身边的“标杆” 赶超的动力

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“‘党员对标杆’活动开展以来，工区职工的工作积极性出现了明显变化，大家开始关心自己的工作效果、注意自己的形象了，以前办事拖拉的现象不见了。”谈到开展“党员对标杆”活动带来的影响，内蒙古赤峰电业局城区变电工区党支部书记丁长青说。

“党员对标杆”活动，是东北电网有限公司赤峰电业局党委于2006年3月份开始试点、今年4月份在全局推广实施的一种探索保持共产党员先进性长效机制的创新活动形式。该活动主要通过将某一方面表现突出的职工树为“标杆”，让党员及一般职工比对学习，寻找差距，从而在本单位或部门内形成一种比、学、赶、帮、超的工作氛围。具体做法是，各党支部按照先进性要求，把党员的示范作用与生产经营实际相结合，将安全生产、优质服务、钻研业务、工作业绩、团结协作等十个方面作为选树内容。每项内容划分A、B、C、D四个档次，每季度进行一次评比选树，被评为A档的即被树为“标杆”。

“标杆”不一定是党员，也可以是普通群众，只要在某方面有突出表现，均可树为“标杆”。因此只要是认真对待工作、有责任感的人，如今在赤峰电业局都有可能成为人们学习的榜样。这样让职工发现了自己的价值所在，看到了身边人的闪光点，自尊心和上进心被空前激发，赶“标杆”、争“标杆”、超“标杆”的工作积极性自然被调动起来了。赤峰电业局党委书记王建军说，“通过这个活动，使党员对照党章的要求和‘标杆’水准找差距，迎头赶上，把共产党员先锋模范作用自觉体现出来。”

赤峰电业局开展的“党员对标杆”活动，与以往开展的学先进活动最大的不同，在于不追求“高大全”，只挖掘人们身上的闪光点，只让人学习别人的长处。由于都是身边人、身边事，看得见、够得着，因此学起来直观、实在。

高义泉是平庄集控站的一名普通值班员，自从站里开展“党员对标杆”活动以后，他感到了来自“标杆”的压力：“我觉得自己除了技术方面的积累比老师傅差点外，其他方面完全可以做得比别人更好。”现在，高义泉除了担任值班员工作外，还义务兼任着集控站的司机，甚至与朋友外出喝酒都比以前注意影响了。如今在赤峰电业局系统，像高义泉这样，因“党员对标杆”活动而改变自己工作态度的还有很多。平庄供电局配电运检班的张殿信、侯富，被评为“钻研业务、苦练技能、为局争光”标杆后，积极钻研业务，工作劲头高涨。2006年10月，在全国配电线路工技能竞赛中分获第三名和第十一名，并分别获得“全国岗位技术能手”和“全国电力行业岗位技术能手”称号。平庄集控站的宋国辉，被评为钻研业务标杆后，结合本岗位实际撰写了《集控站安全生产、运行管理和供电可靠性分析》、《昌盛远变10千伏电容器投运时不平衡保护动作开关跳闸分析》等多篇文章，被平庄供电局专业信息、赤峰电业局生产信息和科技信息选用……

“党员对标杆”，“对”出的是党组织的活力和企业赖以发展的动力，它不仅探索出了一种保持共产党员先进性教育的常态化机制，而且正通过这种机制，将保持共产党员先进性教育转化为现实生产力。