城管局个人述职报告3篇

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第一篇

按照组织分工，我协助分管纪检监察、市政管理、办公室和财务等工作。一年来，能够努力加强自身修养，认真履行工作职责，圆满完成了所负责和分管的各项工作任务。现将一年来的工作情况报告如下：

一、学习方面

在自身学习方面，除按时参加局党组中心组学习会、支部学习会和局里组织的各类学习教育活动外，也尽力挤时间进行自学，向书本学习，上网络学习，在实践中学习，不断充实和提高自己。一是加强了政治理论学习。重点学习了党的十八大报告和会议精神及关于树立科学发展观等重要论述及文章。二是加强了纪检等各项业务知识的学习。针对自身纪检工作经验少、业务不精的实际情况，该同志进一步加强了纪检监察业务知识的学习。深入学习了《两个条例》和中共中央《关于建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》等重要党内法规和文件，认真领会其精神实质，把握纪检工作方向。通过学习，努力使自己从业务上的“门外汉”转变为“门内汉”，适应工作需要。

二、廉政团结方面

作为纪检干部，自己必须率先廉洁自律，自觉抵制腐朽思想的侵蚀。在各项工作始终注意不多吃多占，不以权谋私，并从各方面严格要求自己，约束自己，自觉遵守各项规章制度。

在团结方面，始终自觉地维护领导班子的团结和集体形象，注意维护大局，维护主要领导形象，认真执行党组的决定。尊重党组其他成员，工作中注意分清职责掌握分寸，不属于自己工作范围的事决不干预，属于自己职责范围的事决不推卸，做到“补台不拆台”。能与群众打成一片，及时了解群众的意见和要求，多办实事。

三、工作情况

（一）、强化廉政责任制落实，加大监督制约力度。

1、狠抓党风廉政建设责任制落实。以文件形式下发，明确局主要领导是全局党风廉政建设和反腐败工作第一责任人，所属单位负责人为本单位党风廉政建设和反腐败工作第一责任人；局里与所属单位签订了党风廉政建设责任状，形成了一级抓一级，一级对一级负责的工作格局。

2、严格执行党内监督制度。一是加强对局班子成员执行党风廉政建设各项规定的监督，开展党员领导干部述职述廉工作。严格对下属单位班子及班子成员在政治思想、履行职责、工作作风、廉政勤政等方面进行监督检查。二是认真开展批评与自我批评，严把民主生活会关。会上，局班子成员对班子建设提出了好的建设，班子成员之间互相开展了批评，进一步加深了沟通，增进了团结。3、严格监督财务制度执行。一是认真抓好全局财务制度的规范执行。局里每季度年终都要对所属单位进行财务检查，规范财务行为。二是开展小金库专项治理工作。按照上级部署，我局成立了小金库专项治理领导小组，对局机关及所属各单位进行检查，没有发现私设小金库现象。

（二）、围绕中心，服务发展，保证上级和局里决策部署的贯彻落实

我局一直把纪检监察工作放到城市管理工作大局中去谋划，以更加干净、整洁、有序的市容环境卫生和完善的公用设施为经济发展服务，保证上级和全局政令畅通。

1、围绕上级决策部署的贯彻执行加强监督检查。认真开展中央、省、市、县作出的重大决策部署执行情况的监督检查、着力解决全局党风政风方面阻碍科学发展、影响社会和谐的突出矛盾和问题，坚决纠正有令不行、有禁不止的行为，实现城市管理工作又好又快发展。

2、促进城市管理工作检查、考评活动有效开展。我局业务工作实行每周现场办公例会，对工作情况检查登记，发现问题及时整改，每月通报一次，建立档案备查，每季组织一次市民测评。纪检组监督局里定期当班检查、整改落实和考评工作扎实开展，并取得实效。

第二篇

一年来，我局政法综治工作在县委、政府、政法委的正确领导下，在有关部门的大力支持下，我们认真贯彻县委、政府、政法委关于维护稳定和全县综合治理工作会议精神，全局做到以稳定压倒一切，以稳定促发展、以稳定求发展，切实加大综治建设力度，认真化解矛盾，全年确保了我局无治安案件发生，无群众上访事项，无安全事故。我就今年协管政法综治工作汇报如下：

一、加强领导，建全组织，落实措施

我局高度重视综治工作，经常召开有关会议，研究和部署综治工作。我积极参与综治工作，研究部署，年初我局将全系统综治工作列入目标考核考评，并与下属单位签订了责任书，做到奖惩分明。全年目标总体是：全局无治安案件，无上访事件，无安全事故，力争综治工作在全县争先。今年以来，根据目标管理，全局基本做到了“三无”，综治工作上了新台阶。

二、加大法制宣传，做好防范措施

今年，我们全局多次开展了法制教育，定期抽调下属单位主要领导上法制课，增强法制观念，并在全局职工中开展法律教育，提高职工法制思想和执法人员的执法素质。作为党组书记，我个人也经常为全局干部职工讲综治课，加强全局对综治工作重要性的认识。通过多种形式的教育，我局职工法制观念明显加强。今年目前未出现任何治安案件，同时我们认真贯彻上级会议精神，抓好职工式防范教育，化解矛盾，大力做好稳定工作，设立干部与职工结对子和谈心制度。通过措施的落实，我局今年未出现一起上访事项，达到了人心稳定、事业发展。

三、加大督查力度，确保了安全稳定

我局在制定一把手稳定责任上，实行年度工作一票否决制，如下属单位出现一例上访事项和矛盾进局调处或出一例安全事故，都将追究领导责任并不参与评先，通过措施来促进工作的发展。总之我们在督查上也比往年加大了力度，使干部普遍认识稳定是工作的重中之重，所以目前我局各单位都能确保安全稳定。

今年，我局政法综治工作虽然有所好转，但离上级要求差距大。我们一定会进一步认真查找，以维护社会稳定为已任，全力做好政法综治工作。如有不妥，领导批评指出。

第三篇

一、班子及干部队伍现状及特点

城管局机关领导班子成员8人，平均年龄47岁，均为大专以上学历。

1、班子团结，民主意识较强。我局领导班子配得强，能够紧紧围绕城市管理事业的发展团结共事，围绕系统的稳定互相协作。党政“一把手”配合默契，没有“一言堂”或“家长制”。班子成员的互相协调，尽力维护团结，没有拆台现象，充分发挥个体参谋作用，做到“大事讲原则、小事讲风格”。主要表现在一把手敢抓敢管，勇于担当。工作率先垂范，亲力亲为，责任心强。对班子成员和干部体贴，建立工作抚慰制度和社会治安综合治理制度，解决家属、社会人员干扰工作现象，激发干部职工工作热情。

2、工作思路清晰，成效比较明显。一年来，我局坚持“五个一”活动。一是每周现场办公一次。局领导带所属单位负责同志，相关股室人员到大街小巷现场办公，解决市民反映的突出问题。二是每周坚持到所属单位座谈调研，解决1到2个实际问题，做好服务工作。三是每周坚持巡查一次。根据各单位业务工作内容和标准，坚持巡查工作。巡查内容由督查股负责建立台帐，下发督办单。实行周督办，月通报，季点评，年考核。全年共下发督办单38份，整改落实38次。四是每周接访一次。城管工作广开门路，领导大胆纳谏，把矛盾解决在萌芽状态。五是每周开展一次义务劳动。城管工作将办公地点前移，干部职工发扬“出门就上班”敬业精神，由人秘股根据城管业务工作督查发现的突出问题和市民反映强烈的热点、难点问题，组织干部职工上街清扫垃圾、清除杂物、维护公用设施、消除脏乱差死角。

通过“五个一”活动的开展，城管工作成效显著。主要表现在：

①、环境卫生管理工作。一是做好清扫清运日常工作。全面落实“责任全覆盖、保洁全天候，检查全方位”的道路清扫保洁制度，道路清扫保洁率达到100%；二是优化配置环卫设施。购置装载机一台，规划垃圾压缩站3个，正在购置果皮箱698套，垃圾容器配备率达到100%；三是对镜山大道、友谊路沿线卫生死角进行清理，清理卫生死角20余处，垃圾120余吨。

②、市政基础设施管理工作。

③、市容市貌管理工作。一是开展运输车辆专项整治，查处违规运输车辆206辆，杜绝了车辆无覆盖运输、进城运输等现象；二是与临街门店签订“门前三包责任状”4000多份，规范经营秩序；三是对沿街主干道有碍市容市貌的违章广告牌（匾）、乱搭乱建等发放整改通知书180多份，强行拆除16处，清理“牛皮癣”等非法广告38600多处。市区基本消除乱搭建、乱涂贴、乱拉挂、乱堆放、乱设摊、乱占道现象；四是积极探索铝合金、洗车修车等特种行业管理方式，逐步走上划行规市轨道。

④、建筑工地、装修门店管理工作。一是加强建筑垃圾监管。要求工程渣土、建筑垃圾运输车辆严格按照规定的时间、路线行驶密闭运输、定点卸倒。对所运路面制造污染的及时清理，在扬尘较严重的路段洒水降尘，确保路面整洁干净；二是对临街装修门店实行备案登记、温馨提示，建议使用袋装、密封材料，围栏作业；三是积极参加运输车辆专项整治，做好大桥的危桥保护工作。

⑥、生活垃圾无害化处理场工程。县生活垃圾无害化处理场总投资3830万元，总库容268万立方米，建成后平均日处理垃圾量226吨，于2006年9月开始进行环境评估和可行性研究及项目的初步设计，2009年1月获市发改委正式批复，2012年继续加紧施工，完成了进场道路硬化和挡土墙建设、4号坝土方工程、消防水池、地下水导排的建设工作，防渗漏工程、调节池等的建设也在井然有序的建设之中。

3、班子务实精神创新意识强。

我局领导班子坚持“走出去，引进来”的原则，不断学习兄弟单位先进经验，结合城管工作实际，创新机制。

①、周五集体劳动制。建立城管系统周五集体劳动长效机制。在劳动中开展市容环境卫生综合整治，教育、引导市民自觉遵守市容环境卫生有关规定。

②、城市管理工作巡查督查机制。通过出门查、领导点、职工提、市民反映等方式，局督查股负责建立台帐，下发督办单。督办单严格落实“五定”（即定整改内容、定整改时间、定整改责任领导、定整改责任人、定整改验收人）要求。

③、领导分片包干责任制。为加强城市管理巡查督查机制的组织领导，我局将管辖区划分为五大片区，由局领导牵头，负责包干区内的城市管理工作协调。实行分片包干责任制后，每个领导都有自己的“责任田”，各职能部门也不再是“单打独斗”，延伸了工作区域，优化了管理资源，形成了统一组织，加大了管理力度。

④、工作作风扎实，吃苦精神强。我局工作性质不同，为了给市民营造良好的工作、生活环境，充分发扬城管人“不怕苦、不怕累”的精神，节假日领导带队，坚持冲洗街道多年如一日。

⑤、宣传推介城管工作力度强。以城市管理局成立10周年为契机，大力推介城市管理工作。一是与普法办联系，普及城市管理法律、法规；二是与电视台联手，大力宣传城管人，城管事；三是计划以城管为主题，以文艺形式演绎城管工作。

⑥、争取上级城市投入力度大。2011年，我局领导积极向上级建言献策，争取城市投入力度。一是作业机械的投入，新购装载机1辆，垃圾车2辆；二是配套设施的投入，投放垃圾桶600多套，垃圾斗20多个；三是财政预算投入。积极与县财政部门沟通，提高财政预算投入。

4、完善制度，以制度管人管事效果明显。

俗话说，没有规矩，不成方圆。我局不断完善各类规章制度，坚持以制度管人、管事，做到凡事有据可依，有理可循。一是坚持每周例会制度。督查上周工作情况，列出本周工作计划，提高机关效能。二是局领导坚持机关考勤制度，提高机关作风。三是坚持学习制度，提高干部职工素质。四是坚持勤政廉政制度，肃清工作环境。

二、对县委、县政府工作的意见和建议

1、完善专业市场规划布局，并加大建设力度。目前，县城无专业的洗车经营市场、大型货车停车场。货运部等物流行业在城区设置，洗车修理、五金加工在街面无序设置，造成载重货车进城卸货、占道停车。汽车销售、洗车等行业占道经营现象较为严重，加大了城管工作的难度，影响了市容秩序。建议：①尽快规划建设专业洗车经营市场，实行划行规市经营；②在城郊选点建设大型停车场和物流配送中心；③完善洗车、修车、五金加工、小餐饮店等特殊经营许可的联审机制，实行城管前置许可审批办证方式；④规划建设城区小车停车场，解决城区交通拥堵问题。

2、加大投入，加快市政基础设施改造。

主要街道人行道的改造：2010年实施城镇化大会战以来，政府筹措巨资对县城14条主要街道实施了黑化改造，极大提升了城市品位。都是路面改造后，人行道现状与之形成不协调问题。建议有计划的改造人民南路、敖阳南路、朝阳路、商城路、学园路、建设南路、兰家大道、胜利路等8条街道的人行道，以进一步提升我县县城品位。

3、增添机械装备，确保基本运转。当前急需购置以下相关作业设备，以确保相关工作正常运转。①市政高空作业车：现有一辆于2004年购置，以使用7年。经常需维修，存在安全隐患，且作业高度不够。需更新一辆18米的高空作业车辆（价格60万元左右）。②高压清泥车：目前县城下水排污管道清淤全部由人工操作，效率极低，且部分地段堵塞后无法清理，只有开挖进行，造成损害大，影响市民的正常生活。建议配置一辆高压清泥车（20万元左右），以降低工人劳动强度，提高工作效率。