县着力探索干部监督新模式

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依托“三员”队伍，从不同的切入点和侧重点开展监督工作。充分发挥干部监督工作联络员、义务干部监督员、干部监督巡察员“三支队伍”信息活动、监督面广的群力作用，实行干部监督信息反馈制度和组工干部联系“三员”队伍制度，通过“三员”队伍，进一步监督干部日常工作、职务变动等重点时期及“八小时以外”各方面的情况。“三员”队伍共向县委反馈信息120余条，其中27条意见建议被合理采用。

以实施经济责任审计为主线，加强对党政“一把手”的监督。坚持党政一把手逢离必审的原则，加大任中审计力度，把党政一把手对经济管理权、经济决策权、国家财经法纪的执行情况和专项资金的支配使用情况作为审计监督的重点，把履行经济责任情况纳入干部考察的内容，全面实施党政“一把手”离任经济事项交接手续制度，综合运用好经济责任审计结果。通过经济责任审计，对12名存在问题的干部进行了诫勉谈话，对2名问题较严重的乡镇主要领导进行了免职处理。

发挥合力作用，强化事前监督。纪检、组织、信访、综治等部门密切配合，定期召开联席通报会议，听取各职能部门从各自的工作职责开展干部监督工作的情况，及时掌握情况，分析和总结问题，探讨解决问题的办法，由事后监督向事前监督、事中监督转变。

依托网络平台，畅通干部监督的信息渠道。在*党建网站开通“干部监督信息”信箱，广泛获取社会各方面的信息，逐步建立一个覆盖面广、渠道畅通、反应灵敏的干部监督网络。县委组织部定期对社会各界反映的问题进行归纳梳理，对反映的一些个性和性质较严重的问题，形成书面材料提交部长办公会议研究，责成专人进行调查核实，问题属实的，对相关干部进行处理。