抓好业主党员教育管理促进专业市场发展繁荣

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江苏金盛集团是一个资产超亿元、年上交税费1000多万元、以经营装饰材料和百货为主的私营企业，下辖金盛装饰城和金盛百货等七个经济实体，共有从业人员4300余人，党员110名，其中业主党员54名。集团自97年8月成立党组织以来，始终坚持一手抓企业发展，一手抓企业党的建设，特别是把加强业主党员的教育管理作为做好专业市场党建工作的一项主要内容常抓不懈，有力地促进了市场两个文明建设。我们的主要做法是：

一、不断加强组织建设，让业主党员“归队落户”

1、统一思想，确立专业市场党建工作思路。95年企业创业之初，仅有职工32人，党员6人。近年来，在地方党委、政府的关心下，企业经营规模不断扩大，从业人员迅速增加，业主中党员数量也不断增多。专业市场特定的激烈竞争环境，使业主党员普遍存在流动性大、业务自主性强、工作时间高度紧张等特点，多数人为业务奔忙，无暇顾及党员身份。98年初我们对市场中业主党员情况进行调查摸底，有77%的同志经常不参加组织生活，有的不按期交纳党费，还有一些党员基本不与原党组织联系，处于“离散”状态。支委会分析讨论认为，这几十名党员组织关系虽然不全在金盛，但金盛党组织负有同样的教育管理职责，从企业发展来讲，抓住了这支党员队伍，就等于抓住了专业市场发展依托的骨干力量，一定要建设好这支队伍，使党员成为金盛专业市场上一面面高高飘扬的旗帜。我们研究确立了抓好业主党员教育管理的基本思路：一是把业主党员组织起来，二是让业主党员的身份亮出来，三是把市场内党的生活正常起来，四是在市场建设发展中把业主党员的作用发挥出来。并把不断健全完善组织建设，让每位业主党员“归队落户”作为抓好业主党员教育管理的突破口。

2、多方采取措施，转接业主党员组织关系。业主党员不愿或不便将组织关系转到金盛是我们遇到的一大难题。支部认为要想管住管好党员，就必须明确党组织与党员的隶属关系。我们多次召开业主党员会议，与党员谈心，做思想工作。同时“三管齐下”，一方面，督促业主党员回去办理手续，限时转来组织关系，否则摊位不予出租；另一方面，以支部名义向业主党员原单位发出公函，商洽组织关系接转问题；再一方面，派出工作责任心强的党员直接到苏北等业主党员的集中地登门做工作。通过多方努力，短短几个月就有50多名业主党员的组织关系顺利转进，99年10月集团建立独立的私营企业党总支。组织关系分散在各地的党员聚集在金盛党总支的旗帜下，为建立健全企业内党的组织、抓好业主党员教育管理奠定了基础。

3、点、线、面结合，构建组织管理网络。根据集团的实际状况，我们努力构建点、线、面结合的三级党组织网络。在集团党总支下面设置了行政总部、装璜公司和金盛装饰城、金盛百货四个党支部，前两个支部以集团固定员工为主，后两个以业主党员为主，确保党的组织覆盖集团的各个单位，形成“面”的格局；同时根据专业市场的经营特点，把党小组建在行业协会上，在两个大市场19个行业协会中都建立了行业协会党小组，进一步增强了行业协会的内合力，由行业协会来进一步凝聚业主党员，形成“线”的格局；我们还设立了流动党员活动站，分别挂靠到两个市场党支部，将尚未转入组织关系的业主党员纳入管理，核发流动党员活动证，使他们能够参加党支部组织的各项活动。通过以上措施，基本形成了一个覆盖集团上下，点、线、面有机结合的组织网络体系。

二、实施“一四三”工程，认真抓好业主党员教育管理

集团党总支结合专业市场的特点，以“一四三”工程（即建立一组党员教育阵地、开展四个系列教育、健全三项管理制度）为抓手，初步探索出了一条适合业主党员教育管理的路子。

1、建立一组党员教育阵地。开展党建工作，硬件建设是基础。近年来，集团党总支在市场用房、资金十分紧张的情况下，千方百计创造条件，为业主党员开展活动创造条件，基本实现了“五有”，即有一个“党员之家”，在装饰城、百货和总部各建立了一个党员活动室；有一个党校课堂，拿出300多平方米的多功能厅供业余党校使用；有一个党员电教播放点，每个支部配备了放像设备，一年多来坚持每月播放一次党员电化教育片；有一个党教育园地，在企业内部刊物《金盛市场》上每期都有党建工作版面，在装饰城还设立了党建工作宣传橱窗；有一笔专门的活动经费。近两年来，集团每年都从行政经费中为党组织拨出专款开展活动，累计达2万余元。

2、开展四个系列主题教育。由于大部分业主党员曾较长时间“游离”于组织之外，一些同志思想政治素质下降，个人形象不够好。加强业主党员的教育，应当成为党总支工作的一个重点。党的思想政治工作，是办好国有企业的一大优势，私营企业的发展同样也离不了这一法宝。几年来，我们采取多种形式，在业主党员中开展了四个系列教育活动。一是针对业主党员忙于经营、疏于政治理论学习的状况，坚持抓好政治理论教育活动。每季度坚持一次党课教育，邀请区委领导和党务工作者来集团上党课、作报告，帮助业主党员提高理论素养，学习掌握党的路线、方针、政策，坚定政治信仰。反复教育党员不仅要做生意场上的精明人，更有做社会和政治生活中的明白人。在去年与“”的政治斗争中，金盛的党员无一人发生违规行为，坚定地与党中央保持了一致。二是针对业主党员渴望了解市场经济理论的心愿，坚持开展经济知识学习活动。定期邀请经济界专家学者开设讲座，帮助业主党员了解经济形势和行业发展动态，为业主党员提高市场分析与经营决策能力创造了条件。三是针对业主党员法律知识缺乏的情况，组织开展法制学习教育活动。定期请省、市、区法院、工商、司法、税务等部门的专家讲授有关法律法规知识，增强业主党员守法经营的观念。近年来集团的业主党员基本没有发生违法经营事件。四是针对一些业主党员是刚进生意场的新手的情况，组织开展营销技能学习活动。邀请南京商厦等知名商家的劳动模范、技术能手举办营销知识系列讲座，帮助业主们拓宽经营思路，提高服务水平，受到了业主党员的欢迎。业主党员普遍反映党员教育形式活、内容新、针对性强，既提高了知识水平，又解决了实际问题。

3、落实“三项制度”，严格党员管理。集团党组织始终坚持以制度规范业主党员的教育管理，建立完善了三项工作制度。一是严格规定了党内组织生活制度。对党员大会、支部委员会、党小组会议的时间、内容、出勤考核等方面作出详细严格规定，每半年检查考核一次；二是对支部规范化建设明确了标准，包括基础台帐、党员活动室环境布置、电教工作、支委会建设等，使每个支部的工作都能规范化；三是严格民主评议制度，将每年一次的民主评议党员作为党员教育管理的一个重要内容。今年初的民主评议中，党总支在检查各支部评议情况时发现一些支部的党员存在马虎应付走过场现象。为严肃党内生活制度，我们做出决定，在全体党员中进行重新评议，明确要求各人逐条对照《党章》和上级文件，力求解决一两个思想、工作的实际问题，“真刀真枪”地开展批评与自我批评，确保党员自身的先进性。“一松一紧”两次评议在党员中引起很大震动。狠抓制度建设使业主党员管理工作逐步规范，收到了成效。

三、努力营造“创先争优”氛围，让党员标志在市场上闪光

“有为才有位，是党员就要发光”，组织网络构建之后，我们注重紧密围绕市场的建设与发展，有针对性地着重组织业主党员开展三项“创先争优”主题活动。

1、开展“亮出党员身份”活动。充分发挥党员的先锋模范作用，引导党员在经营中做表率、在服务中做榜样，在市场精神文明建设中倡新风。去年以来，我们在全体党员中组织开展了“党员身份亮出来”活动，要求业主党员佩戴党员标志上岗，做到“标志胸前戴，宗旨记心怀，重担挑起来，处处做表率”。胸前戴上闪亮的党员标志，业主党员们深有感触：亮出党员身份，顾客和其他业主看到的不是我这个人，而是我胸前的党员标志，是党的形象，我们必须时刻想到发挥模范带头作用。开展“党员身份亮出来”活动后，市场管理部门发现了两个变化，一是协调解决党员业主与顾客之间矛盾的机率明显下降，如今，这类投诉已基本为零；二是党员业主的销售额平均增长15%以上。“一降一升”两个变化，使我们体会到只有围绕经济抓党建，党的组织才有生命力；只有抓好党建促经济，党组织才有活力，才能凝聚党员，发挥先锋和堡垒作用。

2、开展争创“党员文明示范岗”活动。创建省市文明市场是集团确立的企业发展目标。创建工作需要有一批倡导者和示范者。99年初，我们经过认真研究，决定以文明经营、杜绝假冒伪劣、全心全意为人民服务为主要内容，在全体业主党员中倡议开展争创“党员文明示范岗”活动。业主党员们共同制订了十条承诺，向全体业主公布。“七一”前夕，经过业主推荐、公开考核和党组织审批，评选出二十名党员示范岗，并举行了隆重的挂牌仪式。二十块示范岗标牌就像二十面旗帜，树立起金盛党员的良好形象。一次，一位家住高教公寓的教师来装饰城党员业主朱阴淮处要求退换一把锁，原因是锁心渗进了油漆出现了故障。虽然这明显不属产品质量问题，但朱阴淮却爽快地将锁接受下来，查明原因后，不仅将锁修好，还派人上门为其安装好，这位教师非常满意。事后，朱阴淮说，“遇到这种事，我也可以一推了之，但作为文明示范岗，我不能砸了牌子”。如今，“党员文明示范岗”已成为金盛一道亮丽的风景线。两大市场内涌现党员示范岗20个、巾帼示范岗59个、青年文明示范岗59个，文明经营户79家。争创文明示范岗、文明示范户活动使市场内经营秩序进一步规范、服务水平进一步提高，市场销售出现了人旺、地旺、铺旺、气旺的喜人景象。

3、开展“致富不忘思源，真心回报社会”活动。经过几年的发展，集团经济实力增强了，不少业主的个人资产壮大了。“企业富了，个人富了，下步应该怎么办”，对此，我们组织业主党员展开讨论，形成了共识：作为党员业主，不能只为个人赚钱，致富不忘思源，共产党员要为党旗增光，为政府分忧，为特困家庭解难。在党总支倡导下，业主党员们开展了“爱心资助特困学生活动”。99年，集团各支部向72名特困生每人赠送了价值100元的文具、生活用品。在资助会上，一位党员慷慨解囊，一次性资助九名孩子每人500元。有的业主党员还主动提出长期资助特困生直到成年。为将爱心活动长期坚持下去，集团党总支还组织业主党员现身说法，带动全体从业人员一次性捐款近10万元设立“扶困助学基金”。今年9月15日，党总支利用基金又资助了50名特困中小学生。另外，集团还出资40多万元修建了江东北路和西路；出资为公交公司建立了三条线路的公交车站台；为敬老院残疾人捐款2万多元；为下岗职工提供就业机会1000多个。如今，“致富不忘本、情系全社会”的观念已经在集团上下深深扎根。