镇党建工作汇报材料

导语：镇党建工作汇报材料一文来源于网友上传，不代表本站观点，若需要原创文章可咨询客服老师，欢迎参考。

五里镇地处汉江北岸，距城区仅13公里，316国道与阳安电气化铁路纵贯全境，安康地区唯一的机场坐落镇之东部，全镇辖38个行政村1个居委会，319个村民小组，总人口45785人，总面积71.2平方公里（其中耕地面积14.13万亩）。目前，全镇有68个党支部1602名党员。近两年来，我镇在“三个代表”重要思想和十六大精神指引下，在区委的正确领导下，依托区域优势，紧扣“围绕经济抓党建、抓好党建促发展”这一思路。按照“点上突破、质上提高、开拓创新、整体升级”的工作要领，突出重点、创新亮点，不断增强基层组织的创造力、凝聚力和战斗力，使党建工作与经济工作融为一体，有力地推动了全镇经济持续快速发展。

一、把抓学习教育作为党建工作的根本出发点，努力提高党员队伍的政治素质。

造就一支素质高、作风硬，适应时展的党员队伍，首先要创造一个良好的学习环境，不断提高全体党员的法律政策水平、依法行政能力和大局服务意识。因此，镇党委针对全镇党员思想实际，从以下几点入手，为党员干部营造了良好的学习氛围。

一是领导干部带头学。书记率先垂范，认真坚持党委中心学习组的学习制度，做到了学习有笔记、有体会、有交流，起到了良好的示范作用。二是严格制度经常学。近两年，我镇坚持《党建活动日》、《党员活动日》、《》等制度完善了各党支部的组织生活，以现场会、座谈会、两级干部专题会、部门业务会、站所负责人会为阵地，经常性地组织党员干部学习党的方针政策、时事政治和科学文化知识。三是思想政治、业务知识双重学。强化党风教育的同时，我镇注重了全镇农村党员的农业实用技术培养，用电视、影碟等媒体进行教育，聘请了农业学校教师和农村种植行家进行专项教育，狠抓了示范点的现场教育，正确处理了点与面、示范与推广、理论与实践的关系。仅2003年，培训达250人次，增强了农村党员带领群众共同致富的能力。四是适应形势灵活学。大胆地请进来、走出去。由镇党委牵头，组织站所办村负责人，2003年先后考察参观了山东寿光的“中国绿色食品基地”、“杨凌农高会”，增强了党员干部的危机意识，激发了党员干部的拼搏意识，盘活了党员干部在农业综合开发和产业结构调整中的点子意识。

一系列措施实施后，我镇干部的自身素质增强了，工作水平提高了，服务意识高涨了。由党委牵头，包村部门主抓，成功引进了无污染、品质优的日本“京欣特甜大棚西瓜”生产技术和年创利税千万元的秦东魔芋食品有限公司，相继实现出了月河大桥的竣工和五里农贸市场经营权的拍卖，带动了五里农、工、商、贸的协调发展。

二、把抓班子建设做为党建工作的着力点，进一步增强党员队伍的凝聚力、创造力和战斗力。

一支团结奋进、创新务实的班子是事业成功的坚强基石。我镇从实际出发狠抓领导班子建设，促进了经济、社会、文化的全面进步。

1、狠抓党委班子建设。

一是抓核心、增合力。凭能力用干部，把靠得住、有本事、肯干事的5名同志选派到重要岗位上，充分发挥其职能作用，做到“人尽其才、才尽其用”。同时不断完善了党委议事规则和决策程序，大事会上集体议，小事主管领导放开干。书记为“班长”，做好宏观调控、调查监督。这样既避免了“上推下诿，无所做为”的粗放工作局面，又避免了“群雄林立，各自为政”的危险工作局面。如今，党委“一班人”在思想上合心，步调上合拍，工作上合力。二是抓中心、促发展。在实现全年目标任务过程中，党委积极发挥组织领导作用，转变了政府职能，强化了服务意识，增强了农村经济活力，多数领导已能静下心思想好事，扎下根子干大事，扑下身子干实事。三是抓作风、树形象。在机关成立督查组，在38个村建立了督查台。采取定期检查，不定期抽查和季度工作讲评等措施，对领导干部进行民主评议，切实做到了党委监督与群众监督相结合，整体印象与平时量化考核相结合，进一步规范党员干部从政行为，使干部在群众中树立了良好形象。

2、加强村级组织建设。

按照“突出重点，分类指导、整体推进”的原则，采取一村一策、“抓两头、推中间”的办法，对先进村进行巩固推广，对落后村进行整改重建，对特色不强村进行提高培养。采取了党委主抓、部门包抓，不定回访的“三位一体”综合治理措施和“五子齐动”的巩固提高措施。一是树“旗子”，选好村党支部书记，建好支部班子。让那些素质高、党性强、观念新、开拓意识浓、发展思路好、群众威性高的优秀党员担任支部书记和班子成员，利用换届机会，调整支书5个。二是淘“金子”，积极发展新党员，特别是要把年纪轻、觉悟高、能力强、作风好、求进步的农村优秀青年吸收到党员队伍中来。先后选拔了优秀后备干部42人，培养入党积极分子96人。三是除“渣子”，即畅开“出口”，加大了不合格党员处置力度。四是定“杠子”，抓好制度建设。38个村建立了党员活室相继完善了各种制度，落实了村财务会计集中核算制和村务公开制度，解决了部分村多年的财务管理混乱问题。五是选路子，即确定经济门路，由村支部牵头，帮助群众定盘子、出点子、挣票子。这一系列措施的有效实施，解决了毛湾、龙潭、王坎等村前整后散的混乱局面，解决了一些村不思进取、碌碌无为的平庸局面，解决了一些村沾沾自喜、固步自封的自满局面。前后涌现了市级先进支部1个，区级5个，镇级8个。其中李湾支部带领全体村民走出了一条以劳务输出为龙头产业的新路子成为区级典型，获省先进党支部的张营村，百口水窖建设成为“省级水窖示范点”。

3、加强党员队伍素质建设。

一是全面提高党员干部的政治文化素质和脱贫致富的本领。增建支部活场所3个，党员活动阵地5个。真正让全体党员干部用知识武装头脑、用理论指导实践，用科技带动致富，为农村经济的繁荣发展起到了积极的推动作用。二是充发发挥党员先锋模范作用，做给群众看，带着群众干。围绕“稳粮兴桑、瓜果齐上、畜禽并举、商贸做强”的经济工作思路，建立果品示范基地6个，树立党员科技示范户18户。

三、把抓廉政建设做为党建工作的着眼点，努力提高党员队伍的纯洁性。

针对我镇少数干部“奢、浮、懒、假”的不良行为，镇党委高度警惕，并积极采取“领导带头、行为规范、及时整治、源头治理、制度约束”五项措施，把廉政建设推向一个新的高度。

一是强化领导，推进党风勤政建设责任制落实。将党风廉政建设和反腐败各项工作任务量化细化，层层落实责任，落实分管领导和承办部门，定期检查考评强化责任追究。

二是规范干部从政行为。强化领导干部廉洁自律工作，在公务和社交活动中都要严格遵守廉洁自律有关规定，切实做到“四个不准”。

三是加大查办案件力度，严厉惩处违法腐败分子，做到有案必查，查必有果。2003年，我镇严肃查处各类违纪违法案件3起，澄清了2起信访错案，还了干部清白，给了群众明白。

四是狠抓源头治理工作，纠正部门和行业不正之风。源头治理工作重点做到四个管好，即：“钱、权、人、事”不断铲除腐败滋生蔓延的土壤和条件，立足教育防范，切实抓好“四个改进”着力解决了人民群众反映的突出问题，专项治理了教育乱收费，农民负担不合理，巧立名目乱收费行为。

五是加强干部管理，严明纪律，提高工作效益。镇党委作出了《关于加强干部管理的五条决定》，同时迅速围绕决定出台了一系列措施。1、加强学习。制定了机关学习制度；2、严明纪律。制定了周一机关例会制，周五工作汇报制；3、遵纪守法。制定了干部值班制度，请销假制度；4、改变作风。制定了岗位工作责任制，干部到岗工作作风抽查制；5、加强领导。成立了督察工作领导小组，实行中心工作与专项工作巡回检查制和年终工作考核制。

通过对上述各项制度的贯彻实施，全镇干部激情高涨，精神面貌焕然一新，胜利打赢了“防非、防汛”攻坚战，积极响应了建设“绿色安康”号召，在月河桥南兴建“百亩竹林带”，为月河两岸的商贸旅游开发打好了基础。

四、把发展经济做为党建工作的落脚点，努力实现党建工作和经济工作“双赢”。

“发展才是硬道理”我们在狠抓党员干部队伍建设的同时，积极谋求经济的发展，让党建与经济在发展中“互动”。2003年经济工作取得了良好的成果。1、粮油生产趋于平稳，小麦总产量228.4万斤，油料总产量217.2万斤，同比增长41.6万斤，杂粮总量110万斤，完全保障了人民生活所需。2、产业结构调整步伐加快。新植、改造桑苗25万株，育桑80亩，马尾松容器育苗50万袋；年产茧38.6万斤，产值270万元，创税104万元；种植黄姜1881亩，涉及36个村；用公司+农户的方式发展大棚西瓜260亩，种瓜大户61户，建立大棚71个，年销售960吨，产值57.6万元，有效促进了地方经济发展。3、基础设施建稳步推进，投资60余万元，硬化西桥、爱国进村路，加固加宽双坪、柿树运输路，兴修水窖250口，渠道9.5公里，加固河堤120米，新建人畜饮水工程4处，解决1200人吃水难的问题。朝阳、丁营低压改造相继完工。4、农业综合开发继续深入。2003年农业综合开发涉及8个村，其中农业总投资105万元，改良土壤8800亩，建育苗基地1处，机械化桔杆还田5500亩；水利总投资250万元，先后完成了25公里渠道建设和民兴供水工程，林特总投资117.7万元，建防护保持林3566亩，种植皱皮柑685亩，种植苗木260万株。5、非公有制经济发展势头好，总收入1.53亿元，发展私营企业4家，发展个体工商户15家，恢复停产企业2家，引进外来企业3家。（秦东魔芋食品厂、金桥铸造厂、西桥轧钢厂）

2003年，全镇工农业生产总值达10996万元，地方财政收达275万元，乡镇企业销售收入达18805万元，人均纯收入达1613元。目前，一个改革持续深入、经济欣欣向荣、社会团结稳定的五里镇已呈现在众人面前。

今后，我镇将进一步在区委、区政府的正确领导下，与时俱进、开拓创新、积极进取、真抓实干，用实际行动实践“三个代表”，为实现全镇的经济腾飞而努力奋斗！