职责明确、功过分明，使班员严格树立起责任意识，为安全生产打下了坚实的基础。

江门供电局制定生产作业工作指导书，明确了生产作业的“规范动作”，实现作业过程的标准化。以作业指导书为依托，将现行作业方法的每一操作程序和每一动作进行分解，抓好过程，规范作业，以达到安全、准确、高效、省力的作业效果。班组作业标准化是预防事故、确保安全的基础，班组要将单位各项安全要求优化为“管理标准、技术标准、工作标准”，把人的行为限制在动作标准之中，从根本上控制违章作业，特别是习惯性违章作业，保证班组人员干活有标准可遵循，最大程度地避免事故的发生。

四、加强安全生产奖罚

为规范安全生产奖惩工作，在电力生产、电力建设中做到奖罚分明、有章可循，充分发挥安全生产奖惩机制的作用，《江门供电局生产现场违章行为扣分管理办法》对“违章行为”划分为“恶性违章”与“一般违章”两大类别，并按专业细分为变电类、线路类、基建类三种。违章行为造成事故的，按《江门供电局安全生产奖惩规定》的相应条款处罚，违章行为未造成事故的，按《江门供电局生产现场违章行为扣分管理办法》实行扣分处罚。监督人员在现场发现违章行为，或接到举报核实后，即对违章人员发出《安全生产违章扣分通知单》。违章行为扣分实行年度考核制，即在一个年度内，赋予每位员工安全考核基本分为12分，每发生一次一般违章，扣2分，每发生一次恶性违章扣6分，扣分累加，处罚加重，累加分数到达某一分值，即按该分值处罚，扣完12分后，待岗培训学习，经考核合格重新上岗后，再重新赋予12分安全基本分。这体现出在一个年度内，违章越多，处罚越重的原则。个人的违章行为记录将作为档案资料长期保存。所有这些促进了班组安全生产整体水平的提高。