科技局网站管理的几点思考

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值此新春佳节，我们科技局这个大家庭共聚一堂，共贺新春。首先，我向在座的各位领导、各位同仁拜个年，祝大家鼠年大吉，身体健康，家庭幸福，万事如意！

根据局工作安排，今年我参加了局宣传小组，具体分工是局网站管理工作，对于做了五年财务工作的我来说，一下子要从数字转变成文字，的确感到压力挺大的。如何将这项工作的压力变为动力呢？借这次局里开展的科技创新工作“金点子”评比活动，通过较长时间的思考，我觉得创新是激发活力的源泉，只有拓宽工作思路，转变工作方式，提高个人综合创新能力，才能完成好新的任务。在今年的网站工作中，我要注重做好“四个一”，重点围绕“三加强”，力争做到“三提高”，努力使局网站管理水平再上一个新台阶。

“四个一”：一日一次浏览。就是每天至少上局网站一次，留意观察局网站信息更新情况，做到上网信息不错不漏不重。一周一次习作。就是按照局对科室考核指标，自加压力，力争每周完成一篇习作，提高自己的观察能力、分析能力和写作能力。一月一次统计。每月对各科室上网信息进行一次登记统计，为局对科室考核提供准确的数据资料。一季一次比较。平时经常登录省、市、区等相关科技网站，注意发现兄弟科技网站好的做法，与我局网站进行比较，以人之长补己之短。

“三加强、三提高”：

一是加强学习创新，提高个人综合能力

创新是一个学习的过程。作为一名机关工作人员如果不保持一种与时俱进的精神，不切实加强自我学习，就无法适应时展的需要，“增强工作能力，提高业务水平”就只能是一句空话。随着科学技术的进步，计算机与网络技术的飞速发展，作为一名科技局的网站管理员，必须掌握计算机的相关知识，我要不断加强学习，加强交流，做到多学，多看，多问，虚心请教，坚持学会、学透、学精，不留死角，尽快系统掌握网站系统维护管理程序、内容和方法。学习的重点是宣传工作，即如何提高自己的写作水平。对于写材料其实我一直有种恐惧感，原因何在？我认为在于平日缺乏素材的积累，因循守旧，默守陈规，平时只关心自己的本职工作，所以针对这项弱点，今年我在做好本职工作的同时，要每天抽出一些时间来多看看书、看看报纸、看看新闻，同时还要加强学习和了解对其他科室的专业知识，增强融通性，对有用的材料认真做好笔记，只有博览群书，广泛涉猎，方能旁征博引，得心应手，只有丰富了知识的内涵，才能写出好的作品。

二是加强协作创新，提高团队配合能力

网站管理，说到底就是网站管理的思路问题和内容不断更新的问题。那思路和内容从何而来？光靠我一个人的力量肯定是不够的，我们每个科室都有一个宣传委员，只有通过大家齐心协力，共同努力，团结协作，充分发挥各自的力量，积极为网站管理提出真知灼见，积极撰写文章、提供源源不断的信息。只有不断改进网站管理手段，提高管理水平，充实信息内容，才能提高网站服务水平，搞好、搞活我们科技局的网站。

三是加强机制创新，提高网站运行质量

网站是我局宣传工作的重要阵地之一，其管理的规章、制度都需要在实践中加以完善，才能确保网站管理工作有章可循。在以后的工作实践中，要逐步建立一套比较完备的制度，我想至少有三个方面，即：信息把关机制，信息核对机制，信息考核机制，做到规范有序、责任明确。信息把关机制就是要请各科室，特别是各科室主要负责人及分管领导要对各自材料把好第一关，确保表述准确无误，数据真实可靠，设想切实可行；信息核对机制就是请各科室宣传委员加强对本科室材料的检查核实，我作为局网站管理员，也要对各科室信息进行核对，严防错字、漏字，提高信息质量；信息考核机制就是将信息工作归并到局流动红旗评比之中，实行“一票否决”，即没有完成信息撰写指标的不能评为当季流动红旗优胜科室。我想通过网站管理工作的制度化、规范化，局网站定能树好科技局对外交流、服务基层窗口形象，进一步发挥好科技信息平台的作用。

刚刚过去的20*年，财务科与办公室合并后，为减轻办公室主任的工作量，三月份起我又接手了局里的劳动人事工作，可以说这一年来我的工作量是蛮大的，但是我不谓艰难、不懈努力，发挥年轻气盛的优势，在局领导和各位同事的大力支持和帮助下，圆满的完成了各项工作任务，我也为能够独挡一面工作感到自豪。但是成绩已经属于过去，*年又是一个新的开始，是一个新的转折点。新的一年，机遇和挑战并存，希望和压力同在，新的形势令人鼓舞，新的任务催人奋进，我要用我创新的头脑，积极思考，深入探索，聚精会神谋创新，一心一意去创新。我相信，通过我持之以恒的努力，局网站一定会朝气蓬勃，活力迸发，正如瑞雪兆丰年，今年肯定是个丰收年！