立足新区未来，适应新区需要

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建邺新区作为200*年全国第十届运动会的主赛场、未来现代化新南京的标志区、未来南京政治、教育、文化的中心，正处在日新月异的大发展之中。在这样一个特殊时期，新区发展前景与区域现状、任务要求与手段条件、工作标准与队伍素质之间都存在很大的反差。历史的重任对干部队伍的政治素质、工作能力、业务水平、知识结构都提出了新的更高的要求，在这种形势下，干部培训工作要取得实效，更好地承担起时代赋予的历史使命，必须要围绕加强干部的思想素质和业务能力两个方面的重点，进一步优化内容，增强干部培训的针对性、实效性和应用性，全面促进干部的学习。

一、着眼于强化干部的思想政治素质，进一步加强理论武装

1、考虑时代特征，体现理论学习的时代性。

从国际国内形势看，经济全球化的趋势越来越明显，尤其是我国加入WTO后，在全球化浪潮下建设有中国特色社会主义物质文明、精神文明和政治文明的任务更加艰巨。因此，确定干部培训内容，必须充分考虑这一时代特征的要求。近年来，我们根据不同时期的特点，始终把强化干部的思想政治素质作为培训的首要任务，以党的十六大和三个代表重要思想为主线，先后以邓小平理论、“两个务必”、“三个代表”、科学发展观、加强指政能力建设等为主题举办专题研讨班；在中青年干部培训班、新上岗副职干部培训班中，政治理论内容要占到三分之一以上；每年的《干部培训工作要点》中均强调各部门要将“三个代表”重要思想作为干部培训的必学课程，并要求干部通过理论学习，在增强学习的系统性上下功夫，在提高战略思维水平上下功夫，在推进学习成果转化上下功夫。

2、考虑思想状况，体现理论学习的建设性。

干部思想状况直接影响到部门的战斗力和凝聚力。通过对领导班子和干部队伍的考核，及时掌握干部思想动态，把握带有苗头型和倾向性的问题，有针对性地组织干部培训。近几年，我们针对干部“按部就班、甘居中游”的思想状况，及时将“创新意识”、“创新思维方法”等课程纳入培训内容，激发大家的创新热情；针对机关民主评议中显现的干部作风问题，我们将作风建设和廉政建设作为专题进行学习研讨，帮助大家找出不足，有针对性地进行改进；针对大家对干部问题热切关注的情况，我们又有的放矢的在机关干部中普及《干部任用条例》，切实落实群众的“四权”，使干部工作满意度逐年提高。通过一系列知识的学习，把干部的思想状态凝聚到新区建设这一重大任务上来，促进了干部主观能动性的发挥。

3、考虑工作实际，体现理论学习的实践性。

新区的建设带给建邺干部前所未有的机遇，也带来了很大的困难，根据变化了的区情实际，区委提出向学习要出路，每年拿出一个季度的时间集中四套班子领导学习调研，通过中心组学习讨论、封闭式研讨班、咨询论证会等多种形式，认真学习、深入思考，先后结合培训班到浙江、苏州、江宁等地参观考察，提出了实施科教新区、产业强区、环境建区、现代化立区“四大战略”，明确抓好税源建设、环境建设、社区建设“三大任务”，致力打造一个经济强区、文化大区、现代新区、全国名区等一系列目标任务。每当遇到重要任务和工作时期的转换，总是通过学习培训、调研加强理性思考，区委每年底举办“一把手培训班暨务虚会”已成为制度，通过理论与实践的结合，有效的增强了干部的责任意识和忧患意识，推动了全区发展。

二、着眼于提高干部的专业素质，进一步优化专业培训

1、做精专题化学习。

力戒“一锅煮”、“空对空”，每次办班前，找准当前经济生活、社会生活中亟待解决的重点、热点、难点、焦点及盲点问题，针对各级各类干部思想、知识结构、能力水平、工作层次等现实状况来精选专题，使每个班次都做到中心突出，主题鲜明，目标具体，各有侧重。今年来，我们围绕全区发展战略和中心工作，从拓宽干部的知识面，丰富干部的知识结构入手，精心举办了“周末专题讲座”，首期讲座以“城市建设”为主题，邀请了东南大学、南京大学等驻宁高等院校教授区分别从城市规划和设计、城市景观和形象等六个方面进行授课，专题培训持续了一个多月，全区区管干部及城市建设相关部门的科级干部共400多人接受了较系统的城市建设知识的培训，普遍反映讲课层次高，实际效果好。下一步，区委还要举办“经济建设”、“执政能力建设”等专题系列讲座。

2、做全专业化学习。

针对我区各部门存在的经验型干部多、学有专长的干部少、专业结构不尽合理、知识层次偏低等状况，我们积极组织、引导各部门按照工作特点举办各类专业技能培训班，02年以来，要求每个与基层单位有业务联系的机关部门把干部业务培训工作纳入重要议事日程，制定干部培训计划，全面开展专业学习，以加强创新能力、胜任本职工作为目标，每年举办一次业务培训班，采取多种形式开展“短、平、快”的业务培训，如为了提高新区教育水准，我们每年利用假期组织区属50家中小学校长进行封闭培训，就教育管理、教育理念等问题邀请师范院校教授讲课等等，近年来，平均每年举办业务培训班30-40期，每期在3天左右。除了自身组织培训班以外，我们积极输送业务骨干参加市以上相关部门业务培训班，近年来，共有50多名干部参加了这类业务培训，有2人赴国外培训。

3、做好专门化学习。

知识经济时代，知识更新快，新情况和新问题层出不穷，我们围绕各个时期的中心工作，及时开展一些应急、管用、简便、易行的专门化培训。如结合区委提出的“税源建设”任务，组织相关部门干部认真学习社会主义市场经济、经济管理、企业管理等知识，使他们进一步掌握各种经济政策、经济法规；结合我国加入世贸组织这一重大事件，我们分期分批举办了“WTO知识讲座”，使大家能够从容应对入世后的种种变化；《行政许可法》出台后，我们又全面组织机关干部和有执法权的事业单位干部参加培训，提高干部的行政效率和水平，针对新区拆迁任务重这一特点，我们利用《新拆迁法》颁布的契机，举办拆迁工作培训班，围绕拆迁新政进行学习研讨，提高了拆迁干部的政策水平。

三、着眼于提高干部的综合素质，进一步促进能力建设

1、结合组织对干部的要求设置培训内容。

培训内容要最大限度地适应本地经济建设与社会发展的各方面实际情况，切实做到干什么学什么，缺什么补什么。如针对“一把手”，我们提出以解放思想、增强驾驭能力为目标进行培训，近年来，我们结合“一把手”培训班的内容，分别以“解放思想、加快发展”、“富民强区”、“转变作风”、“创建最佳投资服务区”等内容先后开展了5次解放思想大讨论，使“一把手”通过培训思想上不断解放，思路上频频出新，各项工作得到有力推动。针对新上岗的副职领导干部，我们提出以提高领导能力，加强能力建设为重点设置培训内容，安排了领导工作的科学与艺术、领导干部的语言艺术、当代公共管理的理论与实践、依法行政与我国的行政法律制度等相关内容，对公开选拔的干部，我们还增加了对市情、区情的讲解，帮助他们较快地进入工作状态。针对中青年干部，我们提出培训中要贯穿夯实理论基础，提高党性修养的主线，除了较系统地安排马克思主义基本原理以外，还带领学员赴井冈山等革命圣地参观学习，让大家亲身感受新中国的来之不易。

2、结合干部自身的需求设置培训内容。

我们在干部培训中还十分注重搜集干部的需求信息，提出“按需培训”的理念，使“要我培训”逐步转变为“我要培训”。尝试在举办部分培训班之前通过各种方式了解学员的想法，通过有效的组织，达到“双赢”的效果，如在举办女干部培训班时，我们根据广大女干部对迫切想学习自身形象设计、包装等课程，特意安排了“女干部形象设计”、“公共礼仪”等课程，受到了女干部的欢迎，针对机关年轻干部想了解基层情况的愿望，我们专门安排了中青年干部培训班成员赴社区跟班调研学习，充分了解基层。针对干部提出的增强身体素质的要求，开办了机关干部“太极拳”学习班。首期“城市建设系列讲座”也是在河西大建设的背景下，应广大干部的强烈需求举办的，下一步，我们还将广泛了解干部需求，开发更多的培训项目，吸引干部主动地参与培训。