公司思想政治工作、文明单位创建综合情况汇报

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公司思想政治工作、文明单位创建综合情况汇报

各位领导、同仁：

大家好！

几年来，我们公司党委坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入学习、宣传、贯彻党的十六届三中、四中、五中全会精神和省公司党组、某某市委的各项工作部署，通过坚持不懈地开展企业思想政治工作和各级各类创建活动，公司“三个文明”建设得到长足推动和发展，企业思想教育、民主管理、优质服务、行风建设、综合治理、企业稳定等各项工作开展的生机勃勃，干部职工的文明素质、参政能力、业务水平得到明显提高，工作、生活环境进一步改善，民主意识、法律意识、竞争意识、服务意识明显增强，呈现了风正、气顺、劲足的良好局面，使公司始终保持着快速、持续、稳定的发展势头。

一、思想政治工作的基本情况

思想政治工作紧紧围绕企业经济建设的中心工作，立足“四好”（好的机制，好的队伍，好的措施，好的效果），突出“三抓”。

（一）抓党建为基础，发挥政治核心作用

企业党委的主要职责就是发挥政治核心作用，这一使命决定了党委开展一切工作的基础必须首先加强党的自身建设。几年来，公司党委从加强党的执政能力建设的高度出发，以开展保持共产党员先进性教育活动为契机，坚持把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要的政治任务，党的思想建设、组织建设和作风建设得到了全面推进。

1、党的思想建设持续加强。一是加强对思想政治工作的领导和指导，建立健全了符合企业实际，适应现代企业制度要求，保证企业党组织充分发挥政治核心作用的工作机制，通过党委会、政工例会定期研究企业党建和思想政治工作中出现的新情况、新问题，支持基层党组织围绕企业中心任务开展多种方式的活动，确保党组织在企业的政治核心作用和基层党支部的战斗堡垒作用，引导全体党员坚定理想信念，增强党性观念，坚持党的宗旨，发扬优良传统，保持党员队伍的先进性、纯洁性，增强党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二是不断强化党员干部的理论学习，努力增强学习的主动性和自觉性，坚持周五理论学习不放松，继续深入学习、宣传和贯彻十六大、十六届三中、四中全会精神；学习、贯彻某某市委和省公司党组关于加强思想政治工作的各项要求和对当前电力体制改革、经济发展的总体安排和部署，引导广大党员干部始终保持旺盛的工作精力和务实的工作作风，把贯彻落实“三个代表”重要思想同电力事业的发展，同本单位的实际紧密结合，把自己的行动统一到加快经济发展和服务地方建设上来。

三是坚持不懈地做好对内、对外宣传工作，正确引导社会舆论。始终将宣传工作作为企业“内强素质，外树形象”的重要方式和手段，通过宣传实现“明方向，聚人心，树形象，促发展”的目标。一方面，不断加强职工政治理论学习的组织和引导，及时宣传党的基本路线、方针、政策，宣传社会上涌现的模范人物、英雄业绩，坚持弘扬主旋律。通过正面舆论的宣传，净化职工的思想环境，自觉维护国家和集体的利益。另一方面，修订完善了宣传工作奖励办法，促进了职工从事宣传工作的积极性和主动性。04年以来，配合公司中心工作，不断加强宣传工作策划，完善信息反馈网络，加大新闻采写力度，先后组织在广播电台、电视台、《某某日报》、《河南电力报》、《华中电力报》、《河南电力工运》、《农村电气化》等媒体发稿200多篇，先后在《河南电力报》、《河南电业》、《党的生活》、《某某日报》、《某某广播电视报》等报刊杂志上刊登了八个宣传专版，在某某电视台精心制作播放了两集电视专题片《坚强的电网》，滚动播出六次。通过加强沟通，与社会各媒体建立了良好的关系，确保公司所有重点工作、重要事件、相关成就得以及时通过媒体向外传递，增强了市委、政府、省公司以及社会各界对公司工作的了解，在系统内和社会上树立了供电部门的良好形象。

2、党的组织建设不断完善。一是坚持党员标准，不断完善组织程序和制度。深入贯彻市委组织部《关于进一步完善发展党员制度的通知》要求，对公司党员发展程序和办法进行了认真修订，实行了发展党员公示制度，使普通职工监督和参与组织工作的渠道进一步拓宽，组织工作的透明度进一步增强。

二是创新学习方式，促进基层组织建设。2004年以来，根据工作需要，政工干部队伍进行了两次调整，为了使新调整的基层党支部书记在最短时间内熟悉、适应并能够创造性地开展工作，公司党委积极探索，大胆创新，实行了支部书记轮流授课制度，通过这种新的方式，进一步提高了支部书记自身的理论水平。同时，对指导基层组织建设和支部工作的顺利开展起到了重要的推动作用，党组织凝聚力不断增强。

三是认真贯彻落实国家电网公司党组关于党的组织建设的要求，政工干部和行政领导交叉任职，一岗双责，互相监督，共同决策；按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则，结合公司实际，先后制订下发了《某某市供电公司关于实行集体决定“三重一大”问题的暂行规定》和《关于对违反实行集体决定“三重一大”问题的暂行规定实施责任追究的办法》，从制度上进一步完善了党组织参与企业重大问题决策的程序和工作机制，对领导班子的决策行为、决策程序进行规范和完善，为提高决策的民主性和科学性提供了重要保证。

3、党的作风建设深入开展。以保持共产党员先进性教育活动为契机，深入开展党的作风建设，认真贯彻组织生活会、党员领导干部民主生活会制度，在各级党政领导班子中形成民主、团结、健康的政治风气，班子成员主动沟通，互相理解，彼此支持，表现了良好的团队精神；充分利用职代会这一有效的民主管理形式，实施民主管理、民主监督，坚持群众路线，服务职工群众。广大党员紧紧围绕全面建设小康社会的奋斗目标和企业经营发展的中心工作，始终保持昂扬锐气和奋发有为的精神风貌，爱岗敬业，忠于职守，求真务实，脚踏实地地做好本职工作，牢固树立起了立党为公、执政为民的观念，党员的党性观念得到了明显的提高，发展意识、服务意识和创新意识进一步增强。

（二）抓队伍为保证，激发干事创业的活力。通过抓好领导班子、干部队伍和人才队伍建设三方面的工作，实现了班子坚强、干部稳定、人才活跃的良好局面，充分激发了公司干部职工干事创业的活力。

1、加强班子建设，精心打造坚强的领导集体。一是坚持不懈地加强班子成员的思想政治建设，在班子成员中讲学习、讲政治、讲正气，相互之间不断加强沟通和协调，作到淡泊名利、注重事业，心胸坦荡、彼此尊重。二是加强党内生活，认真开展批评和自我批评。每年都及时组织召开党员领导干部民主生活会，明确要求领导班子成员主动征求意见、带头开展谈心活动、带头开展自我剖析，班子作为一个领导集体，始终在公司职工和广大党员中发挥着积极的表率作用。

2、严格用人标准，努力建设高素质的干部队伍。按照干部队伍建设“四化”的要求，公司党委制定并逐步完善了中层干部管理的一整套制度，并积极探索新的形势和条件下干部管理的新思路新方法，对干部考核工作进行了改革和创新，努力扩大干部工作中的民主，建立了一套科学、规范、严谨的干部考核、评议和管理方法，形成了独具特色的“四位一体”民主评议中层干部的机制，在实际工作中取得了良好的效果，受到了干部职工的充分肯定，为推动干部队伍管理工作逐步走上科学化、制度化、规范化的管理轨道起到了积极的作用。由于科学的机制保障，2004年，公司虽然经历了有史以来范围最大的一次中层干部调整，调整人员30多名，调整幅度在50%以上，但公司上下思想稳定，各项工作有条不紊，单位建设呈现出持续、健康、快速发展的良好势头，是我公司发展史上的最好时期。

由于对企业思想政治工作认识到位，所以，在历届干部调整中，公司党委特别重视政工部门和政工干部队伍建设，设立了政治工作部，负责公司党建和思想政治工作。根据公司机构设置情况，分设了11个基层党支部，配齐、配强了基层党支部书记，建立健全了支部委员会。公司现有专职政工干部14名，兼职政工干部6名，政工干部平均年龄44.1岁，其中高级政工师1名，助理及以上政工师13名，大专以上学历16名。初步形成了一支支革命化、年轻化、知识化的稳定的政工干部队伍，为企业思想政治工作的顺利开展奠定了坚实基础。；

（三）抓工团为纽带，维护职工的合法权益

将工、团组织作为企业有效开展思想政治工作的重要载体和平台，通过坚定不移地支持各种形式的工、团工作的蓬勃开展，保持了党群联系的畅通，使各级工团组织成为党委开展工作的得力助手。在落实依靠方针，维护职工权益，构建和谐企业方面作出了积极的探索。

坚持以职代会为主要形式，企务公开工作得到全面实施，企业民主管理得到全面加强，职工的权益得到全面保障，从而为思想政治工作的开展奠定了坚实基础。重视活跃职工文化生活，每逢五一、七一、八一、元旦、春节等重大节日，党委都要组织开展摄影、绘画、演讲、合唱、拔河、长跑等主题鲜明、积极向上、健康有益、寓教与乐、群众喜闻乐见的活动。坚持开展全民健身计划和每年一届的“文化、体育活动月”，极大地丰富了职工的文化生活，展示出电力职工良好的精神风貌，在职工中倡导和树立了健康文明的生活习惯，增强了企业的凝聚力。

共青团工作注重把握青年特点，在青工中广泛开展导师带徒、qc小组等活动，继续深入开展以“奉献在岗位，文明创一流”为主题的“争创青年文明号、争当青年岗位能手”和创建“五四红旗团委”活动，通过各类创新、创效、创建等重点活动，提高了广大青工的业务素质，增强了团员青年的集体意识，培养了争先创优的良好习惯。

由于思想政治工作卓有成效的开展，几年来，企业两个文明建设取得了突飞猛进的发展，2004年至今，公司先后荣获了全国“安康杯”竞赛优胜企业、全国群众体育先进单位、省级文明单位，河南省“五一劳动奖状”，河南省“创建学习型组织，争做知识型职工”示范单位、河南省“模范职工之家”、省公司“双文明单位”和全市党风廉政建设先进单位、全市优质服务先进单位等荣誉，公司党委连续三年被评为“某某市五好党组织”。受到了省公司党组和某某市委、市政府的充分肯定。

二、文明单位创建工作情况

几年来，公司党委始终坚持“抓创建、促发展”的工作理念，将大力开展文明单位创建活动作为优化企业发展环境，提高职工综合素质的重要手段，在以党政一把手为正副组长的文明单位创建领导小组的带领下，逐步建立完善了党委统一领导、党政共同负责、部门分工明确、党政工团齐抓共管的领导机制和工作机制，立足高标准、严要求，实施“两手抓、两手都要硬”的方针，将创建文明单位活动作为三个文明一起抓的有效载体。

一是认真贯彻落实《国家电网公司精神文明建设考核暂行办法》，按照《国家电网公司文明单位评选表彰办法（试行）》及考核细则的要求，对照国家级文明单位创建标准，完善了各种规章制度，将文明创建工作考核与双文明考核、党支部工作考核、创“四好”班子考核、综合治理考核等紧密结合，营造了“无处不创建，无处不考核”的大创建氛围，扎实推进系统内文明单位、文明班组、文明楼院、文明家庭、文明职工系列创建活动以及军民共建活动。同时，按照省公司“同业对标基础管理年”的要求，把系统内文明单位的创建工作和“同业对标创一流”有机结合起来，在与兄弟单位的交流、沟通中克服自身不足，注意学习、比较、吸收一些有益的做法和经验。

二是积极组织基层单位参加国家电网公司和某某市精神文明建设指导委员会组织的优质服务示范窗口、文明行业、文明窗口和文明单位创建活动，组织学习实践《国家电网公司员工道德规范》和《供电服务规范》，提高职工队伍的职业道德建设水平。继续深化基层班站的创建工作，建立健全基层班站创建工作的常规机制，加大对基层创建工作的管理、指导力度，提升基层整体创建水平，推动创建活动不断深化。

三是大力开展争创国家级文明单位活动，在公司努力营造大创建的良好氛围。以争创国家级文明单位为契机，全面提升各项工作标准，完善各项创建措施。通过走出去参观，请进来指导，大力加强与市文明委和系统内外国家级文明单位的交流和沟通，立足实际，认真梳理各项工作中存在的问题和漏洞，进一步规范创建工作机制，通过层层发动，全员参与，让全体职工在创建过程中认识不足，缩短差距，产生凝聚力，催生自豪感，以创建国家级文明单位为载体，全面提升企业管理标准和职工综合素质。

三、企业文化建设情况

1998年上划省公司直属管理以来，公司党政领导班子高度重视企业文化建设。先后举办了多期企业文化知识普及培训班，培训了40多名企业文化理论骨干，购买并下发了《企业文化建设简明读本》、《外国电力企业文化见闻》等一批教材，1999年起，制定了中长期企业文化建设规划，几年来，在省公司党组的领导和指导下，在全体职工中大力倡导“以人为本，忠诚企业，奉献社会”的企业文化，弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，在企业生产的各个环节积极开展探讨研究和实践，塑造企业和职工队伍诚实守信、服务优良、行为规范、道德高尚的精神风貌。结合公司生产生活实际和行业特性，逐步形成了独具特色的企业文化氛围，强有力地推动着两个文明的健康发展。

目前，公司企业文化建设的探索和开展主要集中在以下几个领域：

（一）以创建学习型组织活动为载体的学习文化；以创建学习型组织为载体，建立健全“创争”机制。首先是竞争机制。先后两次实行了以“双向选择、竞争上岗、优化组合”为内容的新型人事劳动用工制度，实现全员竞争上岗，通过竞争上岗促进职工积极主动地学习科学文化知识，学习业务技术。其次是保障机制。建立了一处职工教育培训中心，两个教育培训基地，多方式、多渠道对职工进行培训教育，且每年都根据情况相应增加一定比例的教育培训经费，保证教育投入力度。针对基层职工学习设施不足的情况，专门购置了多媒体教育设施和业务技术讲座录像带，设专人到各供电所进行巡回播放、讲解，供职工学习之用。再次是激励机制。建立了创建学习型组织奖励和学习成果奖励制度，对职工中先进分子给予重奖，并在评先、评优等方面予以倾斜，鼓励干部职工在做好本职工作的基础上，通过自学、函授等形式提高学历层次。

为推动“创争”活动深入开展，公司根据实际情况发起了“五创”活动，即创学习型班子、创学习型部室、创学习型班组、创学习型家庭和创学习型职工系列活动。在浓厚的学习氛围推动下，几年来，公司职工通过各种途径努力提高自身素质，先后有300余名职工通过自考、函授、党校等不同形式取得了相关专业的学历证书，有137名职工取得了初、中、高级的专业技术资格，职工中比知识、比技术、比素质蔚然成风，终身学习、团队学习已经成为公司广大干部职工的最新理念。2005年6月，公司分别被河南省和某某市争创活动指导委员会授予“‘创建学习型组织，争做知识型职工’活动‘示范单位’”。

（二）以创一流班组为载体的班组文化；以开展创一流班组活动为载体，拓宽班组建设内涵，增加班组建设的文化含量，使班组文化成为企业文化建设的基础。2004年以来，公司先后制定了《某某市电业局班组建设管理办法》、《某某市电业局班组文化建设实施细则》、《某某市电业局班组文化建设工作重点》等，内容包括班组文化建设的指导思想、组织领导、主题内容、程序途径、目标任务等。紧紧围绕“努力超越，追求卓越”的企业精神，提出了“努力学习，超越自我”的学习理念、“精益求精，勇争一流”的质量理念、“关爱企业，关爱他人”的人文理念，“生命至上，安全为天”的安全理念，通过班组文化建设的广泛开展，规范了班组基础管理，增加了管理中的人文关怀，提升了职工队伍的整体素质，构建企业整体的班组文化市场，使企业文化牢牢建立在班组文化建设之上。

（三）“安全第一，预防为主”的安全文化；长期以来，公司党政领导班子始终将安全工作放在一切工作的首位，以“安全第一，预防为主”作为指导安全工作的基本原则，围绕企业生产大力推进企业安全文化建设，坚持以人为本，努力创造出爱护职工、关怀职工、体贴职工、尊重职工、激发职工安全生产自觉性的良好氛围。一是大力宣扬“没有消除不了的隐患，没有避免不了的事故”的安全理念，使职工时刻保持清醒头脑，不断增强搞好安全的紧迫感、责任感，自觉用百分之百的工作来保证百分之百的安全。二是加强现场安全设施标准化建设和标准化作业推广，以《电力生产企业安全设施规范手册》来指导工作，制订了现场标准化作业指导书并严格执行，通过标准化作业将安全生产中的危险因素降到最低程度；三是制订了《某某市电业局班组安全文化建设若干规定》、《某某市电业局班组安全文化建设实施方案》，以班组为平台，以文化建设为切入点，以“关注安全，关爱生命”为安全工作的最高准则，将安全管理由钢性的、机械的管理延伸为柔性的、充满人情味的自觉行为。

（四）“优质、方便、规范、真诚”的服务文化；从电力市场整顿和优质服务年活动开始，几年来，我们以国家电网公司“优质、方便、规范、真诚”的八字方针为指导，深入开展供电优质服务活动，牢固树立“优质服务是永恒的主题”的服务理念，全心全意为发展某某经济、全面建设小康社会和提高人民生活水平服务，先后开展了“优质服务年活动”“金桥工程”等大型活动，在供电营业窗口单位坚持长年开展“青年文明号”“岗位能手”“供电服务进社区”“巾帼文明示范岗”“岗位树新风”等系列活动；相继提出了“首问负责制”、“客户经理制”、“大客户回访制”，基本实现了供电服务“一口对外”、“闭环管理”、“内转外不转”；坚持在《某某日报》上对每月停电计划进行公告，全天侯开通了95598电力服务热线电话，大力推广“零点检修”和带电作业，每年定期召开行风监督员座谈会，公开聘任了“三公调度”监督员，青年志愿者服务队深入社区、农村提供各种无偿服务，通过全力构筑供电企业与电力客户心连心的“金桥工程”，使供电服务文化的建设有声有色，供电业务和服务也实现了操作流程简化、工作效率提高、服务规范到位、创新手段改进、客户关系和谐、两个效益双赢的可喜局面，真正做到了让“政府放心、社会赞誉、人民满意”。

（五）真诚沟通，和谐共处的人际文化；以深入宣传实施《公民道德建设实施纲要》和《国家电网公司员工道德规范》为基础，以构建良好的部门之间、同事之间、家庭之间、上下级之间、企业与客户之间良好关系为目标，以诚信建设为重点，结合电网企业公用性、服务性的特点，大力加强职工队伍的思想道德建设，早在2003年就制定下发了《某某市电业局诚信建设实施方案》，提出了打造和谐企业的目标。对外，通过建立和完善优质服务常态机制和供电服务的社会监督机制，促进企业与社会，职工与客户之间彼此理解，相互支持，共同发展；对内，全面推行部门承诺制度，加快建立内部诚信体系，促进领导和员工，部门与部门之间的工作程序更加透明，彼此之间更加信任，内部运转更加协调。同时，广泛深入地开展文明单位、文明家庭、文明部室的创建工作；以“诚实做人，诚恳做事，诚信服务”的诚信理念，打造出“互尊、互爱、互敬、互信、互让”的良好风尚，为电力企业和广大干部职工创造了一个真诚沟通、和谐共处的内外人际环境；

四、对思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设的建议和要求

（一）应从上到下逐步建立起政治工作的激励机制，为政工干部提供事业上的发展空间，使其高兴干，乐意干，干出专业，干出水平，干出成绩。

（二）目前各类培训铺天盖地，而政工干部，尤其是基层党支部书记的培训基本成为空白，建议省公司将政工干部培训常态化，加大培养政工人才的力度，通过提高党的基层组织负责人的整体素质促进基层党建工作的正常开展。

（三）党的“”制度不但要在形式上落实，还急需在质量上有所提高。

（四）要从省公司层面上高度重视党建工作，在党建工作的途径、形式、内容、质量方面组织座谈和讨论。要通过制度的建立巩固和提高国有企业党组织的地位，建立完善的参与机制。

五、对公司开展“爱心活动”、实施“平安工程”，在活动内容、形式、方法方面的具体意见建议

1、在适当的时候省公司组织一些经验交流，以便取长补短，相互学习，推动活动深入扎实、卓有成效地开展。

2、组织各单位有关人员走出去参观学习外省、外单位的好经验好做法。

六、本单位开展“爱心活动”、实施“平安工程”的打算

根据国家电网公司和省公司工作部署，公司党委确立了开展“爱心活动”、实施“平安工程”的基本思路：

1、宣传发动。3月10日，召开动员大会。然后组织公司全体职工深入学习国家电网公司党组1号文件、省公司党组开展“爱心活动”、实施“平安工程”方案和王中兴总经理在活动启动仪式上的重要讲话，按照省公司要求，发放统一的宣传手册，开展“爱心理念”、“平安意识”宣传月活动，以班组为单位，组织职工深入开展讨论活动，营造浓厚的舆论氛围，作到家喻户晓、深入人心。

2、按照省公司方案要求，明确活动的主要任务：

----突出一个主题（奉献爱心、促进平安、营造和谐）

----开展两个教育（爱心理念教育、平安理念教育）

----抓好三项活动（安全生产“六个一”爱心活动；为“千百亿效益工程”做奉献活动；“办实事、解难题、送温暖、促和谐”活动）

----实施四项工程（安全生产保平安工程；优质服务塑品牌工程；提高素质强队伍工程；文明创建促和谐工程）。

3、抓好“两个载体”：

---以企业文化建设为载体。按照国家电网公司和省公司党组的统一部署，全面导入国家电网公司企业文化核心理念体系，规范应用国家电网公司视觉识别系统，大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神。继续发扬公司历史以来形成的优秀文化价值体系，在此基础上，进一步倡导培育“爱心文化”、“平安文化”，通过整合、提炼公司的学习文化、安全文化、服务文化、班组文化、人际文化等，促进企业文化建设更加系统、更加科学、更具特色，为建设“一强三优”现代公司提供精神动力和文化支持，实现文化制胜的目标。

---以精神文明创建活动为载体。制定实施《某某供电公司精神文明建设五年规划》，建立文明创建常态管理机制，深入贯彻落实《公民道德实施纲要》和《国家电网公司员工行为规范》，加强员工队伍的职业道德教育和文明行为养成教育，继续深化文明单位、文明班组、文明小区、文明家庭系列创建活动，通过开展形式多样的精神文明创建活动，大力培育民主、和谐、文明的内外部环境，促进企业和职工综合素质的全面提升，努力营造企业职工爱岗敬业、安居乐业、诚信立业的良好风尚。

4、提供“三个保障”：

---组织保障。成立活动领导小组，形成责任明确、分工合作、党政工团齐抓共管的工作机制，定期研究、检查和总结活动开展情况，及时发现问题，完善措施，确保活动顺利进行；

---制度保障。进一步建立和完善营销服务、文明创建、廉政建设、安全生产等相关的各类制度，严格执行《国家电网公司党组关于加强安全生产工作的决定》、《中共国家电网公司党组关于加强廉政建设预防职务犯罪的决定》；制定开展爱心活动、实施平安工程的监督激励机制，提高执行力，保证各项制度的贯彻落实，为活动的开展提供必要的制度支撑；

---资金保障。结合活动要求和实施方案，为开展安全生产、文化建设、文明创建等活动提供必要的物质支持和资金保证，通过多种形式筹集公司“爱心基金”，使献爱心、送光明活动得以规范、深入、持久地开展下去；

5、做到“五个结合”：

----与建设和谐企业相结合。把建设和谐企业与和谐家庭、和谐社会有机融为一体，通过在广大员工中开展“爱心”理念和“平安”理念教育，大力倡导“关爱企业、关爱他人、关爱自己、关爱家庭、关爱社会”的良好风尚，积极营造互献爱心、共保平安、忠诚企业、诚信共赢的和谐氛围。

----与行风建设和优质服务工作相结合。深入开展“爱心送万家，平安你我他”、“优质服务光明行”等形式多样的活动，通过营销服务的规范化、精细化、常态化和人性化实现对客户的爱心传递。继续为客户提供方便、快捷、多样化、人性化的缴费服务。建立大客户服务“绿色通道”，完善“一站式”服务机制，为客户业扩报装提供快捷规范的服务。全面贯彻落实“三个十条”，规范服务标准，强化服务监督，不断提高供电优质服务水平，确保行风评议名列前茅。

----与建立党员先进性教育长效机制相结合。按照省公司要求，抓好“学习、遵守、贯彻、维护党章”主题宣传教育和廉政文化教育，积极开展“党员爱心奉献，平安工程当先锋”主题实践活动，巩固先进性教育成果，建立永葆先进性长效机制，打造一支“政治强、业务精、作风硬”的党员队伍。

----与深入开展“安康杯”竞赛活动相结合。继续深入推进以“树立以人为本思想，切实加强安全生产教育”为主题的“安康杯”竞赛活动，以“一法三卡”和“十个一”活动为载体，继续在公司开展“查隐患、堵漏洞、保安全”竞赛和“争当优秀工会小组劳动保护检查员”等形式多样的活动，有效地保证职工的劳动安全和卫生健康。

----与“三抓一创”的基本工作思路相结合。按照王中兴总经理的讲话要求，要把开展“爱心活动”、实施“平安工程”，融入到“三抓一创”的基本工作思路中去，将爱心理念和平安理念融入到每位员工的思想和行动中，在巩固安全、稳定、和谐良好局面的同时，引导广大员工大力弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神，敢为人先，勇争一流。