一任接着一任干

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河南杞县连续三任县委书记接力抓大蒜，前任提出“大蒜富民”战略，后任积极帮助农民搞好资金服务、技术培训、市场拓展，创品牌，深加工，产业化。大蒜种植面积从1999年的不足10万亩增加到现在的60万亩，总产量达80万吨，建大蒜冷库600多座，年产蒜片、蒜粒、蒜粉等初加工产品6万吨，精加工产品大蒜油也将投产。大蒜已成为杞县农产品主打品牌，大蒜产业成为农民增收的主要来源，相关产值达到25亿元，全县农民人均增收1100多元。

领导变了，富民的思路不变。这是杞县和全国许多地方农民脱贫致富，经济社会协调发展的一条重要经验。前任愿意为后任打基础，而不是热衷于急功近利、立竿见影的花架子；后任乐于接着前任干，而不是另起炉灶，另搞一套，生怕显不出自己的政绩，影响自己的升迁。这是党的领导干部应有的胸怀，应有的品格，应尽的责任。

一些地方发展缓慢，一个重要原因就是个别领导干部来回折腾。有人愿意做见效快的项目，不愿为长远发展打基础；有人不喜欢照前任的路子走，怕干好是别人的能耐，干不好是自己的失误。不论过去发展的路子对错，是不是对老百姓有好处，都会搁置一旁，重打锣鼓另开张。上届搞开发区，下届就搞示范区；前任搞科技园，后任就搞生态园。甲书记让种树，乙书记让种烟，丙书记让养花。换一任领导换一个思路造成的损失最终让老百姓承受。这样的穷折腾能不把群众折腾穷了？

一个单位一个地区面貌的改变，并非一朝一夕之功。特别是一些边远和贫困地区，没有几届政府沉下心来，持续不断的努力，是不可能有所作为的。一些领导在任期内埋头苦干，可能等不到收获果实就离开了；一些领导按照前任的思路继续努力，可能显不出与众不同之处，这是正常现象。这就要求领导干部，不管是不是能充分显露政绩，都应为长远发展打好基础，甘愿做好播种人；不管是谁开创的路子，都应当接着浇水施肥，继续做大做强。人民的事业这样要求我们，做人的人品也这样要求我们。

追求什么样的政绩，是衡量一名领导干部能否正确对待群众、正确对待组织、正确对待自己的试金石。对领导干部来说，都应摆正个人政绩与党的事业、个人升迁与人民利益之间的关系。如何对待政绩，既是水平问题，也是思想问题；既是认识问题，也是作风问题。干什么，怎么干，关键是不是符合科学发展观的要求，以人民群众利益为本。不符合的项目和工程，就要坚决地改；发展的路子对头，老百姓能得到好处，就要坚定不移地干下去。创新不是标新立异，继承也不是墨守成规，而是把前任的成绩作为自己工作的鞭策，在前任的基础上不断创新，不断发展。不管个人岗位有什么变化，都应当埋头苦干，不图虚名，“一张蓝图绘到底”。