查找不足 再鼓干劲 不断促进调研信息工作上台阶

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近年来，临朐县委老干部局始终把做好调研信息当作全局工作的突破口来抓，坚持把“围绕中心，服务大局”作为调研信息工作的着力点，创新工作机制，畅通信息汇集渠道，扩大涵盖范围，实现了调研信息工作与老干部工作同步推进，为各级领导了解情况、进行决策和指导工作发挥了积极作用。主要做法是：

一、领导高度重视，常抓不懈

1、专门成立了调研信息工作领导小组，主要领导亲自抓，形成了有人管、有人抓、有人干的调研信息工作格局，保证了调研信息工作的顺利开展。

2、定期召开相关会议专题部署调研信息工作，制定工作意见和考评办法。

3、局领导以身作则，重要信息亲自采写、亲自撰写调研文章，通过示范带动，形成了人人重视关心、人人动手写信息、撰写调研文章的良好氛围。

二、健全管理制度，落实奖惩

1、认真落实各项管理制度，建立了《调研信息工作制度》、《调查研究工作制度》《调研信息工作考核奖惩办法》等一系列行之有效的调研信息工作管理制度。

2、建立了良好的奖惩机制。每个季度公布一期信息工作通报，对信息工作人员撰写和上报的调研信息、采用情况进行通报排名，并在年底，拿出专门资金对完成调研信息工作任务的人员进行奖励，增强了抓好调研信息工作的积极性、主动性和创造性。

三、创新工作方法，广收素材

工作中，不断创新工作手段，拓宽信息收集范围。

1、充分发挥网络优势，向信息员公布常用邮箱，对于各乡镇（街道）、县直各部门上报的信息素材及时进行分析和编辑。

2、畅通社情民意反映渠道，围绕广大老干部关注的热点话题，定期与老干部和相关部门进行座谈，通过面对面的交流，听取他们的意见、建议，为撰写调研信息文章提供了大量详实素材。

四、建设专业队伍，提高综合素质

1、建立由老干部局牵头，各乡镇（街道）、县直各部门宣传员、老干部联络员组成的全县老干部工作调研信息网络，认真研究解决老干部工作的重点、难点和热点问题的办法、措施，总结上报老干部工作的新做法、新经验。

2、创新学习活动载体，加强信息员队伍建设。以开展创建学习型机关、“四争一创”、机关效能建设等活动为载体，采取以会代训、聘请调研信息专业人员授课等形式，加强调研信息工作队伍建设，提高整体素质。

3、在信息员队伍中贯彻“六多”要求，自我锻炼，自加压力。即一是多动脑筋，要有强烈的信息意识，善于学习、思考问题和发现信息点；二是多看，即多看文件、多阅读报刊、多观察社会；三是多听，即注意倾听各界人士和老干部的呼声、要求和意见，多留意新闻广播、社情民意；四是多问，即发现情况多提问、多请教、注意核实情况；五是多动手，即对了解的情况勤记录、勤整理，及时上报；六是多跑，多联系老干部，多深入实际，多搞调查研究。从而不断提高调研信息工作质量，有力地推动了调研信息工作的开展。

调研信息工作虽然取得了一定进步，但离市局的要求还有很大差距，与兄弟县市区相比，还有不少缺点和不足之处。主要是把握老干部工作的难点、重点、热点、焦点、亮点调研信息的能力不强，稿件质量不高、深度不够，报送不很及时等。

2007年，要按照市局的要求，积极主动地围绕老干部工作中的难点、重点、热点、焦点、亮点问题，突出在提高报送调研信息的质量上下功夫，努力开发高层次调研信息。

一、围绕中心信息，抓信息质量

积极围绕中心工作抓主要矛盾，在信息内容、选题上着重抓住四点。一要突出重点，加强决策型信息的编写。二要突破难点，加强导向信息的编写。三要抓住热点，加强系列信息的编写。四要盯住落点，加强信息的督查作用。要把信息和调研工作有机的结合起来，互为所有，相得益彰。充分利用好信息和调查报告的关系，认真抓好落实过程中的信息督查工作，及时了解落实决策的情况，发现落实过程中带有普遍性、倾向性及苗头性问题，总结、提炼基层单位带有普遍意义的典型信息工作，提供领导参考和指导全局的工作。

二、提高信息质量，抓吃透“两头”

吃透“两头”，就是吃透“上情”、“下情”和掌握老干部工作工作的热点。一要主动捕捉上级决策意图，力求实现与上级的“思路对接”。二要主动掌握老干部的现实动态，力求实现与老干部工作的“实情对接”。三要主动调查研究，在真正解决问题上下功夫。

三、提高信息深度、精度，抓高层次信息的开发力度

日常信息工作中，要加强对信息的再加工、再提炼、再浓缩，再挖掘，具体要把好“四关”。一要把好筛选关。二要把好加工关。三要把好精炼关。四要把好深度关。对信息从内容到形式上进行深加工，选取加工信息，要掌握全局性、有指导的信息，要找出倾向性和共性问题的信息，通过全面、系统、综合、深入的反映和处理，提出一定的主观认识、看法和意见，达到认识事物本质联系、为领导提供高层次服务的目的。

四、提高信息效率，抓工作作风

工作中，要念好“勤、理、谋”三字经。一要重于“勤”。勤，就是勤于思考，勤于积累。具体的讲，就是要做到“六勤”，即勤思，勤于捕捉问题，勤于思考问题；勤看，多看文件、报刊，新闻联播；勤听，处处留心，哪怕只是只言片语的信息，勤问，多问，不懂就追根究底，弄清原委；勤记，多记，及时整理归纳，切误时机；勤跑，多到各业务部门，多下基层，深入实地，获取第一手资料。只有掌握了老干部工作的整体情况，积累了丰富的素材，动笔时才会心中有数，言之有物。二要善于“理”。理就是理思路，提炼观点。采写信息虽然没有什么捷径可走，但是，在采写前，拟个题目，在动笔之前，理清思路却是必不可少的。只有这样，才能使写出的信息有的放矢，少走弯路，根据领导的需要，提供层次不同的“适销对路”的信息。三要敢于“谋”。谋就是出主意、当参谋、作智囊。要敢于用改革的思路和超常规的方法，及时总结别人没有总结的信息工作和教训，敢于研究别人没有涉足的领域和课题，敢于提出没有提出的观点和对策。