村干部管理监督汇报

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当前，随着村两委换届选举工作的进行，部分村“一人兼”村干部数量明显增多。据对部分乡镇进行统计，“一人兼”干部约占干部总数的20%，有的乡镇交叉任职干部率高达47.6%。推行村干部交叉任职，适应了农村税费改革的形势，减轻了农民负担，理顺了村两委关系，增强了村班子的凝聚力和战斗力。但同时，“一人兼”的村干部权力有些集中，特别是村党支部书记与村委会主任“一人兼”，时间一长，容易出现“家长制”、“一言堂”等专制行为，为解决好这一问题，应注意抓好以下几点：

1、强化教育培训，提高综合素质。要利用党校、乡镇农村党员干部培训基地，对实行“一人兼”的村干部特别是村支书开展农村政策、法律法规的培训，增强村干部的民主意识和依法办事的能力，明确村两委的决策规则、程序，自觉接受群众监督。同时，各乡镇包村领导、干部要通过开展座谈、走访等形式对村干部进行经常性的思想教育，做到防患于未然。

2、健全各项制度，规范用权行为。要继续坚持推行村务公开、村民代表会议、一制三化等制度措施，让广大干部群众积极参与村务管理，拓宽监督途径，加强群众对村干部的监督，防止村干部出现独断专行、违法施政的行为。同时，要重视加强对村级财务的管理工作，对村里重大财务收支，村党支部、村委会要召开会议进行研究，并经村民会议或者村民代表会议讨论通过，增强村级财务管理工作的透明度。昌黎县为加强对村级财务的管理，从乡镇机关选派了一批干部到村任会计或现金，有的还兼任两委秘书，切实加强了对村干部、村财务的管理监督，取得了较好实效。

3、完善考核机制，加大监督检查力度。各乡镇党委要结合各村实际，对村班子、村干部的工作实绩、村务公开、廉政和作风建设等方面进行定期考核，制定具体的考核标准和奖罚措施，加强对村干部的管理监督。对做出突出成绩、考核优秀的村干部，给予奖励；对考核较差、不称职的村干部进行批评教育、诫勉，责令改正，使村干部增强责任和使命意识，切实转变工作作风，用实际行动为群众办实事、好事