城市居委会财务管理调查汇报

时间:2022-04-12 03:52:00

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城市居委会财务管理调查汇报

居委会财务是城市广大居民普遍关心的热点问题,管理好了不仅有利于社区稳定,密切党群干群关系,而且有利于扩大基层民主,推进社区的党风廉政建设。相反,管理不好,容易引民居委会干部违规违纪,影响政府形象、干群关系和社会稳定。

一、居委会财务管理的现状

大部分居委会对财务管理都比较重视,建立和健全了各项规章制度,严格控制了各项财务支出,特别是对非生产性开支控制的很严,如招待费开支很少,有个别居委会几乎是零招待。同时,做到了超出500元以上的开支都经班子会集体研究等,但也存在一些问题,主要表现为“三不”现象:一是帐本帐目不规范。有的居委会帐目不清,做帐不及时,帐与帐之间不相符,帐与物不相符,帐与款不相符。二是收费标准不统一。有的居委会没有严格按政策要求收取户口迁移费,开各种介绍信和证明有违规收费现象。三是财务手续不清楚。表现为凭证发票不规范,存在白条子现象。四是资金使用不合理,有的居委会把计划生育服务费拿去为干部投保或奖金补助等。五是监督检查不到位。有的居委会没有按居务分开,没有将收费内容和标准公之于众,失去了居民及社会的监督,同时,对居委会的财务也很少去检查,以致有的得不到及时纠正。

存在以上问题的原因有:一是财务制度不健全,致使个别想占便宜的人有机可乘,不符合财务手续的发票也拿来报销入帐。二是组织管理不严,对已出台的一些管理制度、办法和执法情况进行检查的力度不够,对居委会反映的人和事,组织上没有作认真的调查处理,总是采取宽容甚至袒护的态度,大事化小,避重就轻。三是业务人员素质不高,不懂业务,造成帐本帐目混乱。四是监督渠道不畅,没有推行居务公开制度,居民没有一定的知情权,监督缺乏针对性和有效性。

二、加强财务管理的对策

解决居委会财务管理中存在的问题,必须坚持标本兼治,纠建并举的方针,加大源头防腐治理力度。

1、加强思想教育,提高自律能力。要结合共产党员先进性教育,组织居委会干部及相关人员学先进,赶先进,保持共产党员的先进性,使他们树立正确的世界观、人生观和价值观。同时,用正反两方面的典型,教育居委会干部要勤政为民,廉政为官,正确对待手中的权力,全心全意为居民服务,为居民办好事做实事。

2、强化业务培训,提高自身素质。提高业务人员的自身素质,是管理好居委会财务的基础,民政等有关部门要加强对居委会财务管理人员的培训,使他们不断提高业务水平,确保其适应工作的需要。此外,要加强对业务人员的作风素质培养,使他们树立严谨的工作作风,以高度的事业心和工作责任感投入到社区管理工作中去。

3、建立健全制度,提高管理水平。要从居委会的实际出发,建立和健全各项财务管理制度。制度一经确定,就要严格遵守并坚决维护,每个领导和财务人员都要严格按制度办事,对违反财务制度的事坚决抵制,按规定的程序操作。如收费一定要按政策要求操作,统一收费标准,统一票据管理,决不允许巧立名目乱收费或收费不开发票的现象,使财务管理真正实现制度化、规范化、科学化。

4、实行居务公开,加大监督力度。要将居民关心的事项和热点问题,如户口迁移费标准、计划生育情况、救灾救济款发放、低保对象、财务收支情况等等都要进行公开。要建立居务公开栏,公开的内容要具体,数字要真实,时间要及时,使居委会办事的程序、内容都置居民的监督之下,避免暗箱操作,实行阳光作业,有效地预防居委会干部乱收钱,乱开支及弄虚作假、欺上瞒下等现象的发生。

5、坚持督促检查,加大处罚力度。有关单位每年都要坚持对居委会的财务情况进行一次清理检查。对检查中发现的违反财经纪律的人和事,要认真调查分析,敢于碰硬,毫不留情地处理,问题少的要进行罚款,问题大的,情节严重的要追究责任,并给予纪律处分,触犯刑律的要移送司法机关,以儆效尤。这样,街居财务管理才能真正走上正规化,社区党风廉政建设才能得到进一步推进。