我市旅游业发展问题的思考
时间:2022-07-13 05:08:00
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在*,发展旅游业是一个并不轻松且极具挑战性的话题。近几年来,市里专门下发了关于加快旅游业发展的实施意见,启动了争创中国优秀旅游城市的活动,编制了全市旅游发展总体规划。在市委形成的有关决议、市政府工作报告、国民经济十一五规划、全市经济工作会议中,旅游业作为国民经济新的增长点,第三产业的优先发展行业,服务业的重中之重从宏观上为全市旅游业定了基调,表明旅游工作已列入各级党委政府的工作议题,受到一定程度的重视。但是毕竟起步晚、底子薄、基础差,客观上看,无奇特的自然景观,历史人文资源也有待进一步开发,一马平川的农业大市,一度被认为是资源禀赋较弱的地区,发展旅游业确实遇到了相当大的困难。2005年度统计数字显示,全市旅游业收入、旅游人数虽增幅排在前面,但位次分列全省14位、12位,落后于聊城,并且首次被滨州超越。特别是旅游收入仅占全市GDP1.5%左右,远低于全省5%的平均水平。旅游对于国民经济、第三产业特别是服务业的全面拉动作用,对于相关产业的强力带动作用,对于优化环境、招商引资、对外开放的巨大促进作用,对于和谐*,小康*、社会主义新农村建设的有效推动作用远没有显现出来。面对全省乃至全国特别是周边市地如火如荼的旅游业发展大好形势,我们不禁有些焦虑:*旅游,路在何方?
回顾改革开放后二十多年的时间,我们国家第一轮旅游发展大潮,这一阶段,旅游拼的是地域优势、老祖宗留下的家当,是以走马观花式的观光旅游,海洋、瀑布、沙滩、森林、名山大川、亭台楼阁、庙宇寺观等为旅游的主要内容,由于先天不足,这第一桶金*没有捞上。往者已逝,来者可追。在新的世纪,形势变化、市场变化,人们的需求也发生了多样性的变化,旅游业的资源观、产业观、市场观都在悄然发生变更,休闲、度假、娱乐、康健等专题性之旅应运而生。一种大旅游、大产业、大市场、大发展的格局正在形成。于是如何从战略上为*旅游业准确定位,就成为加快发展的当务之急。在*市旅游业发展总体规划编制过程中,来自全国各地的专家、学者都在为*旅游会诊、号脉、出方子、想法子,但是在发展出路、主打方向、出什么牌、走什么路、唱什么戏、举什么旗这一事关旅游业定位的大问题上,专家、学者见仁见智,莫衷一是、颇费踌躇。比如说,有德之州、大德之地、运河名城、鲁北田园、七彩*、中国太阳城、美食*、购物*、休闲*等等不一而足,哪些品牌更适于*旅游业呢?我们面临抉择。吃饭穿衣亮家当,解决这一问题,似乎需要把*放在全省、全国旅游大盘子中统筹考虑,认真分析*发展旅游的周边环境、优势、长处、特色、不足、短腿、潜力等诸多因素,以科学发展观作指导,研究旅游规律特别是*旅游发展规律,才能作出恰如其分、符合实际的判断。如前所述,地处平原、农业大市是我市地域特征,农业、林业、水利、渔业、温泉地热资源有一定优势,经过多年努力,两湖(得月湖、仙人湖)、三区(新湖风景区、锦绣川风景区、运河风景区)、四园(东方寓乐园、金荷园、夏津黄河故道森林公园、临邑红坛寺森林公园)六点(皇明太阳能博物馆、*扒鸡集团、禹西生态园、平原世纪风农业生态观光园、乐陵希森集团、乐陵枣园等全国六处工农业旅游示范点)已规模初具,以农业生态休闲、城市中央休憩区为特色的基础框架正在形成,配套的餐饮、住宿、旅游商品、康乐等服务设施逐步完善,使得*作为旅游休闲、度假之地的形象日渐鲜明。我市临近济南、天津、北京、石家庄等大中城市,可以满足不同客源层多样化市场需求,特别是以农业生态、城市休憩为主题的休闲之旅,可以使游客放松身心,回归自然,纵情田园、返朴归真,体验、感受、领略天人合一的独有魅力。我们完全不必为一不靠山,二不靠海,三无大型主题公园、人文景观而自惭形秽、抬不起头来。而应形成共识,尽快把上述资源的优势转化为旅游的胜势,把田园*、七彩都市的品牌树起来,全力以赴进行打造,从宏观角度、战略高度上予以确认。以目前我市的财力、精力、能力,面面俱到,势必顾此失彼,挂一漏万。聊城以优美的城市风光、城湖一色与名胜古迹结合,先声夺人,抢占先机;滨州近年来实施大项目与节庆活动一体的带动策略,后来居上,都给我们以启示,*旅游也应另辟蹊径,独树一帜,唱响休闲、度假的主旋律。以此作为重点和切入点,突破一点、带动全局,兼顾其他。这是事关经济结构调整、产业区域布局、旅游业可持续发展的长久大计,最好予以优先考虑。
观念决定思路,思路决定出路
——旅游发展的创新问题
*旅游要想实现实质性突破,就必须打破常规,以创新的精神正确面对制约发展的诸多瓶颈问题。首先应创新我们的观念。*不同于海滨城市、山水城市、文物古迹众多的城市,甚至于近邻鲁西北的聊城、滨州相比,资源情况也不尽相同。因此旅游发展的模式没有现成东西可以拿来就用,要想实现超常发展就不能完全按常规思考问题、办事情,应该是在借鉴外地发展好做法的同时,因地制宜,走适于*市情的发展之路。从过去传统观念看,*旅游资源相对匮乏,旅游发展无戏可唱、无文章可做。但以大旅游、大市场等崭新资源观看,工业旅游、农业生态旅游、休闲渔业旅游、节庆美食活动旅游、赛事文化活动旅游、会展旅游、娱乐购物旅游都可以作为*旅游的上佳题材予以发掘。而到*旅游的客人中,80%以上不是以观光为目的,而是休闲、商务、会务、购物、娱乐居多,从一个侧面也说明我市旅游潜力所在。举扒鸡为例,中外驰名,把它作为食品,充其量就是一道美味佳肴,可口食品,但如果把扒鸡的文化内涵、悠久历史、百鸡宴、加工制作流程充分展示的话,这本身就是不可多得的旅游大餐,再加上扒鸡美食节庆活动提升人气,更是锦上添花的特色产品,所谓观念一转天地宽,应该就是这个道理。二是创新思路。应该说,经过多年发展,*旅游业虽举步维坚,但也开始步入正规,有了一定基础。应该更好地优化发展环境,发挥政府主导、引导、循循善诱作用,调动全社会力量,把蕴藏在群众中搞旅游、办旅游、参与旅游的聪明才智发挥出来,积极性调动起来。就拿资金问题来说,没钱办不成事情这是常理,靠财政大规模投入发展*旅游,一是不现实,二是不符合市场规律。其实在这一点上,*民营企业家慧眼独具,捷足先登,他们以自己的实践精彩地诠释了这一答案。东方寓乐园、金荷园、皇明太阳能集团、大雁岛、梁锥新村等旅游项目都是很好的例证,成就了民营经济注入*旅游发展的新景象,也代表了前进方向。而从另一个角度看,我们的许多公益事业,如新湖风景区、锦绣川风景区目前都是深受喜爱的民心工程,但是每年投入大量人力、财力、精力管理,天长日久,恐也不堪重负,可否换一个思路,以经营理念进行管理,社会效益、经济效益兼顾,走出一条新路来呢?乐陵枣园百姓曾自发组织起来去聊城参观“农家乐”做法,坚定了发展农业生态游,发“枣”财的信心;梁锥新村的事迹在中央电视台反复播出后引来全国各地考察热,精明的企业家抓住机遇,把新村做成了社会主义新农村建设示范的旅游点,成立了专门机构,安排导游,印制门票,象模象样干起了旅游业。三是创新体制。目前*相当一部分景区、景点都还是国有、集体所有,守着景区、财源没饭吃,难以为继,更不用说组织宣传促销,追加投入,扩大规模丰富内容的事情了,特别是文化、文物部门所属的景点,更是门可罗雀、惨淡经营,另人扼腕。与其坐以待毙,不如放手一搏,从三权分离搞起,把所有权、管理权、经营权剥离开来,采取招商、租赁承包、招聘人才等多种形式引入资金、管理、人才、智力,盘活现有资源,例如,禹王亭是*的知名景点,大禹文化特征鲜明,文化内涵丰富,但景区属文化部门管理,多年来效益不好,而禹王亭酒则是*的拳头产品,省知名品牌,经营井井有条,与禹王亭古迹的冷落成了鲜明的对照。能否考虑做好酒业集团与文化景区结合文章。在保护前提下,适度进行开发,相得益彰、珠联璧合。还有我们目前旅游的线路也可以对外招租,解决缺乏资金投入、策划、包装、宣传不到位的尴尬问题。
看点、亮点、卖点
——旅游发展的策略问题
无庸讳言,*处于旅游发展的初始阶段,百废待兴、千头万绪。当我们还在为*这样的地区搞不搞旅游彷徨困惑的时候,周边市地旅游资源开发、建设已悄然进行,当我们意识到旅游这一新兴产业重要意义,准备干点什么的时候,旅游已热火朝天在全国、全省席卷兴起,当我们编制规划、明确思路、准备发展的时候,旅游业在许多地方已成为支柱产业、主导产业、重头戏,这就是差距,是必须接受承认的。知耻而后勇,我们有我们的后发优势,还有大量的经验教训可以学习、汲取,需要的是冷静的头脑,清醒的认识,科学的态度,务实的精神来正确面对*旅游现状,采取可行的发展策略促进旅游业迅速崛起。
我们在科学准确定位的基础上,应该对*有可能成为旅游资源的载体调查研究、综合分析,爬梳整理、提炼出来,即首先筛选出“看点”。这一概念是说,以新的资源观重新审视我们手中的牌,看看哪些内容有可能对各个层面有不同需求的游客产生一定的兴趣,起码是有一定潜力可以发掘,是可以成玉的璞,这是工作的第一步,如*的诸多节庆活动,扒鸡美食节、皇明太阳能节、金丝小枣节、黑陶艺术节、槐花节、梨花节还有好多的点都是有拓展空间和余地的,再如美食、特色小吃、工业的、农业的、水利的、环保的、科技的项目,在全国、全省拔尖领先的工作,有影响和教育意义的事件、活动,不一而足,从大旅游的观念,都可以成为好的资源进行旅游开发。*不乏上述的这样的看点,但仅此而已,主要问题是体量小、规模小、名气小,还没有成为真正意义的旅游吸引物,如果要想使其变为对广大游人产生足够吸引力的景、事、物,还必须开动脑筋,下大气力进行锻打、锤炼,将其打造成为“亮点”,这应该是发展的第二个阶段,即加大资源的建设、开发、配套、提高的力度,解决好景区、景点文化内涵不丰富,地域特征不鲜明,旅游主题不突出,特色产品缺乏的致命弊端,这也是当前我们工作的重中之重,看点多见,成不了亮点,就引不来游人,来不了游人,就不会产生效益,产生不了效益就不会拉动、带动经济发展,就不会引起各个层面的关注与重视,这会成为恶性循环。比如苏禄国东王墓在许多专家、学者、业内人士看来,最有希望率先成为*旅游的一大亮点,但目前状况不尽如人意,游人到此一游,半小时左右,普遍反映,心仪已久,不看可能会终生遗憾,到此一游却感到遗憾终生。周边环境差,景点内容少,与大运河文化、与东南亚风俗民情没有对接,盛名之下其实难副,许多客人到*点名想看的景点却让我们颇感汗颜。还有我们的新湖风景区、锦绣川风景区在锻造成旅游的亮点这个问题上也有许多工作要做,特别应注重旅游功能的配套、完善,现在锦绣川中心景区四桥三段之间,游人要花上2—3小时才能逛完,可能是考虑环保问题,特色餐饮不知在何处,周边也没有,这似乎不是旅游的搞法,叫因噎废食,加强管理一切可能迎刃而解。国内外许多知名的河流两岸都是著名的景区,服务到位,游人用餐、喝咖啡、休闲、赏景,很是惬意。值得我们学习借鉴。旅游开发的最终落脚点是将其旅游产品精心打造为“卖点”,获取尽可能大的社会效益,经济效益,自我感觉再好的东西“砸”在自己手里,卖不出去或卖不了好价钱,从经济学角度看,都是很亏本的事情。从这个意义上讲,至今为止,*称得上“卖点”的旅游产品还少之又少,的确乏善可陈。这也是以*为旅游目的地的游客来得不多,对相关产业、行业拉动作用不明显、结合效益不突出的根本原因。改变这一现象就是要对我们亮点东西标新立异、精心策划、全面包装、完善条件、广为宣传,尤其是对有特色、有内涵的旅游产品做大做强,提高品位、增强吸引力。当前可以精选几个点、几条线统一包装、早上市,使之成为*的旅游品牌,在激烈的市场竞争中抢得先机、占有一席之地,如“新农村之旅”、“生态农业之旅”、“休闲、购物、美食之旅”等等。
结合、整合、迎合、配合
——旅游发展的合力问题
旅游业是一项综合性强、关联度高、涉及面广、牵扯部门多的一项朝阳产业。仅靠旅游部门本身要搞好大旅游发展的事情,可以说是天方夜谭,非常不现实。首先应做好旅游业与其他各项工作结合的文章,*是旅游欠发达地区,旅游发展绝非一朝一夕的事情,想要改变人们的认识、观念、思路也需要一个过程,同时从资源状况看,旅游业的功能还很薄弱,在很大程度上依赖其他行业或门类的发展。因此结合其他工作、其他行业、产业共同发展,努力提高旅游的附加值、叠加效应,进而提高各相关行业、产业综合效益这是一条明智选择。从工作角度看,旅游工作可以做好的结合文章很多。如“有德之州”的建设是市里抓得一项重要工作,从中央来看,未成年人教育问题、依法治国问题、社会主义道德建设问题、诚信问题、八个荣辱观问题,都强调“德”字重要性,而*有幸以“德”冠名,又是一个历史悠久城市,文化资源丰富,名人众多,新时期也有许多好人好事、英模人物,在全国范围内有相当影响。因此,有专家专门就*、“德文化”打造与旅游结合提出创意,建议精心打造“有德之州”,通过节庆活动,开发“德”文化内涵,在社区、学校、景区、景点进行旅游载体建造,吸引全国各地游人到*学习、考察,提高*知名度,扩大影响,再如“中国太阳城”,是市委、市政府倾力打造的*城市品牌,同时应该也是一个很好的旅游品牌、旅游工作理应做好结合文章,在载体建设、项目开发、旅游创意、策划方面出主意、打点子、想办法,特别是注重太阳文化内涵的挖掘,通过各种渠道、各种措施,增强“太阳”文化、“光明之旅”、“和谐之美”、“感恩自然”主题的亲和力、感染力,使“中国太阳城”成为真正意义的富有文化内涵和时代穿透力的城市品牌,而不仅是一个产业、一个行业的招牌。还如社会主义新农村建设、农业结构调整,旧城改造、配套功能完善,水利建设,各类节庆活动、会展、体育赛事都与旅游有着千丝万缕联系,是紧密型的结合关系。问题是我们应自觉、理性将这些问题考虑在前,确实做到事半功倍、一石二鸟。在此类问题上有些经验教训,东方寓乐园以旅游开发为主题,虽当时也有诸多其他考虑,但限于条件,园区功能单一就是做旅游,由于目前*旅游环境、旅游条件不十分成熟,难以达到预期客流量,经济效益差强人意,勉强维持。而金荷园从一开始就走了一条种、养、植,农业加工、餐饮、垂钓等一体的开发路子,并且是循环经济的发展模式,客人来了赏荷、看景、钓鱼,品荷宴、全鱼宴,其乐融融,这种求综合效益,做好结合文章的做法应该就是当前*旅游资源开发的出路。在此,旅游发挥了很好的附加值作用,提升了人气。
目前,*旅游的资源是散落的,无序的一种状态,亟待整合。就现有的*的景区、景点的规模、吸引力、实力看。哪一个都缺少足够的能力在旅游市场竞争中单打独斗,占有一定份额。必须采取一种“捆绑式”的策略,集合力量、串联起来,优势互补。道理很简单,*尚不是真正意义的旅游目的地,顺路的、过路的客人多,捎带着进行旅游活动的多,我们手中过硬的旅游产品还比较少,要想吸引游人,整合是唯一的出路,拿*城区一日游活动来说,很难想象,天南地北的游人为了仅看一个苏禄王墓、东方寓乐园或者*游乐园、大雁岛生态园就来*一行,但是如果我们以“新*、新景象”为主题把新湖风景区、锦绣川风景区,包括上述几个点,皇明太阳能博物馆都融合在一起整体推介,再加上品*扒鸡、名吃、小吃,购买土特产品、工艺品,那会是一份不错的旅游套餐,如果再做得精细一些、延伸线路,看看陵县两湖、临邑红坛寺森林公园,或者选择去平原看世纪风科技园、禹西生态园、齐河黄河北展区,还可以选择乐陵枣园、庆云小批发市场等,那就可以增加游人滞留时间,吃、住、购物多一些,取得较好经济效益。再如*有大大小小十多个有一定影响的节庆活动,外地的成功做法是旅游紧紧往上“靠”,大连的服装节、青岛啤酒节、泰安登山节,乃至江北水城文化艺术节,滨州冬枣节等,都高举旅游大旗,做得有滋有味,有声有色,以节庆活动为平台、为轴心,把整座城市的所有能利用的资源都利用起来,活跃了经济、兴旺了人气、提升了形象,扩大了影响,而我们好象在“躲”,很少有节庆活动加挂“旅游”二字。文化、旅游、商务、经贸活动之间往往割裂开来,互不对接、事倍功半,损失多多。*旅游的几个产业要素:食、住、行、游、购、娱、产都急切呼唤这种有机的整合,走一条理性的可持续发展的路子。
除此之外,我们还必须适应市场需求,做好旅游“迎合”的文章,这里的“迎合”是说主动出击,分析研究客源市场、预测未来、未雨绸缪,做好宣传、促销推介工作,把手中的旅游产品卖出去,卖个好价钱。而这一点,恰恰是我们的软肋。这些事一是我们做得不够多,说得更少,而旅游恰恰需要多做、多说,酒香也怕巷子深;二是限于财力,走不出去,也拿不出象样的宣传品;三是不知道该如何做,抓不住机会;四是不知*该宣传、推介什么,对市场认识不够。周边许多旅游城市好的方法很值得学习,从书记、市长,到出租车师傅个个都是义务宣传员、推销员,热爱自己城市,如数家珍,字里行间充满对家乡的一往深情。首先是个意识问题,如果*每位市民都能把*扒鸡历史说个清楚,把皇明太阳能、太阳文化内涵说个一二,对几大景区情况有所了解,而且乐意宣传,真是善莫大焉了。就连我们的许多公务员,甚至个别领导干部说起*旅游也是一脸茫然或不屑一顾,令人深思。许多城市各级领导同志名片都是旅游宣传卡,印着城市知名旅游品牌、线路、交通示意图,真是名副其实的城市名片。我们应理直气壮地宣传有德之州、和谐*、小康*、绿色生态*、宣传新农村、新气象以及旅游发展的潜力,位于大城市之间的后花园形象,以优美的田园风光,秀丽的碧绿平原,静谧的休憩环境,诱人的环保美食来吸引众多游人到*休闲、度假、消费。通过邀请文化名人采风,名记者采访,旅行商踩线,在各媒体搞好宣传推介,走出去参加有影响的旅游交易活动,广交朋友、互相促进、争取双赢,特别是联系周边客源地,优势互补、资源共享,如*与吴桥,*与聊城、滨州,各有千秋与特色,加强交流与合作前景广阔。按着先近后远,扩大半径的思路,先是本地市民游*,然后省内的、国内的、国外的,层层递进、扩大外延。
旅游业发展绝不是旅游部门一家的事情和工作,它既然事关整个城市经济、社会事业发展、整体形象,那就关系到各级、各部门、各行业,是全社会共同的责任,因此,配合对于旅游业发展就显得太重要了。首先是各职能部门之间的工作配合,旅游宣传推介离不了宣传、新闻、文化部门的帮助;市场秩序整顿、规范少不了工商、公安、技术监督部门的支持;发改委、土地资源、建委、规划部门在旅游开发、建设、城市规划方面举足轻重;人事、教育、大中专院校在人才培训方面应秉力相助;铁路、公路在旅游交通方面须臾不可离;银行、金融、保险在旅游开发资金支撑方面至关重要等等。牵一发动全身,一荣俱荣,一损俱损。所以旅游业的依赖性、脆弱性也在于此;旅游行业之间几大要素之间的衔接、关联与配合也至关重要,吃不好就玩不好,住不好也游不开心,购物上了当,一辈子有阴影,出租车“宰了”客,城市口碑就受影响,坏了今后的生意是小,大形象受了损。今天的游人就是明日的投资者。什么时候*旅游工作达成了共识、形成了合力,真正是齐抓共管、协调各方、齐心合力、真抓实干。旅游业发展就有了希望。
我们有一个县,有一片以果木为主的林子,去年百姓每斤水果最贱卖到几分钱一斤,农民种植积极性受损,干脆伐树,这片风景不错的林子开发旅游已呼吁多年,假如建设成为旅游区,仅游人采摘果品就会是一笔可观收入,那绝不会是上述一番景象了。但恰是这样的地方,在上级各部门多方努力下,争取了旅游规划专项经费,却挪做它用,令人深思。还有的地方投巨资修建休闲、娱乐项目,但景区对面不远处就仅挨着工业园区,烟雾缭绕颇煞风景,形成巨大反差,自然,这样景区的旅游功能会严重受损,效益也会大打折扣。此种例子不一而足,从一个侧面说明*旅游业发展,任重而道远。但是应坚定这样一个信念,事在人为,有市委、市政府正确领导,全社会的共同配合,齐心协力只要我们,用心想事,用心干事,旅游业的春天一定会尽快到来。
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