党委书记工作讲话报告

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同志们：现在，我代表公司党委作20*年工作总结和20*年工作安排的报告。

第一部分20*年工作总结

20*年，是巩固公司体制改革成果，实施“走出去”战略，开拓创新，勇于拚搏，各项工作取得辉煌成效的一年，也是我们全面树立和落实科学发展观的基础之年。一年来，在集团公司党政的正确领导下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十六届四中、五中全会精神和集团公司党政工作会议精神，紧紧围绕物供体制改革与经济建设发展这个中心，以理论学习为先导，以作风建设为动力，以实现企业愿景为目标，进一步拓宽工作内容，改进工作方法，完善工作机制，切实加强党的建设和思想政治工作，有力地促进了公司各项工作的开展，全面完成了集团公司下达的各项目标任务，推动了三个文明建设的新发展。公司荣获中国煤炭工业协会物资流通分会优秀企业称号和中国优秀企业称号。

在此，我代表公司党委向全体党员和广大干部职工表示崇高的敬意和衷心的感谢！

回顾党委一年来的工作，主要体现在以下几个方面：

——强化理论学习，提高广大党员干部的整体素质。首先抓好公司两级中心组理论学习,以《20*年党员干部理论学习教材》为基本内容，先后组织中心组成员学习了《加强党的执政能力建设》、《当代中国科学发展观》、《保持共产党员先进性教育读本》和集团公司党委书记、集团公司董事长同志关于《企业发展战略》的讲话以及总书记在新时期保持共产党员先进性专题报告会上的讲话精神等。通过学习，进一步增强了各级党员领导干部运用理论指导工作实践的能力。二是抓好党员干部和职工的理论学习，结合集团公司党政工作会议精神和本公司下发的党政文件精神以及先进性教育活动内容，制定学习计划，每季下发理论学习安排。进一步拓宽学习内容，组织员工分阶段、分层次认真学习《执行力》等有关现代管理书籍，增强了广大员工的执行力，保证了公司党政各项决策部署的落实。三是抓好理论学习的督导、检查，严格理论学习考核制度，针对个别单位学习记录不规范、内容不齐全等问题，不仅提出整改要求，而且还与单位效绩考核联挂。通过检查考核，促进了理论学习的经常化、制度化和规范化。

——加强党的自身建设，促进了党建工作的新发展。一是从完善制度入手，拓宽党建工作新思路。结合本公司实际，先后制定下发了《基层党支部工作达标升级考核办法》、《党员目标管理考核》等50余项文件制度，对搞好公司党建工作起到指导和推动作用。二是从加强党员队伍建设入手，提升党员队伍的整体素质。积极开展“创新、创优、创先、创效”党建主题教育活动。组织了“党员先锋岗”和“温誓言、履承诺、当先锋”等活动。建立了53个党员责任区，使每个党员工作有目标，肩上有责任，考核有依据，在本职岗位上起到了示范作用。三是从抓好班子建设入手，进一步加强民主集中制建设。制定和完善了《党委会议事规则》和《党政联席会议规则》，按要求组织召开了专题民主生活会，增强了班子的凝聚力和向心力。四是从推行党建质量管理体系入手，进一步提升党建工作的质量和水平。制定下发了《关于推行党建工作质量管理体系的实施意见》，举办了三期党建工作培训班，参加150余人。通过学习培训，使大家统一了思想，提高了认识、明确了责任，推动了公司党建质量管理体系工作的开展。五是扎实有效开展先进性教育活动，提高党组织的凝聚力和战斗力。组织公司各级班子成员及全体党员认真学习《保持共产党员先进性教育读本》，请老党员讲革命传统，观看先进事迹报告录像，开展了征文、演讲比赛以及先进性具体要求大讨论等活动。通过讨论，形成了本公司准确、简明、凝练的《党员先进性标准》。通过发放征求意见表，召开座谈会、开展谈心活动、设立征求意见箱等形式，广泛征求党内外群众对领导班子及成员的意见和建议。每个党员都认真撰写了党性分析材料，组织召开了领导班子民主生活会和党员专题组织生活会。制定了班子及成员的整改方案和整改措施，明确了整改责任部门和责任人，并认真进行整改，利用党员大会、公开栏、电子显示屏等形式公开整改落实情况，接受群众的监督。为检验先进性教育成果，公司党委组织220名党员、职工群众和离退休人员进行了职工满意度测评，综合评价满意度达到100%。通过先进性教育活动的开展，进一步增强了党员的党性观念，提高了党员队伍的整体素质，促进了党组织凝聚力和战斗力的提高。

——深化党风廉政建设，促进了生产经营健康发展。一是切实抓好《实施纲要》的宣传教育，开展了“讲学习、抓预防、促勤廉、强发展”主题教育活动。组织举办了5期由200多人参加的“反腐倡廉宣传挂图”展，有280多名党员干部写出了心得体会。开展了廉洁自律公开承诺活动，240余名管理人员写出了《个人廉洁承诺书》，并上墙公开，接受群众的监督。制定了《党员、干部和管理人员廉洁从政七条纪律》，开展了《从政警言》学习、“反腐倡廉警句格言”书法展等活动，提高了广大党员干部自身免疫能力，进一步推动了企业廉政文化建设。二是建立健全行政权力公开制度，制定下发了关于推进行政权力公开透明运行工作的《意见》、《实施方案》和《工作进度表》，明确了工作分工的部门和责任人，规定了工作时限和内容，设置了电子显示屏，利用信息化技术，制作了行政权力公开运行工作网站向公司全体员工公开，确保政权力公开透明运行工作落到实处。三是强化效能监察，进一步健全了监督制约机制。加强对全面预算管理的效能监察，保证了经营工作的正常进行和各项预算指标的完成；加强对物资采购管理的效能监察，降低了采购成本，起到了节支增效作用；加强对物资储备管理的效能监察，使物资储备始终处于合理状态；加强对物资配送管理的效能监察，为企业节约了资金；加强对物资验收管理的效能监察，杜绝了资质证件不全以及劣质物资流入仓库，起到了把关作用；加强对井口超市管理的效能监察，完善物资代储代销机制，基本实现了矿厂零库存。通过效能监察，完善了监督制约机制。

——大力推进企业文化建设，为公司发展提供文化支持。制定下发了《关于进一步推进企业文化建设的安排意见》，加大理念的宣灌力度,精心组织各单位抓好企业文化理念渗透，利用现场提问、试卷问答、板报等形式，大力宣灌企业文化理念。编撰《企业文化手册》，发至人手一册，使每个员工熟知、认知，受到潜移默化的理念渗透，达到行为养成的目的。进一步完善6S管理的各种要素，重点对6S管理进行分解，细化标准，实行标准化管理，从而达到上标准岗、干标准活的目的。同时加大监督考核力度，组织对6S管理进行了季度大检查，并对6S管理搞的好的单位进行了表彰，促进了员工规范行为的养成。进一步推行精细化管理，制定下发了《关于全面推行FRIP精细化管理模式的实施方案》，逐步建立和完善每个人、每一天、每件事、每一处的岗位标准，实行走动式管理，达到岗位无死角、无漏洞，提炼具有物供特色的以人为本的精细化管理模式和系统，努力实现管理创新。进一步刷新环境质量，建立了具有物供特色的鼎新文化广场和企业文化走廊，为员工休闲娱乐创造了良好的环境。进一步抓好安全文化的推行和延伸，加强职工的安全行为培训和操作规程培训，组织公司44名职工参加了特殊工种培训，都取得了上岗资格证书。开展了首季“安全季”活动，组织签订了安全互保联保责任书，组织了安全宣誓、安全大签名、安全咨询和第四季度安全决战等活动，增强了员工的自我保安能力，促进了公司安全生产和安全文化建设的发展。

——抓好主题教育活动，做好宣传思想工作。开展了以“建一流公司、创物流品牌”为主题的教育活动，引导教育职工把思想和行动统一到公司确立的发展目标上来，把力量凝聚到完成工作任务上来，为实现公司改革发展目标建功立业。大力开展职业道德教育，制定了《开展“以德兴企，以德育人”实践活动，进一步加强职业道德建设的安排意见》，组织员工学习了《公民道德建设实施纲要》和公司制定的《精神文明行为规范》、《员工职业道德规范》等内容，增强员工对职业道德建设重要性、必要性的认识。建立了思想政治工作信息反馈制度，为做好职工思想工作、研究职工思想行为变化发展规律和动向，提供可靠依据。抓好宣传报道工作，进一步修改完善了宣传报道考核办法，*年见报突破200篇，特别是在对外宣传报道方面有了新的突破，中央电视台播放了我公司的专题节目；《河北日报》、《中国企业报》等媒体相继报道了我们公司改革发展的成果，极大地鼓舞了广大员工的士气，振奋了精神状态。同时，我们还举办10期板报展大力宣传公司改革发展成果，对公司改革发展起到了积极的宣传推动作用。

——加强民主政治建设，积极推进民主管理与监督。制定和完善了职工代表大会制度和四个专门工作委员会职责，组织召开了公司首届四次、五次职工代表暨工作会议，讨论审议通过了《行政工作报告》、《效绩考核管理办法》和《财务工作报告》，并向大会报告了司务公开工作实施情况；20*年集体合同履行兑现情况；社会保险费用收缴、管理和使用情况；民主评议干部情况等。通过召开职代会暨工作会议，对推动公司全年各项工作的开展起到了促进作用。坚持和完善各项司务公开制度，制定下发了《关于20*年司务公开民主管理工作的安排意见》、《关于印发司（部）务公开“三制四书”实施办法的通知》等文件，通过职代会，经营分析会，司（部）务公开栏、电子显示屏等形式，对公司重大改革措施及职工关注的热点、难点、焦点问题进行了公开，接受职工群众的监督。抓好“建家”工作，制定和完善了《职工小家建设考核细则》，完善建家的基础设施，对基层15个单位统一配备了书柜和书架，购买了2500多本图书，建立了职工活动室和图书阅览室、健身房等学习活动场所，为职工群众学习娱乐创造了良好的环境。丰富职工文化生活，举办了第二届职工篮球赛，参加集团公司篮球赛男子篮球队取得了第一名的好成绩，参加集团公司举办的百人大合唱比赛荣获一等奖，为公司争得了荣誉，树立了形象。公司工会被集团公司和市评为“模范职工之家”。

除此之外，一年来，我公司在综合治理、民兵、计生和团青等方面，也作了大量的工作，取得了较好的成绩。

总结一年来的工作，我们虽然取得了一些成绩，但仍要看到工作存在的问题和差距，主要表现在：一是理论学习缺乏系统性，特别是在运用正确的理论指导工作实践方面，达到学以致用还有一定差距；二是思想政治工作还不能完全适应新形势新任务的要求，还应进一步开拓新思路，探索新方法，力求新发展。三是政工干部的思想政治素质和业务能力，还应进一步增强，我公司不少政工干部从事政工工作的时间不长，经验不多，专业知识技能不够强，在今后的工作中应注重提高。

第二部分20*年工作安排

20*年是贯彻落实“*”规划的开局之年，也是物供公司巩固提高、加快发展的攻坚之年。根据公司的中心任务，公司党委工作的指导思想是：以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻落实十六届五中全会精神和集团公司党政工作会议精神，全面树立和落实科学发展观，紧紧围绕物供公司实施“走出去”战略，创建社会大市场的格局，切实加强党建和思想政治工作、企业文化、职工队伍建设，为实现公司各项奋斗目标，提供强有力的思想、政治和组织保证。

根据这一指导思想，重点做好以下六个方面的工作：

一、进一步加强理论学习，全面提高广大党员和干部的素质

加强理论学习，是提高各级领导干部政治素质和工作能力的根本途径，也是公司实施“走出去”战略，加快企业发展的重要任务。我们必须始终把理论学习摆在重要位置，常抓不懈，用科学理论指导工作实践，推动公司各项工作发展。

一要认真学习贯彻十六届五中全会精神，增强使命感和紧迫感。我们要认真组织学习五中全会精神，准确领会制定“*”规划的指导思想，全面贯彻落实科学发展观的“六个原则”、“*”时期经济社会发展的“七个目标”和主要任务，围绕公司的中心工作，进一步增强落实科学发展观的自觉性和坚定性；要把学习贯彻十六届五中全会精神与学习贯彻集团公司党政工作会议精神结合起来，与学习现代管理知识、企业文化知识、政策法律知识等结合起来，为实现企业全面协调可持续发展奠定思想理论基础。

二要拓宽理论学习范围，增强理论学习的针对性和系统性。我们要进一步拓宽学习内容，不仅要学政治理论，还要学习业务知识，按照“缺什么，补什么”的要求，增强理论学习的针对性。要努力创建学习型班组，制定学习计划，实施学习目标。要突出能力的培养，特别是各级领导干部一定要重视和加强学习，对邓小平理论和“三个代表”重要思想，对科学发展观和构建和谐社会的重大战略思想，对集团发展战略以及本公司党政的一系列决策部署，一定要学深、学透，系统学，全面学，不断提高科学指导实践的能力，应对复杂局面能力、特别是创新能力，持续改进提高我们的各项工作，开创企业改革发展稳定的新局面。

三是要严格学习考核制度，增强理论学习的质量和效果。要认真执行公司党委《中心组理论学习规章制度》以及配套措施，严格理论学习的检查考核制度，检查学习方法是否有新举措，学习质量是否有新提高，学习效果是否有新突破，学风转变是否有新成效，确保各项制度措施执行到位。公司将采取请进来、走出去以及办班培训、集中上大课等多种方式，抓好各级领导干部的政治理论学习和管理知识培训；采取普遍检查与重点抽查的方式，对基层中心组和管理干部的学习笔记进行审阅检查；采取座谈会和问卷调查的方式，掌握理论学习的进展情况，解决发现的各类问题，坚持用制度约束学习，靠制度规范学习，以制度保障学习。

二、进一步加强和改进党的建设，充分发挥好党组织和广大党员的先进性

加强和改进企业党的建设，是各级党组织的重要职责，也是公司实施发展战略开创物流新局面的重要保证。我们要坚持以加强党的执政能力和建立保持党的先进性长效机制建设为重点，认真分析研究、不断探索完善企业党建工作的新机制、新途径和新方法，努力提高党组织的创造力、凝聚力和战斗力，更好地发挥政治核心作用。

要强化领导班子建设，发挥党员干部的主观能动性。进一步加强民主集中制建设，增强各级领导干部的民主意识，坚持按程序议事，不断提高领导班子民主决策、科学决策、依法决策的水平。要自觉维护班子团结，把开展谈心活动、加强互相沟通、听取不同意见、开展批评与自我批评等先进性教育活动中的一些好经验、好做法用制度固定下来，形成机制，促使班子成员之间的理解、信任和支持。要常抓作风建设不断线，力戒浮漂思想，力求真抓实干，始终保持奋发有为的精神状态，经常深入基层，深入实际，带头解决工作中存在的实际问题。要有紧迫感和使命感，积极落实公司党政的决策和部署，制定完成目标任务的办法和措施，进一步增强工作的主动性、实效性。要把时间和精力用到实现目标任务上来；用到促进体制改革与发展上来；用到实施“走出去”战略上来。要进一步健全抓落实的工作机制，加强督促检查，严格工作责任，确保公司各项决策部署落到实处。

要扎实做好党建工作，深化党建质量管理体系建设。按照党建工作质量管理体系作业指导书的要求，抓好党建各项工作的落实，在自身建设方面重点抓好基层支部工作达标升级，民主评议党员，党员目标管理考核，中心组学习，主题教育等工作；在决策方面重点抓好“两个议事”规则的实施；在领导和支持群众组织方面重点抓好职代会、司务公开和民主评议领导班子等工作；在稳定工作方面重点抓好信访，特困职工帮助、治安综合治理等工作；在企业文化方面重点抓好企业文化建设基本标准的实施；在特色工作方面重点抓好“四创”党建主题教育活动，党员先锋岗和党员责任区活动。同时，还要抓好党建内审工作，借签ISO9000质量管理理念，建立和完善科学的运行机制，提高党建工作的质量和水平。

要巩固和扩大先进性教育成果，切实发挥党组织和党员的先进性。要继续抓好整改方案和整改措施的落实，按照规定的时间、任务、责任部门和责任人要求，认真进行整改，要做好整改纪录。各支部一定要把这项工作当作一项严肃而紧迫的政治任务抓实抓好。公司党委将对各支部整改情况进行督导检查，加大责任追究力度，并把这项工作的落实情况作为考核各级领导班子能力的一项重要指标来衡量，保证方案、措施落实到位。同时要积极探索构建党员“长期受教育，永葆先进性”的长效机制，按照“科学、管用、长效”的原则，重点在建立健全党员学习培训机制、激励约束机制、管理监督机制、联系群众机制和党内民主参与机制等方面下功夫。通过建立健全长效机制，真正把党组织和党员的先进性，体现在为职工群众解难题、办实事上，体现在推动公司改革与发展、建立和谐企业的实际行动中，促进公司党建工作再上一个新台阶。

三、进一步加强党风廉政建设，为企业改革发展保驾护航

紧密围绕加强党的执政能力建设和全面落实科学的发展观，保证物供体制改革发展、实施“走出去”战略顺利进行，是公司党风廉政建设的重要任务。

要继续强化党风廉政教育。积极开展“廉洁从业促发展”主题教育，抓好广大党员干部反腐倡廉理论和党政纪条规知识的学习，特别要抓好党员领导干部的廉政教育学习，做到内容新，方法灵，效果好，不断增强组织纪律和遵纪守法观念。要大力推进廉政文化建设，继续开展行之有效的“读廉文”、“从政警言”“廉洁自律公开承诺”“廉内助”等教育活动，以形式多样的教育活动促进廉政文化建设的发展。要抓好领导干部廉洁自律工作，教育引导各级领导干部自觉遵守中纪委等四部委关于《国有企业领导人员廉洁从业若干规定（试行）》及公司制定的《党员、干部和管理人员廉洁从政七条纪律》，做好“四个带头”，即：带头践行“三个代表”重要思想，带头执行党的政治纪律和组织纪律，带头遵守国家法律法规，带头执行廉洁自律各项规定，自觉维护领导干部的良好形象。要继续深化廉洁自律承诺和述廉、评廉、考廉活动，扩大活动范围，拓宽活动形式，增强活动的针对性和实效性。强化监督检查工作，突出对管理的薄弱环节和易产生腐败的关键部位强化监督检查，做到监督不漏项，检查不漏点。抓好重点项目的效能监察，提高从源头上预防和治理腐败的能力。抓好责任制的考核，使党风廉政建设责任制落到实处，起到作用。

要进一步推进行政权力公开透明运行工作。按照集团公司推进行政权力公开透明运行现场观摩会议精神的要求，进一步建立健全行政权力公开透明运行工作的各项制度，坚持查漏补缺，为开展好行政权力公开透明运行工作提供制度保证。逐步把行政权力公开透明工作延伸到公司基层部（室）单位，使我公司行政权力公开透明运行工作得到全面开展。要严格依照程序，及时把权力行使的全过程进行公开，保证公开的时间和内容相一致、公开运行和工作流程相一致、公开的范围与权力行使涉及的范围相一致。要从职工群众最关心的热点、反映最强烈的焦点、与职工利益密切相关的事项以及容易引发矛盾和滋生腐败现象的问题入手，不断深化公开工作。要进一步明确工作职责，加强监督检查，严格责任追究，确保行政权力公开透明运行工作规范化、制度化发展。

四、进一步加强企业文化建设，为物流发展提供智力支撑

建设先进的企业文化不仅是物供公司改革发展的需要，而且是实现企业愿景的需要，因此，我们要予以高度重视，把加强企业文化建设作为全面提升公司整体素质和推进公司改革发展的动力支持，扎实抓好企业文化建设,不断提高企业核心竞争力，塑造公司文明、整洁、严谨、诚信的企业形象。

要全面推行精细化管理。要全面落实集团公司党政《关于全面推行FRIP精细化管理，努力实现管理创新的决定》，按照公司《全面推行FRIP精细化管理模式的实施方案》的要求，进一步建立健全各项管理制度，规范各项管理标准，要按照“4E”要求制定岗位标准，做到“人人有标准、事事有标准、时时有标准、处处有标准”。要抓好6S行为规范的细化、量化，组织员工认真学习《企业文化手册》，明确行为规范，推广文明用语，不断提升公司文明形象和员工的文明行为。要建立健全“走动式管理”制度，制定“走动式管理”的标准，使管理人员既巡查工作现场，又被现场员工监督，形成双向监督，起到有效管理的作用。同时要做好班前（后）礼仪、看版管理、定期评议等“软件”支持工作，要按照“FRIP精细管理”的要素要求，制定严密的操作程序和考核办法，并严格按标准考核，按程序操作，实现现场管理的闭合。要正确运用考评激励机制，做到考核结果与经济收入挂钩，与“三工并存、动态转换”相联系，与评先树优相结合，激发职工群众的积极性和主动性。要继续深化“星级员工”和创建文明单位“流动红旗竞赛”活动，营造积极向上的团队精神。要通过加强企业文化建设，创新企业管理模式，提高企业的凝聚力、形象力和竞争力。

要切实抓好安全文化的推行和延伸。安全生产是企业管理水平的综合反映，是构建和谐企业的重要内容。作为物供行业的特殊性，要求我们必须把好供应物资的质量关，同时，还要抓好自身安全生产，确保物资配送安全到位，保证煤炭生产所需物资的正常供应。要大力灌输“以人为本、安全为天、紧严细实全”的安全理念，继续抓好职工的安全行为培训和操作规程培训，不断提高职工对各种安全规程的认知程度和行为遵从。要大力开展“安全月”、“安全季”“安全宣誓、签名和安全咨询”等活动，组织职工签订安全互保联保责任书，形成相互监督、相互制约的安全生产长效机制。要结合推行精细化管理，确立工作和管理流程，生产单位要对安全隐患进行认真识别和排查，坚持上岗前的安全确认制度，规范员工遵守各种安全制度和“6S”、“4E”岗位标准的行为，形成人人遵章守纪、按章作业的良好行为习惯。要把安全管理纳入日常工作来抓，定期不定期的开展安全检查活动，建立安全生产常态管理机制和安全长效运行机制，使“凡事有人负责，凡事有章可循，凡事有据可查，凡事有人考核”落到实处，促进公司安全生产和安全文化建设的健康发展。

五、切实加强和改进思想政治工作，充分调动广大员工的积极性和创造性

要进一步深化主题教育活动。根据集团公司党委提出的主题教育安排，结合公司体制改革与发展战略实际，公司党委提出在全公司开展以“落实科学发展观，创建社会大市场”为主题的教育活动。坚持科学发展观是公司第一要务，落实科学发展观是物供人第一要务。这两个“第一要务”已成为我们今年乃至今后一个时期的动力支持。因此，我们要树立开拓创新、实干拼搏的精神，克服满足现状、不思进取的思想，进一步解放思想、转变观念，变坐商为行商，本着集团公司发展到哪里，服务就延伸到那里的原则，在竭力做好集团公司物资保障工作的同时，立足内部，拓展外部，力争用3—5年的时间建成社会化的中心、朝着信息化、社会化、专业化的方向发展。各单位要充分认识开展这一主题教育的重要性，紧密结合实际，制定具体措施，深刻理解内涵，抓好学习培训、教育引导、大讨论和实践活动，动员职工把自身蕴藏的工作热情和创造潜力充分发挥出来，为企业发展壮大贡献力量。

要进一步加强思想道德建设。开展“以德兴企、以德育人”活动，注重加强职业道德建设，组织职工认真学习《公民道德建设实施纲要》和公司制定的《精神文明行为规范》、《员工职业道德规范》、《领导干部及管理人员行为规范》等内容，增强职工对职业道德建设重要性、必要性的认识。要大力宣传“创新求先、诚信久远、追求无限”的价值观，要勇于创新，敢于突破，敢为人先；守承诺，讲信用；勇于探索和追求，实现最佳目标。要树立“先做人、后做事”的道德观，做一个道德品质高尚的人；做一个受大家尊敬、爱戴和赞赏的人；要树立“服务只有开始，满意没有终点”的服务观，以真诚的态度守承诺、讲信用，搞好对用户的服务，兑现对用户的承诺。要不断完善“四、五、六”文明创建标准，结合开展创建文明单位“流动红旗竞赛”活动，把文明创建目标任务细化、量化，分解到每个班组，落实到每个职工，并同绩效考核联挂，促进创建活动的开展。要进一步加强集体主义教育，引导干部职工正确认识和处理国家、集体和个人利益的关系，增强社会责任感和主人翁意识。要建设活跃健康的和谐文化，使和谐理念成为全体干部职工的重要价值取向，引导人们树立和谐的思想观念和思维方式，以实际行动促进和谐企业建设。要广泛开展健康向上、多姿多彩的群众性文体活动，营造生动活泼、宽松和谐的文化环境，丰富职工群众的业余文化生活，增强企业的亲和力。

要进一步做好宣传思想工作。要重点抓好“一岗双责”制度的落实，各级领导干部要带头做好一人一事的思想工作，教育和引导职工把思想统一到实施企业发展战略上来，统一到立足本职、干好工作上来，努力营造树立发展观、落实发展观的浓厚氛围。要建立和完善思想政治工作信息反馈制度，深入了解职工群众在想什么、做什么，及时解决职工的思想问题，处理好群众关注的热点、焦点、难点问题，理顺职工情绪。要紧密联系职工群众的思想实际，广泛深入地开展形势任务、改革调整、维护稳定等方面的教育，要注意调动方方面面的积极性，努力形成人人都做思想政治工作的生动局面。要抓好宣传报道工作，进一步修改完善宣传报道考核办法，使考核标准和措施更加具体，更加具有可操作性，激励广大职工撰稿投稿的积极性，及时有效地对外宣传公司改革发展的成果和企业形象，增强公司的凝聚力和向心力，提高公司的核心力和竞争力。同时，还要利用宣传栏、黑板报等阵地，大力宣传公司的目标任务、制度措施、好人好事等，更好地服务于公司三个文明建设的健康发展。

六、落实“依靠”方针，进一步加强企业的民主管理，切实维护企业稳定大局

要继续发挥好职代会的作用。积极开展职代会星级创建认证活动，坚持申报制、落实预审制、推行票决制，健全完善职代会规范操作规程，不断提高职代会的质量和实效，全面落实职代会职权，切实维护职工的民主权利。要继续深化司（部）务公开民主管理工作。借鉴IS09000质量认证管理，制定《司务公开控制程序》，全面推行司务公开质量体系工作，落实“三制四书”制度，推动司务公开工作的制度化和规范化发展。要深入开展“劳动关系和谐单位”创建活动。进一步完善劳动合同和平等协商集体合同制度，强化工资集体协商、劳动争议调处工作，建立健全对平等协商集体合同的监督检查和职工评价制度，提高集体合同的履约兑现率。努力在协调稳定劳动关系、维护企业和职工队伍稳定、保障职工合法权益、促进和谐企业建设上实现新突破。要深化“创建学习型组织，争做知识型职工”活动。建立和完善读书小组学习制度，拓展学习内容和学习方式，增强职工学习的自觉性和主动性，从加强思想教育和技术业务培训入手，造就一支能够熟练掌握相关科技知识和劳动技能，适应公司改革发展需要的“四有职工”队伍。要建立健全劳动竞赛激励机制。广泛劳动竞赛、技术革新、合理化建议、安全生产、练兵比武等“创业兴企”活动，不断激发职工群众为企业建功立业的积极性和主动性。

要进一步做好稳定工作。建立和完善特困职工预警机制，做好日常困难职工救济工作，搞好“送温暖”活动。认真执行信访工作制度，严格落实涉访单位、接访部门、主管领导和有关人员的责任，及时排查调处矛盾纠纷，坚决制止和纠正不利于问题解决的言行，对不履职不作为造成严重后果的，要依法追究责任，确保企业的稳定大局。强化内部治安综合治理工作，坚持日常检查与定期检查相结合，重点部位重点检查，不放过一处隐患点。健全和完善治安预警防控体系，落实安全防范措施，为公司深化改革和经济发展创造稳定的内部环境。

要加强对共青团工作的领导。组织团青围绕公司实施发展战略，构建和谐企业的任务，开展好各项活动。大力实施“青工技能振兴计划”，继续开展“创建青年文明号”、青年志愿者、青年创新创效和“争当岗位能手”活动，动员和引导广大团青爱岗敬业、脚踏实地、努力工作、锐意创新，在企业生产经营实践中建功立业，争创佳绩。要继续做好武装、统战和计生等工作，调动方方面面的积极性，为公司改革发展稳定做出新的贡献。

同志们，今年的改革发展任务十分艰巨，也是十分光荣的，改革充满希望，发展创造未来。只要我们全体员工珍惜现在，把握未来，同心协力，实干拼搏，我们的目标就一定能够实现，就一定能够完成上级党政下达的各项工作任务，开创公司改革发展的新局面！