农村党建模式思考

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根据渔农村党员自身特点，坚持以人为本，细化分类，创新方式，积极探索加强党员分类管理的新途径。

一是对于普通党员，实行星级管理。围绕党员思想政治素质、联系和服务群众、作用发挥、致富能力、自身形象等五方面标准，按照支部党员互评、群众测评、组织评定50%、30%、20%的比例，对每位党员进行综合评定，确定党员星级。将党员的星级等次在年终作为表彰奖励和民主评议的主要依据，明确规定被推荐为县级以上优秀共产党员的，本年度星级评定必须在五星以上；被推荐为镇级优秀共产党员的，本年度星级评定必须达到四星以上；党员联系和服务群众工作优秀联户党员必须在三星级以上党员中产生。

二是对于无职党员，实行承诺管理。根据渔农村无职党员能力和特长设岗定责，确定科技示范岗、勤劳致富岗、环境监督岗等十个基本岗位，通过党员自我认岗、支部定岗、公示明岗三个环节确定岗位合适人选，并向党组织和基层群众作出岗位承诺；细化党员履责目标，制定出每个上岗党员年度、季度以及每月的具体工作目标任务和工作计划，并将岗位职责、认岗党员姓名、联系电话制成“联系卡”发放给群众，促使渔农村无职党员履行岗位职责。

三是对流动党员，实行双向管理。对外出流动党员，实行党员联络员“双向交流联系”制度，建立“流动党员联系册”，结合联系人恳谈制随时更新档案信息，并在分散外出、流动地相对集中的党员中建立临时党组织，进行统一管理；对外来流动党员，实施“安家工程”，实行辅助协管、代教代管、转入接管的服务和管理，通过建立流动党员服务中心、设立外来党员党支部、发放党员联系服务卡，保证其有“家”可归。

四是对于后进党员，实行底线管理。考评，定期召开社区“底线管理”考评小组会议，逐人逐项对党员在这一时期的表现情况进行考评；核实，对触及管理底线被扣分的党员，社区党组织找其谈话，听取党员的说明和申辩；公布，社区党组织把考评情况在“党员底线管理考评情况公示栏”上公布考评情况，并在党员大会上通报；处置，在组织生活、遵章守纪和发挥作用三个项目中，设立党员“底线”行为共15项，对触及底线被扣分的党员，采取诫勉、通报批评、限期整改直至劝退除名等方式进行处置。