创新思路抓党建和谐共赢促发展

导语：创新思路抓党建和谐共赢促发展一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

安徽联华实业股份有限公司创立于20世纪80年代初期。回忆起企业的发展历程，董事长汪明来总是感慨不已。因为在企业发展的困难时期，与他战斗在一起的是企业的6任党组织书记，是企业党组织帮助他闯过了一个又一个难关，帮助企业一步一个脚印地向前发展。在企业发展壮大的过程中，汪明来还发现，在脏、累、苦的工作中

，冲在最前面、干得最卖劲的是党员；在企业重要岗位上，发挥骨干带头作用的还是党员。他亲身感受到如果没有党的改革开放政策，没有党组织给予的支持与帮助，没有党员的苦干和实干，就没有企业的发展和他个人的成就。他深切地体会到非公有制企业不仅要建立党的组织，还要建好党的组织，作为公司的董事长，自己一定要支持党组织开展工作。

2001年，随着公司党员人数的不断增加，在董事会的积极支持下，安徽联华实业股份有限公司党委成立了。公司聘请了具有丰富党务工作经验的老同志担任党委书记，主抓企业党建工作。公司还成立了纪委，由党委副书记兼任纪委书记。党委委员和下设的支部书记由各分公司担任行政领导职务的党员兼任。党委书记作为董事会成员参与公司董事会工作。党委成立后，不仅负责党建工作，还承担企业的人事工作，负责员工的录用、管理、职务和工资晋升等，同时还参与企业的项目开发、技术论证、科技创新、企业管理、财务预决算等重大决策。

为了保证企业党组织正常开展活动，公司将党建工作经费纳入企业管理费列支。党委成立以来，共拨付党建工作资金近90万元。同时，每逢党内开展大的活动，公司还要拨付专项资金。2005年，投入20余万元开展共产党员先进性教育活动，为下设的3个党支部分别建立了党员活动室，配置音响、投影仪等电教设备。公司采用“提前准备、统筹安排”的方法和“公司让一点、个人挤一点”的方式，保证了党组织开展活动的时间。

公司党委紧紧围绕“富员工、强联华”的企业目标，明确提出了把党建工作融入企业生产经营、促进企业和谐发展的目标定位，遵循企业生产经营的客观规律，抓住服务企业生产经营活动这个关键环节，通过政策导向、群团共建、协调沟通等方面功能的发挥，更好地把广大员工和业主团结凝聚起来，使企业党建和企业生产经营有了结合点。公司党委积极建立企业党组织、业主和员工共建互进的平台，着力实施了“笔记本工程”、“金桥工程”、“文化工程”、“平安工程”、“育才工程”等五大工程建设。公司党委每年围绕一个主题，组织开展了“当员工模范、树岗位先锋”、“党政齐心、党组织关心、党员连心”等活动,增强了党组织在企业的凝聚力和影响力,公司党委已成为企业员工的“主心骨”。公司党建工作受到上级党组织的充分肯定。2003年公司被评为合肥市非公有制企业“党建工作示范点”，2005年被安徽省推荐为全国“两新”组织先进性教育活动“信息直报点”，2006年被合肥市委授予“先进基层党组织”称号。

党建工作的蓬勃开展有力地促进了公司的和谐发展。公司现已发展成为集航空、采矿、房地产、贸易、建筑于一体的跨地区、跨行业、综合性、多层次的实力雄厚的经济实体，形成了科、工、贸一体化与产、供、销一条龙的经营格局，现有员工3000多人，净资产5.6亿元。2006年实现总产值4.4亿元，上缴国家税金1866万元。公司连续多年被金融系统授予“AAA级信用单位”、“全国诚信建设示范单位”和“重合同守信用企业”等。多年来，公司积极致力于社会公益事业，累计捐资已达1300多万元。本着“兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会”的理念，与多所高等院校合作，资助专业对口、品学兼优的贫寒学子，为其提供实习岗位或场所，毕业后接收到公司工作。