建设局立足“三抓” 致力“三点”在解决实际问题上求突破

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衡水市建设局把解放思想作为推动建设工作的源动力，坚持在解放思想中统一思想，在统一思想中开拓创新，立足“三抓”，致力“三点”，在解决实际问题上求突破，取得了初步成效。

一、抓心态，找准激活干部职工积极性的切入点

在解放思想大讨论活动中，局党组把提升精神状态作为活动开展的切入点，在全系统开展了“全市大发展，我们怎么办”的大讨论，主要负责同志深入干部职工中促膝谈心，沟通思想，把握人们的心态脉搏，共谋建设发展大计。一是靠感情投入感化人。局党组把关心群众生活，特别是解决好困难职工的实际问题作为激发干部职工积极性的重要手段。干部职工遇有婚丧病等重大事情，局领导登门看望慰问。对特困职工，局班子成员不但自己带头捐资，还在全系统通过开展募捐等方式，为其排忧解难。二是靠实绩进步感召人。按照“能者上、平者让、庸者下”的原则，一大批想事、干事、干成事的优秀干部走上新的工作岗位，有效营造了“靠素质立身，靠实绩进步”的良好氛围。三是靠活化载体引导人。投资10多万元建起了乒乓球室、阅览室等20多个群众文化活动场所。通过举办联欢会、体育竞赛，开辟学习园地，营造积极向上的氛围。

二、抓提升，找准创优发展环境的掣肘点

把“工作标准不高、工作作风不硬、工作效率低下”作为创优发展环境重点解决的问题来抓，努力提升工作质量和服务水平。一是狠抓考评“逼”提升。实行一项工作一评比、一件事情一考评的“最终看成效”工作考评办法，出现了比着干、争着干，看谁干得好的新局面。二是借助专家学者智慧“帮”提升。局党组提出在“严格执行国家政策法规中解决难题，在专家学者帮助下提升工作水平”的新要求，规定重大决定出台前一定要研透国家有关政策，重大执法活动预先与法院、律师对接，事后与专家学者论证，确保执法质量的提高。三是依靠社会监督“促”提升。充分利用广播、电视、报纸等媒体展示部门工作，让全社会“品头论足”。针对群众反映对商品房质量不放心问题，进行专题研究，验收到户，让百姓住上放心房、明白房、满意房。

三、抓创新，找准跨越发展的突破点

坚持把创新作为推动工作的重要支点，以创新活跃整个工作局面、以创新推动各项工作上档升级。一是在工作思路上创新。确立了“向先进城市学习，向内地城市看齐，立足本市实际，建设现代化的宜居创业城市”的奋斗目标，使全市建设工作思路更加开阔，方向更加明确。二是在工作机制上创新。创新工作程序，对建设工程开工审批和竣工验收实行闭合管理，实现了规范化、程序化、科学化管理。提出“机构围绕服务转，服务围绕群众转，工作围绕发展转”的新理念，优化重组工程检测单位，统一管理，提高效率，提升质量。三是在工作措施上创新。在加快建筑节能工作中，实行靠共同利益引动、靠任务目标牵动、靠抓具体工作推动,充分调动了企业建筑节能的积极性、主动性。立足于“企业变产业、产品变产业”的指导思想，把节能产品企业作为一个新的产业“亮点”，积极扶持，强力打造。提出对一批规模较小，且居住分散的村庄进行拆迁联建、置换土地、发展产业的意见，并进行大胆尝试，有效解决了土地瓶颈问题。四是在领导方式方法上创新。坚持“以人为本、科学和谐管理”，实行“全局工作合力抓、基层工作放手抓、交叉工作协调抓、风险工作保底抓”，有效激发广大干部的工作热情和积极性。对推进城市化等全局性工作共同研究、共同谋划；对日常工作放手、放权、放心，看结果、看成效；对有风险、有责任的工作，提出“凡有利于建设工作的事，党组大力支持，敢于负责，决不让干事的同志吃亏”。