钢铁公司经理党代会工作报告

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各位代表、同志们：中国共产党攀钢集团成都钢铁有限责任公司第二次代表大会，是在全党全国深入学习贯彻党的*精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，夺取全面建设小康社会新胜利的重要时刻，也是在公司改革发展关键阶段，召开的一次十分重要的会议。

这次大会的主题是：高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，努力建设精品攀成钢和谐攀成钢。这次大会的主要任务是：学习贯彻党的*精神，回顾总结公司成立特别是第一次党代会以来的工作；选举产生中共攀成钢第二届委员会和纪律检查委员会；提出今后四年攀成钢的发展思路和目标，工作任务和措施，动员各级党组织和广大党员，认清形势，明确方向，充分发挥“三个作用”，把握新要求，立足新起点，迎接新挑战，推进新发展，为建设精品攀成钢和谐攀成钢而努力奋斗！

现在，我代表中共攀成钢第一届委员会，向大会作报告。

一、第一次党代会以来的工作回顾

公司组建和召开第一次党员代表大会以来的几年，是攀成钢发展历程上极不平凡和极为关键的几年。面对复杂的环境和艰巨的任务，公司紧紧抓住国民经济持续增长，国家实施西部大开发，省、市实施工业结构调整等战略举措带来的重大发展机遇，贯彻落实科学发展观，狠抓发展这个第一要务，扎实推进生产经营、迁建技改、企业改革、团结融合等各项工作，较好地应对了各种风险和挑战，极大地提升了企业的竞争实力，真正实现了“1+1＞2”的重组效应，走上了一条持续发展之路，使攀成钢成为行业资产重组的典范、成都工业战线的领军企业和攀钢集团的重要板块。

——竞争实力大幅提升。公司抓住联合重组和成都市东郊工业结构调整的战略机遇，有效整合内部资源，全面强化内部管理，稳步实施流程再造，积极推进科技进步，提高了企业运行效率。同时，完成搬迁技改，成功处置土地资源，实施冶炼系统第一步扩能改造，具有世界一流水平的340和159连轧管机组等重点项目相继建成投产，极大地提升了公司技术装备水平。近年来，公司结构调整卓有成效，高附加值产品比例持续增长，技术经济指标明显进步。同企业成立之初比较，公司2006年主要产品产量、销售收入、利税水平等主要经济指标均实现翻番，企业竞争实力得到了大幅提升，进一步确立了成都市工业企业龙头地位，居于钢管行业第一集团，具有世界一流水平的无缝钢管精品基地初具雏形。

——团结融合成效显著。公司把握重组企业的实际和特点，深入开展思想政治工作，加强企业文化建设，不断深化团结融合工作。通过思想融合，推进制度融合、管理融合、行为融合、文化融合，形成了重组开创新天地、迁建推动新发展的合力，上万名干部职工平稳迈上“创业青白江、建设新钢城”的创业征程。同时，坚持以人为本，正确处理改革、发展、稳定的关系，从职工最关心、最现实、最直接的问题出发，以维护好职工切身利益为切入点，用发展赢得的时机，积累的实力，妥善处理了历史遗留和新面临的诸多问题，有效化解了种种矛盾，为企业改革发展营造了良好的环境。

——企业改革不断深化。公司按照现代企业制度的要求，建立了以股东会、董事会、监事会为核心的法人治理结构；积极探索、规范和完善相应的决策机制和制衡机制。在此基础上，调整和精简组织机构，优化管理流程，提高运行效率；深化三项制度改革，加大激励力度；强化干部管理，转换用工机制。对新建成的项目、新成立的单位积极推行新机制，取得了可喜的成效。同时，推进辅业改制，完善子（分）公司管理，逐步精干主体，提高了辅助单位的运行质量。经过一系列改革，公司初步建立起适应市场竞争需要的管理体制和经营机制，取得了建立现代企业制度的阶段性成果。

——职工生活稳步改善。公司按照共建共享原则，在企业发展、效益提高的基础上，通过提高住房公积金比例，增加医疗、养老保险等投入，适当增长职工工资收入等举措，逐步提高了职工收入水平。四年来，公司职工人均收入增长了40％。同时，公司竭尽所能，坚持为职工办实事、好事，从增加投入、改善设施、提供条件等方面入手，通过整治老生活区，加大环保、教育培训、医院、食堂、文体设施等投入，建设职工单身宿舍和开发商品住房，稳步改善了职工工作和生活环境。并积极为困难职工解决实际问题，实施帮扶救助，促进了和谐攀成钢建设。

同志们，从总体上看，经过五年多的奋斗，公司的发展迈上了一个重要的台阶，取得了实现“四大奋斗目标”的重大成就，为下一步发展奠定了坚实的基础，创造了极为有利的条件。公司已经站在了一个新的历史起点上，正在朝着新的、更加宏伟的目标迈进！

公司党委在攀钢（集团）公司党委和成都市委的正确领导下，以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，紧密结合企业实际，贯彻落实党的十六大和十六届三中、四中、五中、六中全会精神，紧紧围绕第一次党代会确定的目标和企业中心工作，把握大局、抓住关键、发挥优势、开拓进取，积极探索党建思想政治工作新体制新机制、新载体新方式，深入推进企业文化和精神文明建设，团结带领各级党组织和广大党员充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，凝聚广大干部职工的智慧和力量，为推进公司改革发展各项工作任务的完成提供了强有力的思想保证、组织保证和精神动力。

（一）以先进性教育活动为契机，党建工作迈上新台阶

党委围绕企业中心工作，加强党的先进性建设，“三个作用”显著发挥，保证了企业快速健康发展。特别是通过把“先教”活动作为素质工程、基础工程、动力工程和民心工程来抓，精心组织、严格步骤、扎实推进，在解决突出问题、总结实践经验、建立长效机制上狠下功夫，使“先教”活动达到了预期效果。

领导班子和干部队伍建设取得新进展。坚持以创建“四好”领导班子为载体，大力推进领导班子建设。把思想政治建设放在首位，全面学习科学发展观等党的重大战略思想，班子政治意识、大局意识、创新意识和责任意识明显增强；深入学习经营管理等业务知识，解决突出问题、驾驭复杂局面、推进科学发展的能力明显提高。坚持发挥政治核心作用，参与企业重大问题决策，把方向谋大事。

坚持民主集中制，“三重一大”等事项由领导班子集体讨论决定。坚持党管干部原则，积极探索干部选拔、任用、培训、考核和管理的新机制新方法，干部队伍结构进一步优化。坚持按照八个方面良好风气的要求，加强干部队伍作风建设，取得明显成效，保障了企业改革发展。

基层党组织和党员队伍建设取得新成绩。坚持党要管党、从严治党方针，党建工作目标责任制进一步完善。围绕企业重点难点工作，创新载体，突出特色，主题实践活动深入开展，“堡垒工程”活动进一步深化，基层党建与行政工作紧密结合、相互促进，基层组织作用进一步发挥。探索新时期党员教育管理和学习培训的新途径新方法，党员学理论、学知识、学技术等活动广泛开展，综合素质明显提高，一大批党员成为岗位模范和单位骨干。结合“双向培养”，组织发展工作取得较好成绩。发展新党员1217名，党员队伍进一步壮大，“无”与“非”的比例明显下降。以“三高一创”为主要内容的“先锋·旗帜”建功活动、“党员示范岗（班组）”活动不断深化，党员先进性进一步体现。

（二）以服务企业中心工作为根本，思想政治工作开创新局面

党委坚持以发展的观念武装人、发展的愿景激励人、发展的措施凝聚人、发展的成果鼓舞人，把握重组、搬迁两个基点，围绕生产经营、迁建技改、团结融合三条主线，提出了“创业青白江，建设新钢城”的号召，大力推进融合观、创业观、发展观和创新观等四大主题教育，使思想政治工作与企业改革发展相互交融，取得了显著成效。坚持把抓好形势任务教育作为保证和促进企业发展的基础工作，创新教育理念、丰富教育内容、拓展教育载体，增强了教育实效。坚持健全和完善“四大保证体系”及其运行机制，初步形成了适应新形势、新任务要求的思想政治工作领导体制、激励机制和工作格局。坚持解决思想问题与解决实际问题相结合，分析掌握企业发展稳定的难点、职工关注的热点，深入调研，广纳民意，重视并着力解决涉及职工切身利益的诸多问题，使企业始终保持了团结稳定大局，为公司改革发展和顺利搬迁营造了安定有序的环境。

（三）以人才强企战略为抓手，人才队伍建设迈出新步伐

党委坚持党管人才的原则，立足于把方向、管政策、管协调、管服务，形成了党委统一领导、部门各司其职、各级党组织广泛参与的工作格局。坚持正确的用人导向，把德才兼备作为考评的主要标准，形成了品德、知识、能力和业绩有机统一的评价体系，营造了良好的人才工作环境。推动百千万工程加快实施，促进员工培训有序开展。深入推进分配制度改革，收入分配向管理、技术、操作骨干倾斜的格局初步建立。人才激励机制不断完善，鼓励干事业、支持干好事业、帮助干成事业的局面初步形成。在坚持科学育人用人的同时，把握事业留人、感情留人和适当的待遇留人的要求，促进了人才队伍总体稳定，为企业可持续发展提供了保障。

（四）以构建“三大体系”为重点，党风廉政建设取得新成效

党风廉政建设坚持围绕生产经营建设中心，以改革为统揽和防范关口前移、工作重心下移为工作思路，认真贯彻落实《实施纲要》，大力推进教育、制度、监督并重、惩防结合的“三大体系”建设。坚持以廉洁文化建设为载体，以理想信念、纪律法规、典型警示教育为主要内容，深化党风廉政教育，促进了思想道德防线建设。坚持以落实党风廉政建设责任制为龙头，建立健全廉洁从业行为规范，着力把反腐倡廉的要求寓于经营管理的规章制度建设之中，促进了制约防范机制建设。坚持以强化监督和查处为着力点，整合和发挥监督合力，严肃查处违纪违规案件，促进了监督制衡机制建设。坚持以改革为统揽，把思想引导与完善激励机制相结合，促进了自律自励机制建设。为公司改革发展稳定大局提供了政治和纪律保证。

（五）以增强软实力为出发点，精神文明和企业文化建设取得新突破

党委按照“内化于心、固化于制、外化于行”的实践模式，大力推进以“一个企业、一支队伍、一个中心”为主题的融合文化建设，缩短了重组磨合期，促进了企业健康快速发展。坚持以攀钢文化为指导，在继承企业历史文化传统的基础上，积极探索建设具有攀成钢特色的企业文化。通过广泛发动、上下结合、反复提炼，初步形成了精品文化理念体系、职工行为规范体系、企业形象视觉体系和文化制度管理体系，基本建成了具有攀成钢特色的精品文化体系架构，在文化管理化、制度文化化、建设项目化方面取得了初步成果。完善精神文明建设的领导体制和工作机制，积极践行社会主义荣辱观，深入开展“双创”、普法教育等系列文明创建活动，职工思想道德素质明显提高，企业凝聚力、向心力进一步增强。

（六）团结和汇聚各方力量，和谐攀成钢建设呈现新气象

党委把握团结调动一切积极因素，服务公司改革发展稳定大局的要求，加强对群团组织、统战工作等的领导。坚持以职工代表大会制度为基本形式的民主管理，厂务公开进一步深化，职工合法权益得到有效保障。工会围绕中心工作，充分调动职工的积极性和创造性，群众性经济技术创新工程和职工素质工程效果显著。深入实施送温暖工程，为职工办实事办好事机制基本形成。大力推进建“家”活动，基层小家建设基本规范。团委围绕改革发展的重点难点，加强青工团队建设，开展“团旗插遍主战场”活动，实施“青工技能振兴计划”，共青团的生力军和突击队作用进一步发挥。科协“讲、比”竞赛活动深入推进，学术、技术交流和科普、建家活动取得实效，服务中心工作的能力进一步提高。在派基层组织和党外知识分子中广泛开展“爱、献、做”主题实践活动，服务大局的作用得到发挥。加强离退休（养）职工服务工作，促进了老有所养，增进了离退休（养）职工身心健康。完善维稳工作领导体制、工作机制和配套制度，做到了重大问题有预案、突发问题能预警、复杂问题有措施，大维稳格局基本形成。信访调解、社会治安综合治理、武装、保密、计生等工作发挥优势，维护了团结稳定大局。

第一次党代会以来，公司党建思想政治工作和精神文明建设成效显著，促进了企业全面发展。公司和党委的工作得到了上级的肯定，分别获得“全国模范职工之家”、“四川省省级文明单位”、“成都市先进基层党组织”、“攀钢（集团）公司先进基层党组织”、“四川省创建和谐劳动关系先进单位”、“成都市思想政治工作先进单位”以及“全国企业文化建设先进单位”等多项荣誉称号。公司工会、共青团、科协、文联以及人民调解、离退休职工服务等工作，也获得省、市、（集团）公司的表彰。

公司的发展成就和获得的一切荣誉，是广大党员、干部和职工群众共同奋斗的结果，也离不开上级党组织、地方政府和社会各界的关心支持。在此，我代表公司党委，向省市区党委、政府，向攀钢（集团）公司，向所有关心支持公司改革发展的各级领导、各界人士，表示衷心的感谢和崇高的敬意！

总结第一次党代会以来的工作，回顾公司成立五年来改革发展的进程，我们的基本经验主要有四条：一是抓住联合重组和搬迁的历史机遇，顺势而为、乘势而上，使公司步入了健康发展的轨道。二是作为联合重组企业，我们必须精心把握改革的力度、发展的速度，正确处理好改革、发展、稳定的关系。三是必须充分发挥党组织政治优势，把思想政治工作与企业文化、精神文明建设有机结合，全方位地融入中心工作，形成改革发展的强大合力。四是必须坚持改革发展为了职工，改革发展依靠职工，改革发展成果由职工共享。

在客观肯定成绩、正确总结经验的同时，也要清醒地看到我们工作上的差距和不足。主要是：领导班子和干部队伍建设还需进一步加强；对改革发展稳定一些实际问题的调查研究还需进一步深入；基层党组织和党员队伍建设发展不平衡，整体水平有待进一步提高；思想政治工作与新形势新任务的要求相比还需进一步改进等等。这些问题都应当高度重视，继续加以解决。

二、发展形势、目标和任务

科学分析形势是谋划未来、明确方向、制定战略、规划目标的前提，精心描绘公司今后四年乃至于更长时期改革发展的蓝图，必须全面清醒地认识未来发展的外部环境和客观形势，准确判断公司所处的历史方位。

世界经济和中国经济正发生着广泛而深刻的变化，给我们的发展进步带来了巨大活力，也必然带来这样那样的矛盾和问题。就钢铁工业而言，在经历了高速发展以后，也正在发生着极为深刻的变化，开始了由大转强的优化调整历程，必将对钢铁企业的发展产生深远的影响，公司面临的机遇和挑战都前所未有。

当前国家工业化、城镇化进程显著加快，进入小康社会消费升级的发展特点更为明显，国民经济持续发展将给钢铁市场保持稳定构成较强的支撑。同时，公司的发展方向符合国家产业发展政策，符合省、市产业结构调整要求，仍将获得多方面的关心和支持。作为国家重点培育的大企业集团，攀钢正在积极推进钢铁板块整合工作，为企业获得更大的发展空间和发展动力，攀成钢作为（集团）公司一个重要的战略发展基地，将会在管理、技术、资源、项目等方面获得更大的投入和支持。从内部看，公司综合实力迈上了一个新的台阶，特别是340、159等主力机组的建成投产和逐步实现顺产达产，进一步确立了无缝钢管生产技术和研发能力在国内的先进地位，为下一步的发展奠定了坚实的物质基础。通过这几年的改革和调整，公司在体制机制方面有所发展和创新，运行效率明显提高。同时，我们也积累了一些应对挑战、克服困难的宝贵经验，取得了高炉冶炼钒钛矿、转炉冶炼管坯等重大技术突破；培养了一批技术过硬、作风扎实的人才队伍，特别是拥有一批钢管技术等领域的一流专家。从整体上看，经过培育锻炼，公司党组织和党员、职工队伍的素质明显提高，形成了较强的战斗力。

在看到上述机遇的同时，我们更应该清醒地分析所面临的制约性因素。今年以来，宏观经济增长偏快，国家进一步加大宏观调控力度，对钢铁行业影响较大。更为艰巨的是，目前国内粗钢产能已经达到5亿吨，要支撑这个规模需要国际、国内两个市场的繁荣稳定，风险进一步增大，可能会面临较长时间的调整。这使得公司在今后一段时期进一步面临市场竞争和节能环保的压力，尤其是淘汰落后产能和发展规模受限的压力明显增大。另一方面，公司地处成都平原，远离资源基地，运输条件差，生产规模偏小，特别是公司赖以生存的钢管主业竞争加剧，已经出现供大于求的局面，我们面临着发展迅猛的天津大无缝等第一集团企业、异军突起的民营钢管企业的双面夹击，凸显出公司在发展速度、资源保障、成本控制、技术指标等方面的相对劣势。同时，公司仍然存在现代化轧钢与落后冶炼、轧管能力强与加工能力弱、技术力量跟不上装备水平等突出矛盾。这些问题都给公司发展带来了巨大的挑战。

我们一定要辨证分析和正确把握攀成钢改革发展面临的形势。要增强开放意识和责任意识，把攀成钢面向未来的改革发展，放到全面建设小康社会的大背景中去考量；要增强竞争意识和忧患意识，把发展的方向和目标，放到参与国际、国内两个市场的激烈竞争中去谋划；要增强资源意识和环保意识，把发展的质量和效益，放到建设资源节约型、环境友好型社会的全局中去把握；要增强共建意识和共享意识，把改革发展放到依靠和惠及全体职工的高度上去落实。

新的发展形势决定了公司必须坚持走新型工业化的科学发展之路。结合公司在攀钢（集团）“*”发展规划中的定位，我们实现科学发展必须突出钢管优势，明确建设精品攀成钢和谐攀成钢的发展方向，锁定一个战略目标，全面建设三大基地，实施五大战略举措。

一个战略目标：

建设钢管优势突出具有国际竞争力的精品攀成钢和谐攀成钢。

三大基地：

全面建设具有世界一流水平的钢管精品基地、具有国内一流水平的棒线材精品基地、攀钢产品深加工基地。力争钢管产量达到200万吨、专用管比例达到70%以上，棒线材产量达到100万吨以上，形成300万吨钢材的生产能力，销售收入比2007年翻一番，达到180亿元。积极争取（集团）公司的支持，新上板材生产项目，形成年产200万吨板材的生产能力。同时，加强环境保护和生态建设，完成地方政府下达的节能减排目标任务。

五大战略举措：

一是精品立企。把握“自主创新、重点跨越、支撑发展、引领未来”的思路，重点打造以优质无缝钢管为代表的精品名牌。无缝钢管要进一步提高专用管产品比例，重点发展石油用管、高压锅炉管、管线管、军工用管、核电用管等高性能、高附加值产品。棒线材和板材产品要瞄准国内、国际先进水平，积极推广新技术、新工艺，致力于降低生产成本、提高产品档次，实现效益最大化。

二是科技强企。完善科技发展规划，健全科技开发创新体制，推进以冶炼系统改造为重点的技术改造。结合行业发展和公司技术水平，加大技术开发投入和新产品推广应用力度，加快产品结构调整步伐。抓好先进技术的引进、消化、吸收、再创新工作，加大自主创新力度，努力建设创新型企业。

三是人才兴企。积极推进公司百千万人才工程，力争培养一批国家、省市级专家和公司技术带头人，培养一批高级经营管理人才、高层次复合型思想政治工作者、高级技能拔尖人才，培养一大批在公司各个岗位上精通业务、素质全面的实用人才。加大职工文化教育力度，力争实现全体职工基本达到中专或中专以上文化程度的目标。同时，建立和完善吸引人才、留住人才、用好人才的机制。

四是管理固企。按照现代企业制度的要求，完善公司法人治理结构。结合（集团）公司资产整合方向，进一步优化组织机构，推进劳动、人事、分配制度改革。完善质量管理体系，开展信息化建设工作，大力推进以财务管理为中心、产销管理为重点的ERP系统建设，努力实现规范化和精细化管理。

五是文化塑企。坚持“艰苦奋斗，永攀高峰”的企业精神和“制造精品，创造未来”的企业宗旨，加强精神文化、制度文化、行为文化和物质文化建设，内强企业素质，外塑企业形象，促进企业文化与企业发展战略的和谐统一，企业发展与员工发展的和谐统一，企业文化优势与竞争优势的和谐统一。

同志们，科学发展、社会和谐是发展中国特色社会主义的基本要求，认真贯彻落实科学发展观，要求我们积极构建社会主义和谐社会。作为社会经济发展的重要承载者，企业在构建和谐社会进程中负有义不容辞、不可替代的社会责任，推进和谐攀成钢建设与公司实现科学发展的总体目标也是内在统一的。一方面，和谐的企业运行环境是公司实现全面、协调、可持续发展的基础和保障；另一方面，公司发展的本质要求也是建设一个发展协调、制度健全、守法诚信、充满活力、团结稳定、环境友好的社会主义和谐企业。

在构建和谐攀成钢的历史进程中，我们应当遵循以下原则：

一是必须坚持科学发展。构建和谐企业必须贯彻落实科学发展观，实现全面协调可持续发展，以发展的成果奠定和谐企业的物质基础。我们必须发挥自身优势，高起点实施精品战略，重点发展具有自主创新优势的高附加值产品。高效率推进资源综合利用，高度重视节能环保，大力发展循环经济，促进企业与社会和谐。

二是必须坚持以人为本。构建和谐企业必须把以人为本贯穿始终，做到发展为了职工，发展依靠职工，发展成果由职工共享，促进人的全面发展。我们必须注重提高全员素质，尊重职工主人翁地位，保障职工合法权益，创造人尽其才、各尽其能的环境。在企业发展的基础上，进一步提高职工物质文化生活水平。要建立职工工资正常增长机制，力争四年后使在岗职工人均年收入比2006年增长50%以上，让职工得到更大的实惠。

三是必须推进改革和创新。构建和谐企业必须适应经济社会发展的要求，推进体制机制改革，加大创新步伐。我们必须进一步深化改革，探索更加科学的运行体制和管理机制。要以社会主义核心价值体系为指导，探索精神文明和企业文化建设的新思路、新机制、新方法。

四是必须坚持正确处理改革发展稳定的关系。构建和谐企业必须从总体上把握改革发展稳定的关系，维护团结稳定的大环境，切实做到以改革促进和谐，以发展巩固和谐，以稳定保障和谐。我们要用改革发展的成果去解决企业面临的问题，用维护企业团结稳定大局去保障发展。

同志们，公司确定的“一三五”发展战略，符合科学发展观的要求，符合攀钢（集团）发展规划，符合全公司职工的根本利益，是公司在机遇和挑战面前的必然选择。我们一定要以高度的政治责任感和历史使命感，承担起团结带领全公司职工实现目标任务的重任，努力开创建设精品攀成钢和谐攀成钢的新局面。只要我们最大限度地发挥主观能动性，悉心把握事物发展规律，用好有利条件，调动积极因素，变压力为动力，就一定能把握机遇，应对挑战，在新的起点上推进新的跨越，实现又好又快发展。

三、新一届党委的主要工作

各位代表！本次大会即将选举产生中共攀成钢第二届委员会。新一届党委任期的四年，是全国人民高举中国特色社会主义伟大旗帜、夺取全面建设小康社会新胜利的关键时期，也是建设精品攀成钢和谐攀成钢的关键时期。

面对新形势新任务，新一届公司党委今后四年工作的指导思想是：以党的*精神为指导，高举中国特色社会主义伟大旗帜，认真贯彻落实科学发展观，紧紧围绕公司“一三五”发展战略，以改革创新精神全面推进党的建设，进一步探索思想政治工作和精神文明建设的新体制新机制，充分发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为建设精品攀成钢和谐攀成钢提供强有力的组织保证、思想保证和精神动力。

为此，党委必须着力抓好以下六个方面的主要工作。

（一）学习贯彻党的*精神，为建设精品攀成钢和谐攀成钢奠定思想基础

党的*是在我国改革发展关键阶段召开的一次十分重要的大会。大会批准的总书记所做的报告，描绘了在新的时代条件下继续全面建设小康社会、加快推进社会主义现代化的宏伟蓝图，是我们党团结带领全国各族人民坚定不移走中国特色社会主义道路、在新的历史起点上继续发展中国特色社会主义的政治宣言和行动纲领。大会通过的党章修正案，体现了党的理论创新和实践发展的成果，体现了党的*报告确立的重大理论观点、重大战略思想、重大工作部署，对坚持和改善党的领导、加强和改进党的建设提出了明确要求。要深刻领会党的*的主题，深刻领会党的十六大以来所取得的成绩，深刻领会改革开放的伟大历史进程和宝贵经验，深刻领会中国特色社会主义道路和中国特色社会主义理论体系，深刻领会科学发展观的科学内涵、精神实质、根本要求，深刻领会实现全面建设小康社会奋斗目标的新要求，深刻领会社会主义经济建设、政治建设、文化建设、社会建设等方面的重大部署，深刻领会以改革创新精神推进党的建设新的伟大工程的重大任务。

在当前和今后一个时期，公司各级党组织的首要政治任务，就是结合公司实际，认真学习宣传和全面贯彻落实党的*精神，切实用党的*精神武装头脑，指导实践，推动工作，努力把广大干部职工的思想统一到“一三五”发展战略上来，把力量凝聚到实现本次党代会确定的各项目标任务上来，为建设精品攀成钢和谐攀成钢作出新贡献。

（二）以改革创新精神加强党建工作，为建设精品攀成钢和谐攀成钢提供组织保证

要坚持围绕发展抓党建、抓好党建促发展，把促进改革发展稳定、不断提高经济效益，作为党建工作的出发点和落脚点，推动企业党建与中心工作有机融合。一是要深化“四好”领导班子创建活动，进一步加强班子思想政治建设、能力建设和作风建设。二是要健全党建工作责任制，层层抓落实。三是要围绕中心任务，改进和创新党组织活动方式和载体，深入开展“堡垒工程”活动，进一步发挥基层党组织推动发展、服务职工、凝聚人心、促进和谐的作用。四是要用马克思主义中国化的最新成果武装党员，健全让党员经常受教育、永葆先进性的长效机制，增强党员意识，构建党员联系和服务群众工作体系，使党员真正成为牢记宗旨、心系群众的先进分子。五是要深入开展“先锋·旗帜”建功活动和“党员示范岗（班组）”活动，充分发挥党员先锋模范作用。六是要结合“双向培养”，加强党的组织发展工作，进一步降低“无”与“非”的比例，实施发展党员票决制，提高发展党员质量。七是要建立健全党内激励、关怀、帮扶机制，关心爱护党员。八是要扩大党内民主，探索尊重党员主体地位，保障党员民主权利的有效机制，继续推进基层党支部书记直选试点，推进党务公开，营造党内民主讨论环境，以增进党内和谐促进企业和谐。

（三）坚持思想政治工作、企业文化建设、精神文明建设与企业发展战略相融共进，为建设精品攀成钢和谐攀成钢提供思想保证和精神动力

思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，是促进国有企业改革发展稳定的重要手段。坚持思想政治工作与企业文化、精神文明建设相结合，有利于更好地把国有企业党组织的思想政治优势转化为经济优势和竞争优势。一是要创新教育理念，以中国特色社会主义理论体系的最新成果武装干部职工头脑。紧密结合“一三五”发展战略，创新教育形式和内容，深入开展形势任务教育，形成上下同心、共谋发展的良好氛围。二是要坚持思想政治工作的“六大原则”，丰富思想政治工作形式和内容，注重人文关怀和心理疏导，增强企业凝聚力和向心力。三是要以创建“省级最佳文明单位”为载体，深入推进文明建设活动。探索公司文明单位创建的新机制，制定规划、系统推进。以社会主义核心价值体系教育为中心，以社会主义荣辱观和公司文化理念宣贯为重点，努力建设“四有”职工队伍。四是要全面推进以精品文化为主导的企业文化建设，使公司文化理念融入到制度创新、科技创新、管理创新和思想政治工作创新的实践之中，成为全体干部职工的价值追求和行为规范，促进公司文化进一步落地生根。

（四）加强惩防体系建设，为建设精品攀成钢和谐攀成钢保驾护航

反腐倡廉建设关系人心向背和党的生死存亡，关系企业的生存发展，是建设精品攀成钢和谐攀成钢的政治保证。要坚持从严治党和标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，把握反腐倡廉围绕中心、服务大局、融入管理的要求，坚持以改革为统揽和防范关口前移、工作重心下移的工作思路，以深入贯彻落实《实施纲要》为主线，构建符合攀成钢实际的大教育、大制度、大监督惩防体系，形成拒腐防变教育长效机制、有效制衡的制度体系、权力运行监控机制。要更加注重治本，更加注重教育，更加注重制度建设，以落实党风廉政建设责任制为龙头，以深化廉洁文化建设、完善反腐倡廉制度机制、加强领导干部和“三管六外”人员廉洁自律、切实纠正损害群众利益的不正之风、坚决查处违纪违法案件等为重点，全面落实公司党风廉政建设的各项工作。

（五）加强干部和人才队伍建设，为建设精品攀成钢和谐攀成钢提供智力支持

人才资源是企业第一资源。要高度重视人才队伍建设，牢固树立“人才兴企”思想和科学的人才观，努力培养适应公司发展需要的经营管理、专业技术、高技能、复合型政工人才等四支队伍。

要坚持党管干部原则，建立健全党管干部原则与现代企业制度相结合的机制。坚持正确的用人导向，按照德才兼备、注重实绩、群众公认原则选拔干部，提高选人用人公信度。推进干部选拔任用制度改革，健全干部能上能下的管理机制。坚持民主、公开、竞争、择优原则，加强后备干部队伍建设，加大公开招聘、公推直选等力度，拓展选人用人新渠道，形成干部选拔任用的科学机制。

要坚持党管人才原则，实施人才兴企战略，加快人才队伍建设。贯彻尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造的方针，加强对人才工作的领导，深入推进公司百千万工程。着眼于提高全体干部职工的综合素质，开展全员培训，特别是要加大对基层骨干的培训力度。健全和创新人才培养、激励机制，激发全体职工的创造活力，形成人才辈出、人尽其才的新局面。

（六）加强对群团组织和统战等工作的领导，为建设精品攀成钢和谐攀成钢凝聚强大合力

实现公司改革发展目标，必须坚持以人为本，把群众的智慧集中起来，把群众的力量凝聚起来，把群众的积极性调动起来，形成建设精品攀成钢和谐攀成钢的合力。要坚持和完善以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，探索新形势下民主管理的新途径新方法，完善职工诉求机制，维护职工合法权益。健全职工董事、职工监事制度，完善和拓宽厂务公开的内容和形式，实现厂务公开与构建和谐企业相结合。

工会要加强组织建设，切实履行维护职工合法权益的基本职责，进一步畅通维权渠道，深入推进群众性经济技术创新工程、职工素质工程和送温暖工程，丰富职工业余文化生活，进一步凝聚职工队伍。要坚持党建带团建，把团建纳入党建的总体部署，使共青团工作实现“五个有”目标。公司各级团组织要增强服务企业、服务青工的能力，打造一支勤于学习，善于创造，甘于奉献的青工团队。科协要以服务企业、服务会员、服务社会、加强自身建设为重点，广泛深入开展“讲、比”竞赛活动，调动科技人员在技术攻关、新品研发等方面的积极性和创造性，促进企业技术进步。

要加强统战工作，指导和帮助派基层组织加强自身建设，以“爱、献、做”为载体，深化特色鲜明的主题实践活动，发挥统战工作的独特作用。继续做好离退休（养）工作，关心离退休（养）职工生活，为他们服好务。进一步抓好计生、保密、武装等工作，充分发挥他们的积极作用。强化“第一责任”意识，完善维稳工作的领导体制和工作机制，依法依政策办事。坚持谁主管谁负责的原则，抓好重大疑难信访、纠纷的调处工作。坚持关口前移、重心下移，加强调研，进一步畅通职工诉求表达渠道，及时疏导和化解矛盾，最大限度增加和谐因素，减少不和谐因素。

同志们！回首过去，成绩显著，令人振奋；展望未来，目标明确，任务艰巨。让我们以党的*精神为指导，认真贯彻科学发展观，全面落实（集团）公司第七次党代会精神，进一步解放思想、更新观念、深化改革、开拓创新，为建设精品攀成钢和谐攀成钢而努力奋斗！