多措并举抓调研 成果转化促工作

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近年来，临朐县委老干部局全局上下牢固树立了“人人都是调研员”的大调研理念，密切联系老干部工作实际，不断加大调研信息工作力度，有力地促进了老干部工作的新跨越。

一、健全制度，形成全员抓调研格局。一是不断完善制度。进一步完善了《全员信息调研责任制》、《调研信息工作月通报制度》、《调研信息工作考核办法》等硬性措施，实行目标管理，变软任务为硬指标，进行硬考核。二是实行目标管理。我们要求每人每月写出调研信息文章2篇以上，择优推荐上报；并坚持月通报制度，每月底以文件形式对上个月的调研信息任务进展情况进行通报，实行动态管理。三是加强考核奖惩。严格奖惩激励，年终完不成调研信息任务的不能评为先进，超额完成调研信息目标任务的给予一定的物质奖励，从而在全局形成你追我赶、争先创优的态势，促进调研信息工作上水平。四是延伸调研触角。各部门单位、乡镇（街办）确定一名同志兼任老干部工作调研信息员，机关的每名同志划片联络，对联络片的调研信息工作进行协调、指导，从而使专职老干部工作者的工作经验、业务能力与兼职信息员掌握的一线信息资源有机结合起来，形成了优势互补的大信息大调研格局。

二、强化选题，突出对热点、难点问题的调研。结合省、市老干部工作重点和调研课题安排，精心选择调研题目，重点围绕老干部党支部建设、老年社团工作、干休所管理服务、“双高期”老干部管理服务、企业老干部管理服务、老年教育创新管理服务等方面展开调研，努力探索创新工作和解决实际问题的新举措。近年来，先后在《老干部工作通讯》、《潍坊老干部工作》上刊出了《当前老干部党支部建设工作中存在的问题及对策》、《关于老干部活动场所建设的几点思考》、《关于新形势下干休所工作的几点思考》等多篇调研文章，并多次获得省、市优秀调研成果奖励。

三、注重实践，加强成果转化，提升作品“含金量”。工作中，注重深入部门单位和老干部中调研，通过召开座谈会、入户面谈、发征求意见信等多种途径，进一步拓宽一线信息资源收集渠道，将好点子、好做法体现到调研成果中。同时，大力加强成果转化，在促进调研指导实践、服务实践上做文章，对调研成果资源，尽可能地提高利用率，将其吸收到工作计划中、转化到领导讲话中、形成意见建议或决策依据，为指导全局工作服务。如《加强二线老干部发挥作用工作的几点思考》、《关于老干部党支部建设的调查与思考》、《老干部阅文情况的调查报告》、《关于新形势下干休所工作的几点思考》等调研成果大大推动了发挥二线老干部作用、老干部党支部建设、老干部阅文、干休所开发改造等老干部工作的新进展。