机关部门党风建设年终总结

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一、强化领导责任，推动党风建设责任制的落实

局党组把党风建设工作列为全年局党组的工作重点来抓。一是认真落实党风建设及党务公开制。局党组书记、局长与县纪委签订了《党风廉政建设责任书》，各股室与局党组签订了相应的廉政责任书，明确了各自的目标任务及全年工作的重点。调整充实了“党风建设工作领导小组”，明确党组书记、局长在党风建设工作中负总责的领导责任。按照“一岗双责”的要求，做到了分工明确，责任到人，切实把党风建设工作落到实处。二是加强领导班子成员间的沟通协调。在党风建设中，坚持民主集中制，凡属重大事项，都经集体讨论决定，不搞“一言堂”。坚持经常召开领导碰头会，随时通报工作情况，反映工作中存在的问题，安排部署下一步重点工作等。班子成员做到了相互通气，多理解，多支持，多配合，多尊重。全局形成了团结协作的和谐集体。三是加强党风建设工作措施的落实。制定了年度党员活动计划，进一步完善了党风建设制度、党员组织生活制度、民主生活制度及“三谈两述”和函询制度等。

二、加强宣传教育，全面提升党员干部形象

1、围绕“四满意”“五要”，抓好创先争优工作。从营造氛围、创新形式、结合实际等深入开展创先争优活动；结合建党90周年，局党组召开了全体干部职工及离退休人员参加的谈改革开放及我县招商引资所取得的成果，并围绕中央对西部再次大开发和省委实施的山区连片扶贫开发及中共加大对革命老区扶持力度的三大机遇每个招商人怎办的活动。开展了引导党员干部在围绕中心、服务大局的实践中建功立业；围绕“平安、诚信、生态、和谐”的平昌地域形象，大力

弘扬“红军精神”展现出平昌人的优秀品质。

三、以加强党风建设为契机、提高行政效能建设工作

以抓好机关党风建设为契机，提高行政效能建设。一是引导党员干部严守政治纪律、崇尚实干、维护团结、推动发展。二是实行轨迹论，把工作落实和提升干部职工“三大能力”建设列为党风建设的重要内容，做到了每个干部职工所作的工作月底都应有据可查，对工作消极不负责的人纳入年终绩效工资进行考评。三是进行干部作风整顿。按照市委的要求，我局推行了“白加黑、五加二”的工作制，加强党员干部八小时以外管理，严格执行党员干部违规打牌参赌八项规定，建立了“外来客商接待廉政登记簿”。

四、积极推进党务、政务公开，保障群众的知情权监督权

为切实保证党风建设与各项工作同步进行，积极推进党务、政务公开，保障群众的知情权和监督权：一是抓好“领导干部报告个人有关事项”制度的落实和《关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》的自查自纠。开展了对领导班子测评和领导干部评议工作，进一步规范领导干部的从政行为。今年我局没有发生以权谋私，以工作职务之便谋取私利等违法乱纪行为，也没有一人参加非法组织或宗教迷信及集体上访闹事活动，更没有打架斗殴、贪污盗窃、行贿受贿等一切不良现象发生；二是切实履行党风建设责任，管好自己，管好家属、子女；三是积极推行阳光财务。实行财务公开民主监督制度，局财务监督领导小组认真开展了监督工作，并每月张榜公布财务收支情况，做到了民主管理。

五、抓环境优化、推动招商引资工作跃上新台阶

一是通过提升干部职工“三大能力”的建设，进一步优化政务环境。认真落实“三问责任制”和“保姆式”服务，做到了外来投资者在企业注册、证照办理、税务登记等方面提供“一条龙”的优质服务。

二是加强投资环境优化，培育良好的招商引资氛围。招商局在县政务服务中心大厅和局网站公布了外来企业投诉（咨询）电话和邮箱，年共接到外来企业及投资意向者咨询130多次（人），与相关部门配合成功引进了“通用职业技术学校”、“鹰才职业技术学校”和即将落户平昌“温氏集团”、“雨润集团”及“齿轮有限公司”等。局党组书记、沈局长经常带领小分外出开展招商活动和深入外来企业开展调研，对客商提出的困难和问题，及时报请县委、县政府及相关部门协调解决，帮助外来客商解决在生产经营过程中遇到的困难和问题。

通过抓党风建设进一步优化投资环境等工作，今年1-10月全县招商引资工作保持了良好的发展态势，取得了招商引资的新成效。全县履约项目24个，到位资金10.72亿元，同比增长147%，占市下达目标任务的107.2%；签约项目14个，协议投资20.4亿元。其中9月，在谈项目2个，签约项目6个，履约项目13个，到位资金2.18亿。