做实老干部工作，努力构建老干部和谐群体

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昌乐县委老干部局结合老干部工作特点，紧紧围绕“管理”与“服务”两大主题，以为老干部办实事为关键，以让老干部满意为标准，以加强窗口建设，提高干部素质，充分调动老干部参与和谐创建工作为抓手，在实际工作中找准定位，创新思路，开创了和谐老干部工作新局面。

一、内强素质，外树形象，促进老干部工作部门和谐，为构建和谐老干部工作奠定了基础。

老干部工作部门自身和谐，既是和谐老干部工作的要求，也是和谐老干部工作的基础。昌乐县委老干部局坚持以人为本，狠抓机关建设，充分调动工作人员的积极性，主动性和创造性，有效地推动了各项工作的开展。一是制定学习制度。定期学习中央和省、市、县委有关老干部工作的方针政策，不断提高工作人员的政治业务水平和做好老干部管理服务工作的能力。二是制定考核制度。出台了《工作人员绩效考核办法》，要求全体工作人员进一步端正工作态度，在热情服务方面要有不怕烦的态度，解决问题方面要有不怕难的态度，乐于奉献方面要有不怕累的精神，通过制度来增强工作人员的紧迫感、压力感和责任心。三是开展了“树一流形象，创和谐机关”活动。在提高自身素质，优化窗口服务上下功夫，不断强化工作人员的责任心，树立务实勤政的机关作风，努力把老干部工作做实、做好、做出成效。通过活动的开展，在全局形成了比、学、赶、超的和谐工作环境，促进全县老干部管理服务工作迈上了一个新台阶。

二、切实解决老干部实际问题，促进与老干部的和谐，使和谐老干部工作落到了实处。

昌乐县委老干部局以切实解决老干部最关心、最直接、最现实的利益问题为目的，建立了“亲情化、子女式”工作方法，以心换心，以情动情，与老干部建立起了互信、互助、互爱的和谐关系。一是针对企业离休干部现状，出台了《关于做好改制重组和关停破产企业离休干部管理服务工作的意见》，由离休干部本人、原单位、主管单位、老干部局四方签定协议，切实解决了企业离休干部“钱由谁出、人由谁管、事由谁办”的问题。二是争取县委支持，多方协调工作，将企业离休干部工资与机关事业单位离休干部工资全部“拉平”，并建立了同步增长机制，解除了企业离休干部的后顾之忧。三是建立完善了离休干部的“三个保障机制”，使离休干部的离休费和医疗费得到了妥善解决，为老干部的生活及看病就医创造了良好的条件。四是加强硬件建设，为老干部提供一个良好的活动场所。县老年大学管理规范，在设立了保健、书画等八个专业的基础上，年初投资1.4万元，创建了多媒体教室，开办了电脑班，近日又投资2万元，搭建了高标准演出舞台。目前，在校学员达400余人。老干部文化活动丰富多彩，老干部艺术团、老干部京剧联谊会、老干部书画协会等团体成为老干部重塑自我、展示自我的阵地和平台。老干部局始终坚持全心全意为老干部办实事，尽心竭力为老干部做好事、千方百计为老干部解难事，事事处处体现了对老干部的关心、关怀和关爱，使老干部们生活的更舒心、顺心、贴心。

三、充分发挥老干部作用，促进老干部工作与全县工作的和谐，形成构建和谐社会的大氛围。

老干部政治立场坚定，工作经验丰富，群众基础深厚，社会影响广泛，应该充分发挥他们在和谐社会建设中的作用。昌乐县委老干部局适应新形势新任务的需要，以组织老干部继续发挥作用为着力点和切入点，坚持“围绕中心、服务大局”，在全县“三个文明”建设中积极贡献力量，促进了全县各项事业的发展。一是加强“五老”队伍建设。组织老同志深入学校给青少年讲传统、讲历史、讲法制，深入社区、厂矿宣传党的方针政策，收到了良好效果，得到了广大群众的积极评价。二是充分发挥老干部艺术团的作用。为配合全县的“和谐创建”、“新农村建设”、“宣传十七大精神”等主题活动，县老干部艺术团编排节目数十个，先后在朱刘、县委党校等地演出几十场，节目内容丰富，贴近群众，高唱主旋律，齐谱发展曲，受到了县领导和广大群众的一致好评。三是积极引导老干部为经济发展做贡献。年近八十的离休干部张庆国，二次创业老有所为，他创建的潍坊现代塑胶有限公司已发展成为全省明星企业，其本人也多次被授予省、市优秀离退休干部荣誉称号，为社会进步和经济发展做出了积极的贡献。在老干部局的组织引导下，昌乐县的广大老干部正成为和谐昌乐建设的重要力量，不断推动全县政治稳定、经济发展和社会繁荣。